活久見！發(fā)錢、降價(jià)！光谷物業(yè)降價(jià)潮來了？

這兩天，光谷的兩個(gè)小區(qū)，給武漢的物業(yè)行業(yè)扔下了兩顆不大不小的石子。

一件是發(fā)錢。

光谷上城小區(qū)的業(yè)主們，剛剛投票決定，把小區(qū)公共收益里攢下的200萬，分掉。算得明明白白，每平米9塊7毛9。一戶百來平的房子，能落袋近千元。業(yè)委會的人正忙，分三批發(fā)，要現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)賬，隨你。

這已經(jīng)不是光谷第一次給業(yè)主“分紅”了。

看看今年的賬本：金地格林東郡，188萬分了，戶均500；億達(dá)云湖山，69萬，領(lǐng)錢或抵物業(yè)費(fèi)都行；更實(shí)在的是金谷明珠園，不發(fā)錢，發(fā)糧油——一壺油，一袋米，拎回家就能下鍋。

曾幾何時(shí)，“公共收益”是筆物業(yè)嘴里說不清的糊涂賬。

電梯廣告、停車費(fèi)、攤位租金……這些本該屬于全體業(yè)主的錢，常常在物業(yè)的報(bào)表里隱身，或者變成一筆永不兌現(xiàn)的空頭支票。

如今在光谷，這些錢不僅被曬了出來，還變成了業(yè)主口袋里響當(dāng)當(dāng)?shù)你y子。

這背后，是業(yè)主們意識的突然覺醒。

他們發(fā)現(xiàn)，自己每天經(jīng)過的電梯廣告牌，小區(qū)角落里的快遞柜，每一分收益都和自己有關(guān)。當(dāng)業(yè)主開始認(rèn)真算賬，業(yè)委會才開始真正像個(gè)“當(dāng)家人”。

然而，就在光谷上城的業(yè)主們喜氣洋洋數(shù)錢的時(shí)候，關(guān)山大道邊的長航藍(lán)晶國際小區(qū)，卻對著物業(yè)遞來的“降價(jià)紅包”，擺了擺手。

小區(qū)物業(yè)麗島物業(yè)，眼看續(xù)聘合同要到期，主動提出降價(jià)：高層物業(yè)費(fèi)從2塊2降到1塊98，寫字樓、商鋪也跟著調(diào)。姿態(tài)擺得夠低。

可業(yè)主們不買賬。

降價(jià)？早干嘛去了？

服務(wù)的質(zhì)量、管理的漏洞、公共收益的那本賬，這些核心的爛攤子，難道是一句“降價(jià)”就能糊弄過去的？

這屆業(yè)主，不好糊弄了。

過去，爭吵的焦點(diǎn)是“物業(yè)費(fèi)貴不貴”；

現(xiàn)在，業(yè)主們拷問的是“錢花得值不值”，以及“我們的錢，去哪了”。

物業(yè)公司如果還覺得，只要價(jià)格上讓點(diǎn)步，就能繼續(xù)躺著收錢，那真是大錯(cuò)特錯(cuò)。

一邊，是業(yè)主成功把社區(qū)的“集體存款”變現(xiàn)，共享紅利；另一邊，是業(yè)主對單純的“價(jià)格讓步”嗤之以鼻，要求看見更實(shí)在的服務(wù)和透明的賬本。

這兩件事擺在一起，恰好畫出了當(dāng)下社區(qū)權(quán)力格局變遷的草圖：業(yè)主，不再是沉默的、任物業(yè)拿捏，正在變成清醒的、難纏的談判對手。

物業(yè)公司那種靠著信息不透明、服務(wù)打折扣就能舒舒服服收錢的日子，怕是到頭了。未來的小區(qū)，要么是業(yè)委會硬氣起來，帶著業(yè)主自己當(dāng)家，利益共享；要么是物業(yè)公司徹底轉(zhuǎn)型，用無可挑剔的服務(wù)和透明的賬本，來換取每一份續(xù)約合同。

光谷的風(fēng)向已經(jīng)變了。它吹醒的不只是業(yè)主的權(quán)利意識，更吹向了一個(gè)需要真本事、真透明的新戰(zhàn)場。

當(dāng)業(yè)主開始拿起計(jì)算器的時(shí)候，最好的生存方式，就是交出一本能放在陽光下，讓所有人都看得懂的賬。

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