錨定 10 萬億局改藍(lán)海 以 “快綠美”破局舊改效率革命

10月30日，一場(chǎng)以“引領(lǐng)舊改重塑價(jià)值”為主題的2025泛家居舊改行業(yè)大會(huì)在廣州佛山成功舉辦。本次大會(huì)由廣東省定制家具協(xié)會(huì)主辦，萬華生態(tài)集團(tuán)協(xié)辦，匯聚了快裝巴士、臥賽舊改、鯉享家、蜂仔翻新、立邦、志邦家居等300余家舊改企業(yè)、定制、裝修、建材等領(lǐng)域的知名企業(yè)，共同探尋存量時(shí)代破局之路。

與會(huì)各方達(dá)成共識(shí)，推動(dòng)以“綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化、智慧化”為核心的新一代舊改模式，已成為行業(yè)突破傳統(tǒng)痛點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的必然路徑。

萬華生態(tài)集團(tuán)總裁、萬華生態(tài)新家裝集團(tuán)董事長(zhǎng) 于文杰

會(huì)上，萬華生態(tài)集團(tuán)總裁、萬華生態(tài)新家裝集團(tuán)董事長(zhǎng)于文杰發(fā)表主題演講，他精準(zhǔn)判斷：“中國(guó)存量房催生的10萬億存量市場(chǎng)，從來不是‘需求缺位’的問題，而是行業(yè)能否用效率突破與價(jià)值升級(jí)，回應(yīng)‘敢裝、愿裝、放心裝’的用戶訴求。”

存量房時(shí)代的必然選擇：舊改是激活萬億級(jí)市場(chǎng)的剛性賽道

“房地產(chǎn)已進(jìn)入下半場(chǎng)，增量空間在收窄，但‘讓好房子住得更好’的存量需求正在井噴。”于文杰說到。

據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)現(xiàn)有約5億套存量住房，若按每10年一次翻新周期計(jì)算，每年將產(chǎn)生5000萬套裝修需求，以單套平均20萬元投入估算，這是一個(gè)規(guī)模穩(wěn)定在10萬億元的可持續(xù)藍(lán)海。

更關(guān)鍵的是，于文杰進(jìn)一步指出舊改市場(chǎng)的“連鎖價(jià)值”。

“舊改從來不是單一空間的改造，而是能撬動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的‘需求引擎’”。于文杰解釋道，“很多家庭改了衛(wèi)生間，會(huì)發(fā)現(xiàn)客廳風(fēng)格不搭；換了新廚房，又想更新老舊家電——一處改造往往帶動(dòng)其他空間局改、家具煥新甚至家電升級(jí)”這種“以點(diǎn)帶面”的需求特性，能有效拉動(dòng)家居、家電、建材等上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同增長(zhǎng)。”

然而，傳統(tǒng)舊改模式的“低效、污染、同質(zhì)化”三大痛點(diǎn)，長(zhǎng)期壓抑了這一需求——長(zhǎng)工期、裝完需要晾味散味等時(shí)間成本讓業(yè)主卻步；甲醛、苯等有害物質(zhì)釋放，造成的健康風(fēng)險(xiǎn)成為“不敢裝”的顧慮；千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化方案，又難以匹配現(xiàn)代家庭的個(gè)性化訴求。

萬華生態(tài)新家裝作為綠色工業(yè)化定制整裝部品供應(yīng)商，不參與終端競(jìng)爭(zhēng)，而是把‘快綠美’的核心能力，通過部品、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)輸出給綠色大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，賦能更多行業(yè)伙伴高效服務(wù)舊改市場(chǎng)。

快：綠色工業(yè)化定制整裝掀起效率革命

“沒有效率的舊改，就沒有利潤(rùn)。”于文杰直言。傳統(tǒng)裝修現(xiàn)場(chǎng)濕法作業(yè)、工期長(zhǎng)，建筑垃圾與噪音多，是舊改市場(chǎng)的核心困境。萬華生態(tài)新家裝的破局之道在于“像造汽車一樣整裝1個(gè)家”：將家裝拆解為十大工業(yè)化部品體系，在工廠完成預(yù)制生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)僅需模塊化安裝。

綠色工業(yè)化定制整裝帶來的效率提升是“革命性”的：100㎡房屋整裝最快7天交付，廚房、衛(wèi)浴等高頻局改空間36小時(shí)完成煥新。

這一“以快破局”的觀點(diǎn)，也得到行業(yè)高度認(rèn)同。廣東省定制家居協(xié)會(huì)舊改專委會(huì)秘書長(zhǎng)在隨后的論壇中明確指出：“當(dāng)前舊改市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，首要在于‘快’—— 只有解決工期長(zhǎng)、擾民多的痛點(diǎn)，才能讓業(yè)主愿意買單，讓服務(wù)商實(shí)現(xiàn)盈利。”

