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「核心提示」
先有服務基礎,再疊加AI能力。螞蟻用十年積累,驗證了垂直領域“場景驅動”的增長邏輯。
作者 |陳法善
劉楊
眼下,全球AI競爭比拼,正從大模型研發的“參數競賽”,轉向To C應用“的場景突破”。
近兩個月來,OpenAI推出的APPS SDK、Google的“Gemini3全家桶”,紛紛將重點放在應用創新上,行業主旋律已轉變為——讓AI深度融入工作和生活。
目前,視頻、文本、搜索等賽道已經涌現一批明星應用。而在專業門檻高、信任構建難的健康領域,也跑出一匹現象級黑馬:螞蟻集團的AI應用“螞蟻阿福”上線幾個月來,月活復合增長率達83.4%,成為增長最快的AI應用。
今天,“螞蟻阿福”新版App因下載量激增,接連超越多款熱門應用,強勢躋身蘋果應用商店榜第二位。數據顯示,升級后的“螞蟻阿福”月活用戶已超1500萬,躋身國內AI APP前五,成為第一大健康管理AI APP。如今,它每天回答用戶500多萬個健康提問,展現出極強的用戶粘性與活躍度。
為何一款健康類AI應用能實現如此高速增長?這個高門檻賽道,為何是螞蟻先跑出來?究其根本,當大模型能力越過基礎閾值后,比拼的關鍵在于用戶體驗、服務厚度和生態整合能力。螞蟻阿福的快速崛起,驗證了一個核心邏輯:在垂直領域,長期的服務積淀疊加AI能力,能真正構建可持續價值。
1、AI應用進入“場景比拼”,螞蟻阿福的增長邏輯是什么?
回看近期各大AI發布會,關鍵詞已從參數、token轉變為多模態、智能體。這意味著,行業焦點迅速轉向“應用為王”。
其中,螞蟻阿福的爆發式增長備受關注。QuestMobile發布的《2025年三季度AI應用行業報告》顯示,在中國AI原生應用榜前10,螞蟻阿福是唯一的健康類應用。
通用型AI應用憑借規模優勢易獲流量,而垂直應用如螞蟻阿福的快速成長,源于其獨特的“身體+大腦”模式。
螞蟻做健康AI的優勢在于先有“身體”:早在2014年,支付寶就上線了醫院線上掛號繳費功能;2019年聯合國家醫保局發布醫保電子憑證;十年間,構建了鏈接5000家醫院、30萬真人醫生的服務網絡,并逐步建立起覆蓋支付、醫保、預約掛號、在線問診的完整服務基礎設施。
與此同時,螞蟻自2023年起系統構建“螞蟻阿福”的“大腦”——底座大模型體系。醫療健康領域專業壁壘高、信任構建難,高質量語料高度依賴于行業積累。
螞蟻的專業大模型以萬億tokens專業醫療語料為底座,背后配備千人規模的醫學標注團隊,由全國百所三甲醫院的學科帶頭人組成的“顧問團”參與指導和頂層設計工作,持續「調教」大模型的「思維」,提升健康服務的專業性、嚴謹性。
用戶葉飛(化名)長期患有慢性咳嗽,過去常把咳嗽當咽炎看。
使用阿福后,他輸入癥狀后,系統在多種病因分析中提到了“鼻涕倒流”的可能性。順著AI的指導,葉飛注意到此前忽略的病因——慢性鼻竇炎。葉飛讓阿福推薦了附近幾家大醫院耳鼻喉科對口的醫生,并直接完成在線掛號。就診后問題也隨之得到解決。
這種從AI分析、追問,到在線掛號、線下就醫的全鏈路服務整合,構成了“螞蟻阿福“難以被快速復制的護城河。
2025年11月7日,螞蟻集團將原“螞蟻數字醫療健康事業部”正式升級為“螞蟻健康事業群”,醫療健康成為螞蟻五大核心業務板塊之一,健康AI被提升到戰略高度。
2、AI健康應用,如何釋放健康領域的潛在需求?
中國擁有3.1億老年人,2.6億慢性病患者……隨著大眾健康意識不斷重視,醫療健康已經成一條“長坡厚雪”賽道的萬億級賽道。
用戶有大量介于去醫院看病和日常咨詢之間的疑問,但是上網搜,信息混雜;問身邊人,又不夠權威。與此同時,醫療資源的緊張也是客觀事實,優質的健康服務供給依然不足。
AI有了用武之地。杭州市第七人民醫院主任醫師、睡眠專家毛洪京是首批在阿福App開設AI分身的醫生。有了AI分身后,“毛洪京醫生”每天可以服務更多患者,目前已經累計服務超過368萬人。AI讓醫生的專業能力突破了時間與地域的局限。
如今,在阿福平臺上,廖萬清、董家鴻、王俊、陳子江、王建安、王寧利六位國家院士領銜全國500多位名醫,像毛洪京一樣創建了自己的“AI分身”,并已累計解答2700多萬個健康咨詢。
AI服務的普惠性正日益顯現。目前,阿福App每天回答超500萬個疑問,55%來自三線及以下城市。
3、AI健康應用,正在重構什么?
如果說,就醫的核心訴求是“找到好醫生”,那么隨著健康意識的全面覺醒,越來越多人正從“患病求醫”轉向“未病先防”。這一轉變,也推動醫療健康服務的邏輯從“治病”走向以健康為中心。
螞蟻阿福的探索,正是從這個轉變出發,嘗試在三個層面打開新局面。
首先是從“問答”到“主動管理”。新版“阿福”增加了健康陪伴功能,希望從日常就開始幫助用戶養成健康習慣。阿福打通了蘋果、華為、vivo、魚躍、歐姆龍等九大品牌智能設備,用戶綁定后,運動量、心率、睡眠時間等信息會自動同步,形成連續的健康記錄。用戶還能拍照記錄健康狀況,在部分地區甚至可以授權導入過去的就診、體檢數據,由阿福統一歸檔整理。
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基于這些健康檔案,用戶可以設定運動、飲食、生活習慣等目標,阿福會像“私人教練”一樣并每日提醒。螞蟻集團副總裁、健康事業群總裁張俊杰表示,從AQ到阿福,也是從AI工具到AI朋友的過程——不僅能陪伴用戶,也能了解用戶,更能像朋友一樣值得信賴。
其次是從“個體”到“家庭”。用戶可以在阿福上為家人建立健康檔案,管理全家健康,讓有些子女能遠程關注父母健康情況;阿福也會主動提醒老人,按時吃藥、測血糖。
第三是從“就醫”延伸到“日常健康”。針對有醫療需求的用戶,阿福鏈接了30萬真人醫生的資源,提供在線問診服務;在更高頻的健康管理場景,阿福則以健康陪伴、健康問答、健康服務為核心,構建全鏈路服務。同時,聯合全國500+名醫上線AI分身,提供24小時的咨詢服務。一方面,用戶可以更低門檻獲取服務,另一方面,也幫醫生從大量重復、基礎性工作中釋放,更專注于在復雜病情研究和深度患者關懷。
從AQ到阿福,從工具到AI健康朋友,螞蟻的案例,讓我們看到技術可以更好地服務于人,讓醫療健康資源更普惠、更可及。這種探索還在早期,但已經讓我們看到了一些可能性。
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