狂賺大陸的錢養 “臺獨”！民進黨的頭號金主，終于被殺雞儆猴

遠東集團在大陸的豪賭，終于玩砸了！

吃著大陸的飯，還要砸大陸的鍋，這種事真當沒人管？遠東集團，這回可算是撞到槍口上了！

大家都知道，做生意講究誠信，做人更得講點良心。可偏偏有那么些人，明明在大陸賺得盆滿缽滿，轉頭就在背后捅刀子。

2021年底到2022年，遠東集團這場風波，把兩岸商圈攪得天翻地覆。以前誰敢想，臺資巨頭能在大陸被查得這么徹底？

這不是簡單的罰款或者收地皮，這背后的警示意義，可比賬面上的幾億罰金分量重多了！

今天咱就來聊聊，遠東集團到底是怎么把生意做成了“教訓”，臺商在大陸又該怎么走？

遠東的發財路，真的全靠大陸

別以為人家一出生就是富二代。遠東集團創始人徐有庠，老家江蘇，年輕時靠糧行、榨油廠起家，后來混金融也混得有模有樣。

1949年隨國民黨去了臺灣，靠著政策紅利搞出遠東針織廠，趕上臺灣制造業起飛，名下產業越滾越大。什么紡織、水泥、化工、百貨，只要能賺錢，遠東都能插一腳。

但真說發家史，臺企那點市場撐得住這么大的攤子？還真是大陸市場給了他們“續命丹”。尤其徐旭東接班后，趕上90年代兩岸關系解凍，臺資企業大舉進入大陸。

遠東在上海、江蘇、江西、四川等地扎根，亞洲水泥做進中國前十，年營業額動輒四億美元起步。

徐旭東自己都說，“沒來大陸搞投資，臺灣那些廠子早該倒了。”這話一點不夸張，遠東這盤棋，關鍵的“底氣”全在大陸。

一邊拿大陸紅利，一邊給“臺獨”送錢

生意做大了，大家都想著怎么安全，怎么“左右逢源”。遠東集團名聲在外，生意做得飛起，可背后的“政治捐款”操作，也真是讓人看呆了。

2020年臺灣立法機構選舉，遠東一口氣捐了5800萬新臺幣，成為最大“金主”。

最有意思的是，這錢有4100萬流進了民進黨口袋，重點照顧的，就是“臺獨”陣營里最活躍的那一批人。

別以為這只是臺島上的“選舉游戲”，其實這正是大問題的根源。你在大陸賺的錢，轉頭去支持那些把“臺獨”掛嘴邊的政客，等于在自己生意的地基上挖坑。

這種操作，在島內叫“政治投資”，但在大陸看來，就是吃飯砸鍋。

蘇貞昌、蘇巧慧父女倆，李登輝、蔡英文，這些“臺獨”政客的背后，都能找到遠東資金的影子。

說白了，遠東在臺島的“人脈”越深，踩大陸的紅線踩得就越狠。這種既要又要的“騎墻法”，真以為沒人能查到？

遠東翻車，臺商圈“地震”

