前段時間聯合國一條新聞讓人揪心,報道2025年全球人道募捐只湊了120億美元,創了十年來的新低。這錢少到什么程度?意味著比去年少了整整2500萬人拿到救命的援助。等于一個大城市的人口,上海就是大約2500萬人口,說斷糧就斷糧,說沒藥就沒藥了。
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央視新聞報道2025年國際人道救援募集資金情況。
這事兒聽著是錢不夠,往深里看,其實是這個全球“救急”的攤子,結構上早就“漏風”了。這不是哪一年的偶然,而是一套用了很久但沒怎么大修的“老辦法”,終于頂不住新壓力了。
首第一個就暗示一個軟肋,是靠“看人臉色吃飯”。現在的援助,大頭靠的是發達國家政府一年一度的“慷慨解囊”。2025年美國援助額從110億暴跌到27億美元,一下就捅了個大窟窿。這就像開個粥廠,但米袋子全攥在幾個大戶手里,他們家里一緊張,或者心思一變,粥廠立馬就得關門。這種“施舍式”的援助,太不穩定了。古人講“授人以魚不如授人以漁”,可現在的體系,很多時候連“魚”都給不連貫。
第二個是“挑三揀四,厚此薄彼”。援助資金流動的路線,很少是看誰最慘就給誰,更多時候是跟著新聞頭條和地緣政治利益走,特別是發達國家,哪個對自己有利才去執行捐款。今天這個沖突上熱搜,錢就涌過去;明天熱點過去了,哪怕人還在受苦,錢也斷了流。那些不在國際視線焦點里的長期危機,比如非洲一些國家的慢性饑荒,往往最缺錢。這哪是“救苦救難”,分明是“看人下菜碟”。
第三個是“遠水解不了近火”。現在的援助體系,層級多、手續繁,像個笨重的巨人。從募捐呼吁到錢真正變成災區的一袋糧、一頂帳篷,中間隔著千山萬水。等錢到位了,可能最佳救援時機都錯過了。聯合國官員自己都打了個比方,說我們就像開著救護車去救火,水箱里卻沒多少水,路上還冒著被人開槍襲擊的風險。這個比喻,把援助工作者的無奈和體系的低效,說得再明白不過。
第四個也是最根本的一點,是“治標不治本”。大量援助資金都用在緊急救命上,這是必須的。但投在預防災難、幫助社區自己恢復“造血”能力上的錢,少得可憐。結果是,今年發了糧食,明年同一批人可能還在排隊等救濟。沖突的根源沒解決,氣候的威脅在加大,光靠發救濟,就像不斷給一個漏水的桶加水,永遠填不滿。
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新華社報道2025年國際人道救援募集資金情況及2026年募集目標。
面對這個局面,我們很多時候只能嘆氣,畢竟“救急不救窮”這話說得在理,并不是說不幫窮人,而是點出了關鍵:緊急救援之后,必須有長遠之計。比如,與其年年給旱災區運水,不如幫他們打井、修水利、種耐旱作物。中國在非洲的一些農業合作項目,教技術、給良種、建基礎設施,就是往“救窮”(即消除貧困根源)上努力。這才是真正可持續的“助人”。
說到底,人類命運在今天早已緊緊相連。一場遠方的饑荒,可能帶來流離失所,影響地區穩定,最終誰也無法完全置身事外。援助他人,某種意義上也是在構建一個更安全、更可預期的世界給自己。
全球援助體系的改革道阻且長,但認清它的“脆弱”,正是改變的開始。從指望“施舍”到推動“合作”,從“輸血”到幫助“造血”,這條路不好走,但值得我們共同努力。因為,保障每個人在絕境中活下去的最低尊嚴,這不僅是同情心,更是文明社會的底線。
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中國向加沙提供人道主義救援物資。
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