就在德國外長瓦德富爾結束那一趟備受矚目的訪華行程后,德國國內的輿論場卻突然炸了鍋,國主流媒體《德意志電臺》迅速發表了一篇批評性極強的評論文章。
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矛頭直指瓦德富爾本人以及德國經濟界,指責他們對中國抱有“天真的幻想”,并質疑德國企業家對中國市場的判斷力,這一評論不僅在德國國內引發激烈討論,也在中德經貿關系的輿論場掀起了新的波瀾。
文章極其刺耳地諷刺道,這些CEO們之所以還對中國市場抱有信心,是因為他們被表象迷惑,看不穿所謂“即將崩潰”的本質。
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在媒體構建的“真實世界”里,中國不僅老齡化嚴重、內需枯竭,而且債務如山,是一個搖搖欲墜的“泥足巨人”。
然而,這套敘事背后隱藏著一個巨大的邏輯黑洞,恰恰暴露了歐洲部分精英階層深層的認知焦慮。
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如果中國真如他們所言,是一個充滿結構性風險、即將分崩離析的經濟體,那么所謂的“去風險化”豈不是多此一舉,面對一個“即將崩潰”的對手,又何須大費周章地擔憂其在全球供應鏈中的主導地位。
他們一方面極力向公眾灌輸“中國不行了”的所謂真相,試圖瓦解中德經貿合作的合法性,另一方面,又對中國展現出的全產業鏈控制力和技術迭代速度感到深深的恐懼。
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他們既看不起中國的發展模式,又在內心深處害怕一旦脫鉤就會被這條極其高效的東方大船甩在身后。正如有人精準總結的那樣:“既怕對手是一堆爛泥,又怕對手是一臺永動機。”
對于德國商界而言,這種文人式的聒噪顯得既外行又危險,西門子的工程師和巴斯夫的高管們,他們做出留在中國、深耕中國的決定,顯然不是因為看了一兩場宏大的燈光秀。
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他們的判斷,來自生產線上每一顆螺絲釘的成本核算,來自每一份訂單交付周期的精準對比,來自實驗室里技術迭代速度的直觀感受。
當下的德國工業界,正面臨著二戰以來最尷尬的處境:廉價的俄羅斯能源管道已被切斷,本土的官僚機構臃腫得像生銹的齒輪,層層疊疊的審批流程足以拖死任何一個急需轉型的創新項目。
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在這樣的背景下,中國市場提供的高效行政服務、完善的上下游配套以及規模巨大的消費需求,不再是錦上添花的“利潤點”,而是維持德國工業全球競爭力的最后一道護城河。
所謂的“互利共贏”,在過去幾十年里是教科書般的經典案例,德國用技術換取市場,中國用制造能力幫德國拉低成本。
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這本是一筆明白賬。但在如今的輿論操盤手眼中,這筆賬不能這么算了,為了推行那個聽起來很美的“去風險化”政治工程,他們必須首先從道德上摧毀商業合作的正當性。
于是,我們看到了最荒誕的一幕:為了讓違背商業常識的政策能夠落地,輿論開始瘋狂暗示、甚至公開向未來的潛在掌權者,比如基民盟主席默茨,直接“喊話”。
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《德意志電臺》近乎赤裸裸地警告政治人物:不要聽信那些經濟界人士的建議,要把方向盤從務實派手里搶過來,交給那些滿嘴主義的戰略派。
這實際上是在要求政治邏輯強行凌駕于經濟規律之上,他們試圖讓公眾相信,只有切斷聯系、哪怕付出更高成本、承受更低效率,才能換來所謂的“政治安全”。
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但他們唯獨不敢在文章里寫清楚的是:這筆因“脫鉤”而產生的巨額賬單,最終會記在誰的頭上?是寫社論的編輯,還是為生存而戰的企業,亦或是每一位普通的德國納稅人?
產業鏈就像地表的水流,它永遠只信奉一個真理:流向洼地。哪里效率更高,哪里成本更優,哪里配套更全,水就往哪里流。這是物理定律,也是經濟鐵律。
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當然可以在地圖上畫出一條完美的、符合意識形態審美的新河道,甚至可以不惜重金修筑堤壩去攔截水流,但水流最終是否會按照畫的圖紙走,那完全是另一回事。
德國媒體在批評企業家“迷信”中國宏大敘事時,恰恰忘了審視自己:他們是否也陷入了一種迷信“口號能解決現實問題”的西方中心主義幻象中?
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那個被他們嘲諷為“盲目樂觀”的企業家群體,恰恰是最清醒的現實主義者,因為他們知道,新能源轉型的焦慮,不會因為一篇戰斗檄文而消散。
失去核心市場的虧空,也不是一句“政治正確”就能填平的。當一張張真金白銀的財報擺在桌面上時,所有的傲慢與偏見都將不得不面對地心引力的審判。
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對于中德關系而言,最危險的并不是談判桌上的交鋒,畢竟外交博弈本就是互有攻守,真正危險的,是這種試圖用意識形態的剪刀,去強行剪斷維系兩國利益血管的瘋狂沖動。
歷史終將證明,誰是在掩耳盜鈴,誰又在風浪中抓住了生存的錨點。畢竟,當潮水退去,能讓國家機器繼續運轉的,靠的永遠是工廠里轟鳴的機器,而不是電臺里激昂的聲波。
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