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而更讓人佩服的是,據(jù)楊志剛在采訪中透露,長(zhǎng)信傳媒在新加坡創(chuàng)辦藝術(shù)大學(xué)的計(jì)劃已經(jīng)正式落地。
從精準(zhǔn)捧紅藝人、打造爆款I(lǐng)P宇宙,到布局國(guó)際化人才培養(yǎng),長(zhǎng)信傳媒這波操作,妥妥展現(xiàn)了其深耕影視產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。
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未開場(chǎng)就人山人海,粉絲們秩序井然卻難掩激動(dòng),甚至有粉絲為了復(fù)刻他的穿搭直接現(xiàn)場(chǎng)下單同款。
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面對(duì)粉絲的夸贊,他張嘴呆萌回應(yīng),還幽默自稱“男藝人”(諧音“E人”),調(diào)侃自己“像熊貓”,主動(dòng)臉頰比心的名場(chǎng)面更是讓現(xiàn)場(chǎng)歡呼不斷。
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粉絲高呼他在《唐朝詭事錄》里的角色金句“盧凌風(fēng)何在!”,他立刻回應(yīng)“在!”,這種角色與真人的雙向奔赴,足以見得這個(gè)角色和IP的深入人心。
而這種人氣的積累,正是長(zhǎng)信傳媒“作品+藝人”綁定培養(yǎng)模式的成功。
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長(zhǎng)信傳媒?jīng)]有浪費(fèi)這一優(yōu)勢(shì),而是讓藝人熱度與IP熱度相互賦能,16日的線下活動(dòng)與17日的新劇開播完美銜接,形成宣傳聯(lián)動(dòng)。
不得不說(shuō),長(zhǎng)信傳媒在藝人培養(yǎng)和IP運(yùn)營(yíng)上,確實(shí)有自己的獨(dú)到之處。
要知道,在流量至上的娛樂圈,很多公司都急著收割藝人短期價(jià)值,而長(zhǎng)信傳媒卻堅(jiān)持“傳幫帶”的培養(yǎng)模式,這種耐心在行業(yè)內(nèi)尤為難得。
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這種“不看流量看實(shí)力”的培養(yǎng)理念,讓長(zhǎng)信傳媒旗下的作品和藝人都自帶質(zhì)感濾鏡。
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據(jù)了解,這所藝術(shù)大學(xué)2024年5月就已獲批,項(xiàng)目落地后直接成為影視行業(yè)產(chǎn)學(xué)結(jié)合的新范式。不同于傳統(tǒng)藝校“重理論輕實(shí)踐”的模式,這所學(xué)校主打“教學(xué)-制作-就業(yè)”全鏈條打通,學(xué)生不僅能學(xué)到融合中、英、美教學(xué)體系的專業(yè)課程,還能直接進(jìn)入長(zhǎng)信傳媒的劇組實(shí)習(xí),優(yōu)秀畢業(yè)生更是能直接簽約公司參與項(xiàng)目制作,被網(wǎng)友調(diào)侃為“畢業(yè)包分配”,徹底解決了傳統(tǒng)藝考生“所學(xué)無(wú)用武之地”的困境。
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長(zhǎng)信傳媒作為新加坡上市公司,年產(chǎn)值超20億,還手握《唐朝詭事錄》《南洋女兒情》等成功IP,這些都能成為學(xué)生的實(shí)踐場(chǎng)景,懷柔影視基地的資源也能為教學(xué)提供支撐。
更重要的是,通過本土化辦學(xué),長(zhǎng)信傳媒能為自己的“南洋題材”等IP開發(fā)儲(chǔ)備國(guó)際化人才,同時(shí)也將中國(guó)影視的制作理念和教育體系輸出到東南亞,實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)容出海”到“產(chǎn)業(yè)出海”的升級(jí),這種格局真的沒誰(shuí)了。
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值得一提的是,長(zhǎng)信傳媒的人才培養(yǎng)還不止于此。他們還推出了“青年導(dǎo)演計(jì)劃”,專門扶持業(yè)內(nèi)有基礎(chǔ)但缺少曝光的新人導(dǎo)演,巨興茂就是從演員被培養(yǎng)成知名導(dǎo)演,執(zhí)導(dǎo)的《靈魂擺渡》等作品廣受好評(píng)。
這次創(chuàng)辦藝術(shù)大學(xué),更是將這種“傳幫帶”的模式系統(tǒng)化、規(guī)模化、國(guó)際化。
據(jù)悉,學(xué)校還開設(shè)了大師級(jí)編劇班,由郭靖宇和小吉祥天親自授課,岳麗娜等知名演員也會(huì)分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這種“行業(yè)大咖直接授課+一線項(xiàng)目實(shí)踐”的模式,培養(yǎng)出來(lái)的人才必然更貼合市場(chǎng)需求。
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對(duì)比當(dāng)下影視行業(yè)的很多短期逐利行為,長(zhǎng)信傳媒的布局簡(jiǎn)直是一股清流。現(xiàn)在很多公司要么盲目追逐流量藝人,要么只盯著單一作品的票房和熱度,很少有人愿意沉下心來(lái)做人才培養(yǎng)這種“慢生意”。
但長(zhǎng)信傳媒偏偏反其道而行之,一邊打磨《唐朝詭事錄》這樣的優(yōu)質(zhì)IP,用作品為藝人賦能;一邊搭建從新人發(fā)掘、系統(tǒng)培養(yǎng)到就業(yè)輸出的完整人才體系,甚至將目光投向國(guó)際市場(chǎng)。這種“短期出爆款,長(zhǎng)期建生態(tài)”的思路,才是影視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心密碼。
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不過也有網(wǎng)友擔(dān)心,過度依賴單家企業(yè)可能會(huì)限制學(xué)生的職業(yè)廣度,影響就業(yè)穩(wěn)定性。
但不可否認(rèn)的是,長(zhǎng)信傳媒這種“產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的模式,已經(jīng)為影視行業(yè)人才培養(yǎng)提供了新范式。
畢竟,影視行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力終究是人才和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,長(zhǎng)信傳媒既懂如何打造當(dāng)下的爆款,更懂如何布局未來(lái)的生態(tài),這種長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,值得整個(gè)行業(yè)學(xué)習(xí)。
郭靖宇這個(gè)男人,可能做編劇和導(dǎo)演不是一流的,但是他搞影視產(chǎn)業(yè),卻真的牛!
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