綠：全材無醛 讓“即裝即住”成為標(biāo)配

“業(yè)主不敢裝，很大程度是怕不環(huán)保。”針對(duì)這一痛點(diǎn)，萬華生態(tài)新家裝的“綠色”理念，是一場(chǎng)貫穿設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與施工的全鏈路材料革命。其基材采用以農(nóng)林剩余物為原料的萬華禾香板材，不僅實(shí)現(xiàn)了全過程無醛添加，更將碳減排融入產(chǎn)品基因，環(huán)保等級(jí)遠(yuǎn)超國(guó)標(biāo)ENF級(jí)；配套使用的萬華生態(tài)靈荃無醛添加膠粉、膩?zhàn)拥容o料體系，從源頭徹底切斷甲醛污染，真正實(shí)現(xiàn)“全材無醛，家才安全”的健康環(huán)境。

更重要的是，綠色理念從材料延伸至施工過程。通過采用裝配式干法施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)無切割、少濕作業(yè)，從根源上杜絕了粉塵與噪音，極大提升了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境健康與鄰里友好度。同時(shí)，通過工廠預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)組裝的標(biāo)準(zhǔn)化模式，實(shí)現(xiàn)了建筑垃圾的大幅減量，讓綠色裝修真正覆蓋全過程。

“‘屋頂之下本該無醛’不是口號(hào)，而是我們基于20多年綠色工業(yè)化技術(shù)積累的鄭重承諾。”于文杰強(qiáng)調(diào)，“通過構(gòu)建從材料制造到空間營(yíng)造的完整無醛閉環(huán)系統(tǒng)，現(xiàn)在我們的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了裝完不用晾味，當(dāng)天入住都沒問題。這不僅重新定義了環(huán)保裝修的標(biāo)準(zhǔn)，更是從根本上解決了業(yè)主‘不敢裝’的核心痛點(diǎn)，讓健康居住觸手可及。”

美：滿足“千房千面”的個(gè)性化需求

“中國(guó)家庭需要的不是‘標(biāo)準(zhǔn)家’，而是‘我的家’。”于文杰介紹，為滿足個(gè)性化需求，萬華生態(tài)新家裝構(gòu)建的108方案是覆蓋新中式、極簡(jiǎn)、輕奢、簡(jiǎn)歐4大風(fēng)格、高中低3檔配置、深中淺3種色系，以及12類空間組合的整裝方案，適配95%主流需求。

更關(guān)鍵的是，通過自主研發(fā)的數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺(tái)，讓消費(fèi)者可以親自DIY自己的家，實(shí)時(shí)切換墻面材質(zhì)、地板花色、搭配櫥柜樣式，甚至能根據(jù)老人、小孩的生活習(xí)慣調(diào)整柜體高度與衛(wèi)浴安全設(shè)計(jì)，3D效果圖即時(shí)生成，真正實(shí)現(xiàn)所見即所得。“個(gè)性化不是小眾需求，而是舊改和局改的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。”于文杰強(qiáng)調(diào)。

拒絕價(jià)格內(nèi)卷：以價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)重構(gòu)行業(yè)利潤(rùn)邏輯

“現(xiàn)在很多人做舊改，一上來就卷價(jià)格，卻忘了舊改改有很多不可預(yù)見的費(fèi)用”于文杰警示行業(yè)誤區(qū)，在他看來，舊改市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不該是“低價(jià)戰(zhàn)”，而應(yīng)是“價(jià)值戰(zhàn)”。

為此，萬華生態(tài)新家裝通過 “綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化、時(shí)尚化、智慧化” 重構(gòu)大家居產(chǎn)業(yè)供給側(cè)，以 “新產(chǎn)品、新組織、新渠道、新零售” 變革消費(fèi)側(cè)，實(shí)現(xiàn)了以“快、美、綠”為特點(diǎn)的綠色工業(yè)化定制整裝規(guī)模化。

目前萬華生態(tài)新家裝已在河南平輿、山東鄄城、山東臨沂、河南信陽(yáng)建成4個(gè)生產(chǎn)基地，可年產(chǎn)30萬套家裝部品、50萬套整體衛(wèi)生間、30萬套整體廚房等產(chǎn)品；未來規(guī)劃將建設(shè)8個(gè)超大規(guī)模生產(chǎn)基地，共建300個(gè)城市交付中心，每個(gè)交付中心對(duì)接1000家社區(qū)門店，形成鏈接各地增量“好房子”裝修、存量舊房子整裝和局改的超級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

“我們賦能合作伙伴，不是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，而是用效率降成本，用價(jià)值提溢價(jià)，用全鏈路生態(tài)服務(wù)客戶，這才是可持續(xù)的。”

于文杰最后展望：“10萬億舊改市場(chǎng)不是風(fēng)口，而是長(zhǎng)期賽道。萬華生態(tài)新家裝作為綠色工業(yè)化定制整裝部品供應(yīng)商，要做的就是把‘快、綠、美’的能力變成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓更多伙伴能參與進(jìn)來，讓更多家庭能輕松煥新。這不僅是企業(yè)的機(jī)會(huì)，更是家裝行業(yè)從手工作坊走向大規(guī)模工業(yè)化制造的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”