2021年11月，國臺辦突然發聲明，點名遠東集團在大陸五省市的企業違法違規，環保、土地、稅務問題一鍋端，罰了4.74億人民幣，還收回了一塊地皮。

更狠的是，徐旭東家屬和相關金主被禁止入境大陸、港澳，相關企業也被限制新投資。這不是日常的“合規審查”，更像是一次警告，甚至是“敲山震虎”。

2022年8月，國臺辦又補上一刀，明確對“臺獨頑固分子”及其關聯企業加大懲處，直接把信號發到最大。這個時候，臺商圈炸了鍋。

有人說是不是在搞“經濟威脅”？其實，誰都明白，這就是告訴所有臺企：政治底線不能碰，吃飯砸鍋的路行不通。

徐旭東自己倒是沒少喊冤，說什么“支持一個中國、盼兩岸和平”，但嘴上說得漂亮，行動上卻沒見真轉彎。

島內“臺獨”陣營也出來喊話，說處罰遠東是“破壞兩岸關系”。但大陸的態度很清楚：不認同一個中國，賺再多錢也沒用。

生意人“兩頭下注”，為啥在大陸行不通了？

其實臺商這些年習慣了“兩頭下注”，既想賺大陸的錢，又怕得罪島內的政治圈。以前大陸政策寬容，企業只要不公開踩紅線，基本都睜一只眼閉一只眼。

但這些年，尤其是蔡英文上臺后，“臺獨”勢力猖狂，臺資企業的政治身份變得越來越敏感。

遠東集團這次出事，表面看是環保、稅務問題，實際是政治賬被翻出來了。你一年到頭在大陸吃紅利，回到臺灣又支持那些主張分裂的政客，這不是典型的兩面派嗎？

大陸這次“動刀”，其實是在給所有臺商畫線：誰還想混日子、騎墻站隊，別怪政策突然變臉。

這場風波，臺企的教訓在哪里？

其實遠東的故事，對兩岸所有企業都是一個活生生的“警示牌”。

做企業不能只盯著眼前賬面。你以為給島內政黨捐點錢，自己就能兩邊都不得罪，結果一旦碰上大陸政治紅線，幾十年積累說沒就沒。

遠東被罰后，在大陸的品牌形象、商業信用全都打了折扣，合作伙伴開始疏遠，新項目被卡，原有的地皮和政策紅利也都飛了。

政治認同是“入場券”。兩岸合作不是一錘子買賣，更不是單純的生意賬。大陸市場歡迎臺資，但前提是認同“一個中國”。

不想表態可以，但絕不能“吃飯砸鍋”，更不能用賺來的錢支持“臺獨”。否則再大的企業，也可能一夜之間被“雪藏”。

臺商需要“再定位”。以前覺得在大陸賺錢是“理所當然”，現在要明白市場在變、環境也在變。臺商要想在大陸長遠發展，必須把心態擺正，不能再幻想“墻頭草”能一路順風。

遠東事件是不是“以大欺小”？

有人說，遠東集團體量大、影響廣，大陸這回是“殺雞儆猴”，是不是太狠？但仔細想想，政策底線不是給大企業“特權”的。

遠東能在大陸做大，本身就得益于市場開放和政策照顧。可如果你拿著政策紅利，反過來支持分裂勢力，這種“吃飯砸鍋”的事，換到哪個國家都容不下。

其實，大陸對臺企一向包容，絕大多數臺商老老實實做生意，沒誰會為難他們。反倒是個別企業，總覺得自己“后臺硬”，能“通吃兩岸”，結果搬起石頭砸了自己的腳。

遠東集團的遭遇，其實更多是個“范例”：再大的企業，只要碰了底線，一樣得吃苦頭。這對其他臺企來說，既是風險提示，也是機會提醒。

只要你認同規則，哪怕規模不大，也能安心賺錢、穩步擴張。

臺商的未來路，怎么選才靠譜？

遠東事件后，不少臺商都在反思：大陸市場還值得投嗎？該怎么規避“政策風險”？

其實答案很簡單：認同一個中國，安心做生意，就沒啥好擔心的。大陸對守法合規的臺企依然開放，政策、資源、市場一樣都不少。

現在越來越多臺商選擇在大陸深耕，干脆把總部遷來，做研發、搞制造、拓市場，日子過得比在島內還滋潤。

有意思的是，這兩年不少臺企高層公開表態，支持“九二共識”、堅守一個中國，反而在大陸獲得了更多發展機會。

有的企業抓住大陸新基建、新能源、數字經濟風口，轉型升級，業績暴漲。與其“左右逢源”，不如“表明立場”，這才是長遠之計。

遠東集團的結局，給臺商敲響警鐘

說句實話，遠東這幾年在大陸的日子已經不太好過。被罰的企業有的業務停滯，有的直接被限制擴張，老客戶新項目也都受影響。

原本靠政策紅利吃飯，現在連“飯碗”都保不住了。徐旭東團隊想靠“低調拖延”過關，但只要“臺獨金主”的帽子還在，遠東重回巔峰的機會就很渺茫。

這也提醒所有在大陸的臺企：政策紅利不是“無限續命卡”，任何想靠兩頭下注、暗中支持“臺獨”的行為，最后都得“自食其果”。

臺商要想在大陸扎根，除了會做生意，更要懂得避險、守規矩。

臺商自強，別再踩紅線

遠東集團的故事告訴我們，吃飯砸鍋的把戲，玩到最后一定要還賬。兩岸經貿合作幾十年，大陸一直以開放和包容的態度歡迎臺商，但底線問題上毫不含糊。

市場夠大、機會夠多，只要你認清現實，安心經營，前景依然廣闊。

臺商要想走得遠，不是靠“騎墻術”，而是要有“定力”和“擔當”。在大陸做生意，守住底線，才是最大的安全感。

大陸歡迎臺商，但絕不歡迎“臺獨金主”。誰還想走遠東的老路，結局就是自斷財路、自毀前程。

你怎么看遠東集團這個“活教材”？你覺得兩岸企業未來怎么合作才更長久？歡迎在評論區聊聊自己的看法！

參考來源：臺媒：臺遠東集團在大陸被依法查處后，董事長徐旭東投書表態反對“臺獨”——環球網