加沙硝煙背后：美國資本的“發(fā)財(cái)密碼”？炮火下，和平還有戲嗎？

哈嘍，大家好，小今這篇國際評論，主要來聊聊加沙戰(zhàn)爭淪為美國資本生意場，苦難背后是利益狂歡，停火為何難上加難。

加沙硝煙下的“資本盛宴”：一場被商業(yè)邏輯綁架的戰(zhàn)爭

加沙的每一寸土地都浸透著苦難。這始于2023年10月7日的沖突，兩年間已奪走超過7萬條生命，其中2萬名是兒童，相當(dāng)于每小時(shí)就有一個(gè)孩子隕落。如今即便有停火協(xié)議的階段性進(jìn)展，160萬加沙民眾仍掙扎在極端糧食不安全的邊緣，排隊(duì)領(lǐng)糧時(shí)遭槍擊的悲劇屢屢上演。

但與前線絕望形成鮮明反差的是，美國資本圈正借著這場戰(zhàn)爭大肆“掘金”，從戰(zhàn)機(jī)導(dǎo)彈到AI情報(bào)，甚至連人道主義援助都成了盈利賽道。當(dāng)戰(zhàn)爭被徹底納入商業(yè)流水線，停火與否，早已不只是軍事和政治問題。

軍火巨頭的黃金時(shí)代：納稅人的錢與股東的利

在沖突中，最直接、最豐厚的受益者是美國的軍火巨頭們。過去兩年間，美國納稅人的巨額資金，正源源不斷地轉(zhuǎn)化為這些軍工企業(yè)的亮眼財(cái)報(bào)。

波音公司在這場“金錢游戲”中收獲頗豐，斬獲了188億美元的F-15戰(zhàn)斗機(jī)訂單，以及79億美元的精確制導(dǎo)炸彈合同，這兩筆大單幾乎占據(jù)了其國防部門現(xiàn)有訂單的半壁江山。

洛克希德·馬丁同樣不甘示弱，僅靠對以色列的彈藥銷售，其導(dǎo)彈與火控部門的年收入便激增13%，達(dá)到127億美元，此外還拿下了125億美元的F-35戰(zhàn)機(jī)超級大單。

即使是雷神系統(tǒng)的合資企業(yè)，也憑借12.5億美元的“鐵穹”導(dǎo)彈合同，在美國新建生產(chǎn)線，直接將戰(zhàn)火的紅利化為國內(nèi)的就業(yè)與投資。對這些企業(yè)而言，加沙每響起一聲炮火，都意味著新的訂單通知，戰(zhàn)線拉得越長，他們盈利的周期便越是漫長。

從推土機(jī)到AI：戰(zhàn)爭科技化的雙刃劍

戰(zhàn)場上的資本觸角遠(yuǎn)不止于空中。地面行動同樣成為利潤豐厚的“游樂場”。以色列軍隊(duì)廣泛使用的卡特彼勒D9裝甲推土機(jī)，在加沙地帶忙碌地執(zhí)行著拆除房屋、清理道路、推平廢墟的任務(wù)，以色列甚至已經(jīng)為2025年追加了2.95億美元的采購訂單。

而美國奧什科什公司生產(chǎn)的裝甲車車體，搭配勞斯萊斯美國子公司的發(fā)動機(jī)，則成為加沙前線的主力裝備。值得一提的是，這筆訂單甚至讓奧什科什一條原本瀕臨關(guān)停的生產(chǎn)線得以“起死回生”。可見，每一寸被摧毀的土地，每一輛在廢墟中穿梭的機(jī)械，都成了資本流動的具體體現(xiàn)。

更令人擔(dān)憂的是，戰(zhàn)爭正在被科技巨頭們視為新技術(shù)驗(yàn)證的“試驗(yàn)場”。以軍用人工智能聞名的帕蘭提爾公司，在2024至2025年間，與以色列國防部展開深度合作，利用其平臺為以軍提供情報(bào)分析和目標(biāo)選取服務(wù)。

該公司首席執(zhí)行官更是公開宣稱“為支持以色列安全任務(wù)感到自豪”。而微軟、亞馬遜、谷歌等科技巨頭，早在戰(zhàn)前就已簽下為以軍提供云計(jì)算和AI服務(wù)的大筆合同。盡管戰(zhàn)后遭遇了公司內(nèi)部員工的強(qiáng)烈抗議，微軟也僅僅是象征性地限制了部分云服務(wù)的訪問權(quán)限。

這些科技巨頭雖然不直接公布戰(zhàn)爭收益，但從其持續(xù)增長的政軍客戶合同中不難看出，數(shù)據(jù)、云服務(wù)和人工智能，已經(jīng)悄然從生產(chǎn)工具，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代戰(zhàn)爭不可或缺的“基礎(chǔ)設(shè)施”。

