1. 蘇素玉家族(約130億元)?聯美集團
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出生于汕頭潮南峽山的蘇素玉,攜家族締造了橫跨多領域的商業帝國。上世紀80年代末,她與丈夫蘇武雄創辦化妝品品牌“雅倩”,憑借精準市場定位斬獲第一桶金,品牌一度成為民族美妝標桿。
1997年,蘇素玉創立聯美集團,初期聚焦熱力供應,后敏銳捕捉環保政策機遇,果斷轉型清潔能源。2004年起,通過收購沈陽新開并更名聯美控股,逐步構建起領先的清潔供熱版圖,供暖面積超9200萬平方米。2018年,家族斥資23億元收購兆訊傳媒,2022年推動其登陸創業板,打造“高鐵傳媒第一股”,覆蓋全國450余個高鐵站。
家族以“蘇氏五人”(蘇素玉夫婦及三子)為核心,實行“家族控股+職業經理人”模式,二代蘇壯強接任核心管理職務。除兩家上市公司外,版圖延伸至地產、金融、白酒、科創等領域,投資京東科技、奇安信等企業,控制資產超3000億元。
這個極少曝光的家族,憑借潮汕商人的敏銳與穩健,從美妝到能源再到傳媒,持續拓寬財富邊界,2025年胡潤百富榜以130億元財富穩居前列,書寫了低調深耕的財富傳奇。
2. 陳雁升(約56億元)?星輝互動娛樂
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1970年生于汕頭澄海的陳雁升,早年是漁具廠工人,1995年辭職創業,靠電動玩具車模與足球玩具挖到第一桶金,精準綁定皇馬等頂級球隊IP,打開全球市場 。
2000年他創辦星輝車模,2010年推動公司登陸創業板,成為粵東首家創業板上市公司,后轉型文娛并更名星輝娛樂 。2015-2016年,他以約1700萬歐元收購西甲西班牙人俱樂部53.6%股權,后續增資將持股提至99.35%,成為首家控股歐洲五大聯賽俱樂部的中國企業家,借球員轉會與商業開發放大收益 。
他還布局新材料,2022年推動星輝環材上市,形成“文娛+新材料”雙上市平臺格局 。家族以陳雁升夫婦為核心,堅持“IP+實業+資本”路徑,投資覆蓋科技、體育等領域。2022年胡潤全球富豪榜顯示其家族財富達85億元,2025年維持穩健規模,書寫了潮汕商人跨界拓富的典型樣本 。
3. 廖創賓(約80億元)?大印象集團
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1972年生于汕頭的廖創賓,1989年高二輟學,隨父親廖木枝做黃金首飾批零與代工,走南闖北當“黃金掮客”,攢下第一桶金與渠道資源 。1993年港臺班資工廠沖擊本地作坊,他承包汕頭工藝集團車間,靠工藝升級穩住市場。
1996年,他創立潮宏基,避開傳統黃金紅海,主打時尚K金與東方美學珠寶,融合非遺元素,差異化突圍。2010年潮宏基登陸深交所,成A股首家連鎖珠寶品牌。他以“品牌+渠道”雙輪驅動,門店破千家;布局皮具(菲安妮)、美容(思妍麗)等多元業態,還推動潮宏基赴港IPO拓展國際市場 。
家族以廖創賓父子為核心,堅守“東方文化+時尚設計”定位,2025年潮宏基市值約135億元。他憑潮汕商人的務實與創新,從黃金中間商成長為珠寶龍頭掌舵人,2025年胡潤百富榜以約80億元財富上榜,鑄就低調而堅實的珠寶財富傳奇。
4. 吳桂謙(約40億元)?拉芳家化
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生于汕頭潮南的吳桂謙,早年賣蚊帳、塑料花,辦磁帶廠,靠音像產業賺得第一桶金 。1998年他創辦拉芳家化,以“愛生活,愛拉芳”的廣告打開市場,1999年推出拉芳香皂與洗發水,迅速躋身國民日化品牌 。
他堅持“品牌+渠道”策略,布局拉芳、雨潔等多品牌矩陣,覆蓋商超與下沉市場。2017年拉芳家化登陸上交所,成民營日化第一股,家族持股超60% 。近年拓展美妝、母嬰、健康護理等賽道,參股美妝品牌與供應鏈企業,穩守本土日化龍頭地位。
家族以吳桂謙及女兒為核心,實行穩健經營。2025年拉芳家化市值約45億元,綜合持股市值與多元投資,其家族財富約38-45億元,2025年胡潤百富榜以約40億元上榜,書寫潮汕商人深耕日化的財富樣本。
5. 鄭漢杰(約42億元)?泰恩康醫藥
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1963年生于汕頭的鄭漢杰,早年是下蓬衛生院醫生,后任職經貿公司經理,積累醫藥渠道資源。1999年,他帶著5萬元創業,創辦泰恩康,以低風險的醫藥代理起步,代理保健品與計生用品,靠精準選品和渠道拓展挖到第一桶金。
他堅持“代理+自研”雙輪驅動,2003年布局自研,聚焦生殖健康、眼科等賽道,推出“瑞珠”滴眼液等核心產品,打造自有品牌壁壘。2022年,泰恩康登陸創業板,成為生殖健康領域標桿企業。家族以鄭漢杰為核心,持股超60%,同步布局醫藥研發、醫療器械等領域,拓展產業版圖。
2025年12月,泰恩康市值約68億元,其家族財富約40-45億元,2025年胡潤百富榜以約42億元上榜,書寫醫生跨界醫藥實業的穩健創富樣本。
6. 謝財喜(約25億元)?西隴科學
