花瑤“涼資源”如何變身“熱經濟”

12月16日傍晚，暮色降臨隆回縣虎形山瑤族鄉。該鄉珍珠般散落著的民宿，在暮靄里燈光閃爍，如夢似幻。在云瑤居民宿里，老板娘奉姣妹坐在烤火箱里，一邊和酷暑時節前來民宿避暑的客戶微信聊天，一邊盤算著明年的計劃。她說：“明年，我們要把隔壁老屋也改造成客房，同時要增加花瑤織錦體驗區。”她望著窗外，眼神深邃：“現在是淡季，正好有時間，讓我思考花瑤民宿‘從暑期火爆到四季常青’的問題。”

這個問題確實值得奉姣妹等民宿老板們探索。今年盛夏八月，城市熱浪蒸騰。而在平均海拔1300多米的隆回縣虎形山瑤族鄉，山風攜來了21℃的清涼。從7月開始，奉姣妹的15間客房天天爆滿。

然而，這不是孤例。今年1至6月，隆回縣接待游客突破784萬人次，旅游綜合收入約102億元，同比增幅驚人。其中，6至8月避暑游客達420萬人次，收入9.8億元。“涼資源”正在雪峰山臺地上，轉化為實實在在的“熱經濟”。

現象，火爆的“清涼經濟”

福湘瑤民宿主人歐陽令是這場熱潮的受益者。2023年，他放棄廣東的設計工作，利用政府民宿改造補貼和低息貸款，將祖宅改造成精品民宿。“今年七八月營收超過30萬元。”他的民宿里，花瑤挑花元素隨處可見，還設計了非遺體驗套餐：學唱嗚哇山歌、體驗挑花刺繡、參加篝火晚會。

據該鄉崇木凼村黨支部書記步楚叱透露，該村有大小民宿60多家，今年七八月期間，這些大大小小的民宿幾乎每天都爆滿，最小的民宿盈利10余萬元，而最大的民宿，則盈利80多萬元。步楚叱說：“清涼經濟確實火爆！”

花瑤概貌

長沙游客劉芹連續第二年來避暑。“去年住20天，今年住一個月。”吸引她的不僅是涼爽，“參加‘村晚大舞臺’，喝攔門酒，吃長桌宴，圍著篝火跳舞——那種融入文化的放松，在城市里找不到。”她遇到了好幾位去年相識的“避暑友”，“像約好了一樣在這里重逢”。

火熱的數字背后，自然有著特有的溫暖邏輯：隆回縣文旅廣電體育局提供的數據顯示，全縣規范鄉村民宿600余家，床位16000余張，直接帶動就業超5000人。

原因，“涼資源”與“熱文化”的融合密碼

這火熱的清涼經濟，緣于政府主導的系統開發。

“單純靠天吃飯不夠。”隆回縣錨定“中國高山臺地文化旅游目的地”，系統規劃“避暑+”路徑。硬件上，該縣投入資金對花瑤民居進行保護性改造，修建民俗體驗館、文化廣場；軟件上，策劃“討僚皈”民俗節、“村晚大舞臺”、篝火晚會常態化，構建全時段體驗。

這火熱的清涼經濟，緣于非遺文化的創新實踐。

民宿文化沉浸式體驗

“嗚哇～哎呦喂～”高亢山歌在群山回蕩。省級非遺傳承人陳治安經常教游客演唱花瑤嗚哇山歌。“以前只在祭祀、婚禮時唱，現在每天都有游客來學。”團隊對傳統山歌進行適當改編，加入更易學唱的段落。

在崇木凼村挑花傳習所，經常有游客小心翼翼穿針引線。非遺傳承人沈燕芳經常深入指導。以前挑花技藝面臨失傳，“現在不僅有了傳承人，還開發了服飾租賃、體驗課程、文創產品，去年相關收入8萬多元。”

這火熱的清涼經濟，還緣于學術視角的競爭力解讀。

湖南師范大學旅游學院教授王凱認為，花瑤民宿火爆的現象，在于形成了“稀缺性組合”：“高海拔清涼氣候是自然資源稀缺性，花瑤文化是人文資源稀缺性，兩者結合產生強大吸引力。”他指出，還需要持續創新，“游客要的不是標本式展示，而是可參與、可沉浸的體驗。”