人道主義的遮羞布：被利用的善意與被扼殺的生命

在這資本狂歡中，最具有諷刺意味的，莫過于“人道主義”領(lǐng)域被徹底商業(yè)化的現(xiàn)實(shí)。美國和以色列在2025年2月共同啟動的“加沙人道主義基金會”（GHF），名義上負(fù)責(zé)糧食發(fā)放，實(shí)則意在削弱聯(lián)合國在人道救援中的作用。

美國國務(wù)院不僅為其提供了3000萬美元的資助，并承諾可能每月續(xù)撥，而GHF的安保、物流等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，則全由美國公司承接，背后甚至有芝加哥私募股權(quán)公司的持股。

這種所謂的“人道主義模式”，卻將饑餓的民眾集中到軍事化管理的配給點(diǎn)，導(dǎo)致了多達(dá)400多人在排隊(duì)領(lǐng)糧時(shí)遭到槍殺的悲劇。

更令人憤慨的是，GHF的運(yùn)作缺乏透明度，缺乏獨(dú)立審計(jì)，甚至被曝出通過空殼公司進(jìn)行離岸操作的問題，遭到了聯(lián)合國以及全球150多家人權(quán)組織的集體譴責(zé)。

這構(gòu)成了一個(gè)扭曲而殘酷的商業(yè)閉環(huán)：上游軍火商賺取巨額利潤，中游“人道機(jī)構(gòu)”分食蛋糕，而下游的無辜民眾卻不得不以生命為代價(jià)買單。戰(zhàn)爭的殘酷性，在這種機(jī)制下被演繹到了極致。

全球分歧：道德困境與資本逐利

資本的逐利本性，正在國際社會中撕開一道道裂痕。一方面，美國軍工巨頭的財(cái)報(bào)一路飄紅，洛克希德·馬丁、雷神技術(shù)紛紛上調(diào)2025年利潤預(yù)期，華爾街投行也預(yù)測中東沖突將推動全球軍費(fèi)開支長期上漲，這意味著沖突的持續(xù)對某些群體而言是利好消息。

而另一方面，道德風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的資本逃離也悄然上演：挪威和荷蘭最大的養(yǎng)老金基金相繼清倉了卡特彼勒和奧什科什的股票，以規(guī)避可能引發(fā)的道德爭議，德國更是首次暫停了對以色列的軍售。這反映出國際社會對于將戰(zhàn)爭視為商業(yè)機(jī)會的厭惡和反思。

盡管美國、卡塔爾、埃及和土耳其四國正在積極推進(jìn)停火協(xié)議的第二階段談判，但以色列定點(diǎn)清除哈馬斯指揮官，以及雙方在執(zhí)行協(xié)議上的消極拖延行為，其背后都有著錯(cuò)綜復(fù)雜的資本利益鏈條在隱形牽絆。

戰(zhàn)爭的商業(yè)化：一個(gè)危險(xiǎn)的未來信號

當(dāng)一場戰(zhàn)爭能夠有效拉動GDP增長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會、甚至提升相關(guān)企業(yè)的股價(jià)時(shí)，那么，停火與和平，便在某種程度上成為了對這種“資本利益”的傷害。

美國的政客們深知軍火訂單背后所蘊(yùn)含的選票價(jià)值，華爾街的精英們更是清楚，沖突升級能夠帶來巨大的盈利空間。于是，新聞畫面中那些觸目驚心的廢墟和尸體，就這樣被財(cái)報(bào)上那條不斷上揚(yáng)的營收曲線所掩蓋，加沙民眾的絕望哀嚎，竟淪為資本狂歡的背景音。

加沙的悲劇早已超越了巴以沖突本身的范疇，它暴露了一個(gè)極其危險(xiǎn)的全球性趨勢：當(dāng)資本深度介入戰(zhàn)爭，生命的尊嚴(yán)便會被徹底量化為冰冷的盈利數(shù)字。如果這種“戰(zhàn)爭商業(yè)化”的模式被國際社會默許，那么未來，將會有更多的地區(qū)淪為資本無情攫利的“戰(zhàn)場提款機(jī)”。

正如聯(lián)合國秘書長古特雷斯所言，加沙危機(jī)源于人為的決策，也必然能通過人類的選擇得以解決。而這種選擇的核心，就是要徹底斬?cái)噘Y本與戰(zhàn)爭之間那條骯臟的利益鏈條，因?yàn)橛行┑拙€，是絕不能讓唯利是圖的資本所輕易突破的。