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生于汕頭澄海的謝財喜,出身雜咸制作世家,早年繼承家中小作坊,深耕潮汕傳統風味。1988年,他創立“蓬盛”品牌,打破家庭作坊局限,首創“企業+基地+合作社”模式,為農戶提供種子與技術指導,高價回購優質農產品,既保障原料品質,又帶動村民致富。
他以科技創新激活傳統產業,牽頭起草“潮汕咸菜”“橄欖菜”地方標準,與高校共建研發中心,手握20余項專利,將雜咸從佐餐小菜升級為高新技術產品。通過布局全國20余個原料基地、拓展海內外市場,讓“思鄉菜”走進全球餐桌,2020年帶動家鄉雜咸產業年產值達2億元。
如今蓬盛已成農業龍頭企業,謝財喜更牽頭籌備汕頭預制菜產業聯合會,推動行業規范化發展。家族以其為核心,堅守匠心與創新,2025年胡潤百富榜以約25億元財富上榜,從作坊主到行業標桿,書寫了“小產品做大產業”的潮汕創富傳奇。
7. 周育標(約20億元)?廣東萬年青制藥
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生于汕頭潮南的周育標,1988年從一家名為“壟隆”的文具店起步,憑借敏銳的市場嗅覺快速擴張,四年后便成為全國頂尖文具批發商,手握行業定價權。1995年他注冊“金萬年”品牌,錨定書寫工具賽道深耕,1997年帶領團隊攻克技術難關,研制出中國第一款符合歐標的中性筆,就此開啟十年黃金發展期。
他堅持“研發+品牌”雙驅動,讓金萬年斬獲“中國名牌產品”“中國十大文具品牌”等諸多榮譽,成長為國內制筆行業龍頭。家族以周育標為核心,逐步構建多元產業版圖,覆蓋電商軟件、房地產、生態度假、礦產等領域,形成“主業領跑+跨界賦能”的財富格局。
作為汕頭文具協會創會會長、中國制筆協會副理事長,他既引領行業規范化發展,又持續拓寬財富邊界。2025年胡潤百富榜以約20億元財富上榜,從文具店主到跨領域企業家,書寫了潮汕商人“小產品造大產業”的穩健創富傳奇。
8. 劉紹喜(約20億元)?宜華集團
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1963年生于汕頭澄海的劉紹喜,出身貧寒,高中輟學后從木工起步,1987年借800元搭建木棚創辦家具廠,以“免費試用一年”的誠信營銷打開市場,挖到第一桶金。1992年創立“宜華”品牌,聚焦木制品出口,布局海外木材基地,構建全產業鏈。
2004年,宜華木業登陸上交所,成為汕頭民企上市第一股;2007年推動地產板塊借殼上市,后轉型宜華健康,形成“家居+健康”雙上市平臺,巔峰時資產超850億元,投資覆蓋120余家企業。2018年,他以130億元身家躋身胡潤富豪榜,被譽為“潮汕資本教父”。
然而,過度資本運作與財務造假引發危機,2021年宜華生活退市,劉紹喜被終身禁入證券市場。歷經起伏后,其家族聚焦核心實業,2025年胡潤百富榜以約20億元財富上榜,書寫了潮汕商人從草根逆襲、盛極而衰再到穩健蓄力的財富浮沉錄。
9. 郭卓才(約15億元)?驊威文化
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1981年,退伍軍人郭卓才任職汕頭澄海玩具總廠廠長,1990年承包工廠,靠智能塑膠玩具、模型玩具打開市場,年產值迅速破億元,挖到第一桶金 。1997年,他組建廣東驊威玩具工藝集團,成為廣東首家玩具工藝集團企業,2000年投2.6億元建120多畝工業園,夯實現代化生產基地 。
他以軍人作風嚴控品控與研發,驊威主打“動漫IP+玩具”模式,塑造自有IP并獲海外授權,產品遠銷全球,他也獲“推動中國玩具發展風云人物”等榮譽。2010年,驊威股份登陸深交所,巔峰時市值超50億元,家族持股占比高,財富快速增值。后期企業轉型影視遇挫、更名鼎龍文化,家族逐步減持套現。
作為中國玩協副會長,郭卓才推動澄海玩具產業集群升級,2025年胡潤百富榜家族財富約15-20億元,書寫退伍軍人跨界實業的創富典范。
10. 黃海平(約10億元)?廣東光華科技
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生于汕頭的黃海平,憑借潮汕商人的敏銳與實干,在多領域開辟財富版圖。早年深耕財務與資產管理領域,曾任職君華集團、佳兆業等知名企業,積累了扎實的資本運作與產業管理經驗,為后續創業與投資奠定基礎。
他精準把握市場機遇,一邊布局實體產業,一邊拓展股權投資賽道。在實業端,深度參與優質項目運營,依托產業資源構建競爭優勢;在投資端,深耕14年累計出資超10億元,投資20余家企業,覆蓋多元熱門領域,形成“實業+投資”雙輪驅動的財富格局。同時,他掌舵香港上市房企上實城市開發,主導物業開發與資產經營,進一步拓寬產業邊界。
憑借穩健的經營策略與精準的投資眼光,黃海平的財富持續積累。2025年胡潤百富榜以約10億元財富上榜,從企業高管到跨界投資人、產業掌舵人,書寫了潮汕企業家多元布局、穩扎穩打的創富故事。
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