對策，從“暑期爆火”到“四季常青”

清涼經濟火爆的背后，還存在隱憂。歐陽令坦言，隨著游客激增，部分民宿出現隨意漲價、服務質量下降、夜間噪音等問題。“這對整個品牌是傷害。”

虎形山瑤族鄉今年牽頭成立民宿協會，制定《花瑤民宿服務質量標準》，從價格、衛生、安全等方面規范。“我們建立‘紅黑榜’制度，定期評選優秀民宿，對投訴多的約談整改。”協會會長奉族平說。

“暑期只有三個月，如何四季常青？”隆回縣發展和改革局負責人透露規劃：雪峰山索道預計2026年開通；冬季滑雪場項目進入可行性研究；春秋季將推出“春賞花海·秋觀云海”主題產品。“正在開發更多室內文化體驗項目，讓雨天、冷天也有好去處。”

與星空交相輝映的“蒙古包”

在邵陽市政協委員、市中國旅行社董事長銀西龍看來，花瑤旅游要實現從“一季熱”到“全年火”的跨越，必須以“補短板、延鏈條、提品質”為核心，構建“生態+文化+產業”三位一體發展模式。

他提出的首要任務是補齊配套設施短板。“配套設施是游客體驗的‘底線’。”銀西龍認為，需聚焦“停車難、如廁難、通信堵”等痛點精準發力：在民宿集群與核心景區周邊規劃生態停車場，增設旅居車專用停放點，通過“以獎代補”引導村集體盤活閑置土地；同時配套星級公廁、休憩驛站，全面排查并消除民宿的消防與食品安全隱患，推動合規率達100%。

延伸產業鏈條是突破季節瓶頸的關鍵。銀西龍建議以“民宿+”為核心抓手，推動單一避暑游向“四季有景、全年有產”轉型。他特別強調深化“民宿+生態農業”融合，“引導民宿業主發展庭院經濟，讓游客體驗高山蔬菜采摘、雪峰瓦灰雞烹飪，臨走時帶走臘肉、紅薯粉等土特產，實現‘住宿消費+農產品增值’雙重收益。”同時，拓展“民宿+非遺文化”場景，將挑花、山歌、炭花舞深度融入民宿，打造“非遺體驗房”“民俗夜宴”，使民宿從“住宿空間”升級為“文化體驗載體”。他還構想了一個“全季業態矩陣”：春季“高山賞花+民俗研學”、夏季“避暑納涼+親子露營”、秋季“梯田收割+攝影采風”、冬季“云海觀雪+溫泉康養”。

提升服務品質是擦亮品牌的關鍵。銀西龍認為，需從標準化、專業化、人性化三方面發力。“要推進服務標準化建設，分層培訓從業人員，建立‘服務星級評定’與獎勵機制。”他建議強化“軟服務”溫度，在景區設立志愿服務崗，推行“鄉鎮+景區+村集體”聯動管理，并為長株潭、長三角等核心客群提供定制化服務。在營銷上，他主張打造“文化IP+精準營銷”組合拳，升級“村晚”“討僚皈”等節慶IP，融合電音露營等年輕化元素，并通過官方平臺精準推送“星空、云海、非遺”等內容。

為實現可持續發展，銀西龍還提出需建立系統性保障機制：設立民宿產業發展基金，對優質項目給予貸款貼息與財政獎補；建立“村集體+民宿業主+村民”的利益聯結共享機制，讓村民從服務、農產品、非遺表演等多環節持續獲益；堅守生態與文化底線，劃定傳統村落核心保護區，在發展中保持花瑤“原真性”風貌。

從氣候因素到經濟優勢，從暑期爆火到四季常青，花瑤人的探索還在繼續。那21攝氏度的清涼，正在轉化為鄉村振興的的溫暖力量，在雪峰山間書寫著綠水青山就是金山銀山的生動實踐。

來源｜邵聲

編輯｜啊菁