惠州索尼工廠正式關(guān)閉，這是一個(gè)月內(nèi)日本在中國關(guān)閉的第二家大廠

日本又一家在中國的大廠正式關(guān)閉，這是一個(gè)月內(nèi)，日本在中國關(guān)閉的第二家大廠。

2025年12月14日清晨，廣東惠州索尼工廠的三萬多名員工像往常一樣打卡上班，卻被廠區(qū)門口的公告攔在了門外——這家從1996年就扎根中國的索尼獨(dú)資工廠，當(dāng)天正式停止運(yùn)營，沒有提前通知，沒有過渡緩沖，只給出了N+3的補(bǔ)償金方案。而就在一個(gè)月前的11月21日，同樣位于廣東的佳能中山工廠也宣布停產(chǎn)，這座連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)24年、累計(jì)生產(chǎn)1.1億臺激光打印機(jī)的“明星工廠”，巔峰時(shí)曾有上萬名員工，最終卻在清算解約流程中落幕，短短30天內(nèi)，兩家耳熟能詳?shù)娜毡敬髲S接連離場，讓不少人唏噓不已。

這兩場看似突然的關(guān)廠，其實(shí)早已埋下伏筆。佳能中山工廠的頹勢從三年前就開始顯現(xiàn)，員工人數(shù)從萬人峰值一路縮減，到2025年9月底只剩1400人，產(chǎn)品更是早早退出了國內(nèi)市場，全靠出口勉強(qiáng)支撐，可2025年上半年國內(nèi)A4激光打印機(jī)出貨量同比下降5%，A3機(jī)型跌幅超10%，出口也難以為繼。索尼惠州工廠的關(guān)閉則更像是“連鎖反應(yīng)”，早在今年11月，索尼Xperia手機(jī)業(yè)務(wù)就已退出中國市場，市場份額不足0.5%，而惠州工廠主營的光學(xué)唱頭，也隨著數(shù)碼產(chǎn)品的迭代逐漸被淘汰，關(guān)廠只是時(shí)間問題。更值得注意的是，這兩家工廠的關(guān)閉并非個(gè)例，2025年以來，三菱汽車關(guān)閉長沙合資工廠、養(yǎng)樂多關(guān)停廣州工廠、松下收縮天津杭州小家電生產(chǎn)線，日企在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的收縮已成趨勢，背后是一場持續(xù)多年的布局調(diào)整。

之所以會出現(xiàn)“一月兩關(guān)廠”的情況，核心是多重壓力下的必然結(jié)果。首先是成本優(yōu)勢的消失，根據(jù)日本國際協(xié)力銀行的調(diào)查，41.2%的日企認(rèn)為中國勞動力成本上升是首要顧慮，如今沿海地區(qū)制造業(yè)月均工資較十年前翻了數(shù)倍，曾經(jīng)的“廉價(jià)勞動力紅利”早已不在。其次是本土品牌的強(qiáng)勢擠壓，佳能打印機(jī)在華市場份額從曾經(jīng)的主導(dǎo)地位，跌至2025年前三季度的3.9%，而國產(chǎn)品牌占比已飆升至41.5%；家電領(lǐng)域更懸殊，本土品牌在冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)市場的零售額份額分別達(dá)78%、71%、93%，日系品牌的技術(shù)壁壘被逐漸打破。再者是市場需求的迭代，激光打印機(jī)被無紙化辦公沖擊，傳統(tǒng)數(shù)碼產(chǎn)品被智能手機(jī)替代，而部分日企反應(yīng)滯后，比如養(yǎng)樂多堅(jiān)守高糖配方，錯(cuò)失低糖飲料39.6%的年增長紅利，最終被市場淘汰。

但在我看來，這絕非“日企撤離中國”那么簡單，更像是一場“優(yōu)勝劣汰”的產(chǎn)業(yè)升級。數(shù)據(jù)能說明問題：2025年前9個(gè)月，日本對華投資同比增長55.5%，超過半數(shù)在華日企計(jì)劃增加投資，只是投資方向從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)向了新能源、智能制造、醫(yī)療健康等高端領(lǐng)域。松下關(guān)閉低端小家電生產(chǎn)線的同時(shí)，在上海設(shè)立了新能源汽車子公司；本田也在華投產(chǎn)兩大新能源工廠，電裝、東洋炭素等企業(yè)加大在中西部的布局，日企正在上演“低端撤、高端留”的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。最無辜的是那些工廠員工，雖然索尼、佳能的補(bǔ)償金還算到位，但突然失業(yè)仍讓人措手不及，不過這也倒逼勞動者轉(zhuǎn)向更高附加值的崗位，契合中國產(chǎn)業(yè)升級的大方向。

說到底，中國市場早已不是“廉價(jià)生產(chǎn)基地”，而是“高端競技場”，跟不上節(jié)奏的企業(yè)自然會被淘汰。這一月內(nèi)兩家日企大廠關(guān)閉，是遺憾還是必然？你覺得未來會有更多日企撤離，還是會加碼高端領(lǐng)域投資？歡迎在評論區(qū)留下你的看法。