共商、共建、共贏：“設計協同出海”沙龍擘畫行業國際發展新路徑

在全球產業鏈深度重構與“中國建造”品牌加速崛起的時代交匯點，中國建筑裝飾設計行業的全球化進程正步入從“物理出海”到“化學融合”的關鍵躍升期。2025年12月19日，繼成功主辦“裝配出海——全裝修產業與裝配式裝修智造發展大會”后，《中國建筑裝飾裝修》雜志社再度攜手全球頂尖設計公司Gensler北京公司于京成功舉辦了一場高規格、深層次的閉門沙龍。

《中國建筑裝飾裝修》雜志副總編畢明榮：“當前我國建筑裝飾設計行業正處在高質量發展與國際化拓展的關鍵時期。面對全球市場日益復雜的競爭環境與文化語境，傳統的、基于單個項目或單一企業的‘走出去’模式面臨瓶頸。我們尋求的是如何通過有效的‘協同’，實現從‘出海’到‘融智’、‘入心’的跨越，構建可持續的國際化發展生態。”

Gensler副總裁、執行總監洪杰廉（Jerry C.Hung）：“成功的全球協作建立在清晰的協作規則、開放的知識共享平臺以及對多元本地智慧的充分尊重之上。Gensler每周有雷打不動的區域及全球業務協同會議，目的就是打通資源，用最好的團隊服務業主，而不是內部搶單。”

中國中建設計集團有限公司海外部總經理、國際工程設計分公司總經理曹向明：“政策法規、技術標準、文化宗教、勞工環境等屬地化差異是項目實施中最常見且關鍵的挑戰。我們急需建立系統的國際風險管理體系、培育具備跨文化溝通與項目管理能力的復合型人才隊伍。”

中國建筑設計研究院有限公司總經理助理、上海分公司總經理洪于亮提出了清晰的“三步走”戰略：“第一步是‘走出去’，依托總承包大船出海，積累經驗；第二步是‘走進去’，針對不同區域精準布局，設立分支機構，加快本土化；第三步是‘走上去’，發揮中國建設經驗優勢，推動中國標準體系的本土適配，在前端提供價值創造。”

中國中元國際工程有限公司建筑環境藝術與創新技術研究院副院長張凱：“在醫療、體育等領域，中國標準與當地標準的對接融合是項目成功的基礎，這需要前瞻性的技術研究與持續、深入的溝通，而非簡單套用。或許我們可以以產品形式出海，比如打造‘裝配式醫療單元’‘智慧病房’等標準化、模塊化解決方案。”

中信建筑設計研究總院有限公司黨委委員、副總經理范天宸：“單純的圖紙競爭力已不足夠，提供涵蓋策劃、融資、建設、運營的綜合性解決方案能力愈發重要。我們現在正在通過技術層面收集更多的數據，建立以AI為基礎的更加智能的信息集成系統，應用于項目全鏈條服務過程。”

東南大學建筑設計研究院有限公司副總經理張瀾：“深刻理解并創造性回應項目所在地的社會文化訴求，是設計方案獲得認同的關鍵。我們可以依托高校的跨學科科研優勢，與企業聯合開展‘國際標準適應性’攻關，共同申請國際課題，這可能是協同的優質切入點。”

設 計 協 同 出 海

合影留念