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? Ken Geiger/TNC
自然保護系統工程(Conservation by Design,CbD)是大自然保護協會(TNC) 自主研發的一套制定和優化自然保護策略的框架體系,為自然保護項目團隊提供系統性的指導方法和工具支持。作為保護實踐的核心框架,自1996年首個版本正式推出,CbD歷經數十年的迭代更新,帶領著TNC扎實推進各項保護工作,持續推動機構保護愿景的實現。該框架體系可為自然保護領域從業者明確優先保護重點、制定科學保護策略、實施保護行動、評估保護成效等環節提供有益的借鑒與參考。
CbD發展歷程
堅持以科學為基礎、注重多方協作的標準化分析方法,是TNC開展所有保護工作的前提。上個世紀九十年代,為指導內部員工及合作伙伴精準識別生物多樣性保護需求、劃定重點保護區域、制定實施保護行動并科學評估保護成效,TNC亟需一套具備普適性的分析方法論。1996年,TNC編制發布了自然保護系統工程(CbD),形成了以機構愿景為引領,以科學、協作為核心的工作方法,錨定了清晰方向、凝聚了行動共識。自此,CbD的框架便提供了一套通用的語言和一致的方法,將TNC全球涉及不同的生態系統、文化習俗、地理區域和當地社區的保護工作銜接統一。同時,它在制定推動政策、倡導以及慈善賦能的全球保護議程中也發揮著至關重要的作用。
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初期的自然保護系統工程文件?TNC
TNC的使命與愿景促使我們不斷創新、學習和適應。初期的CbD關注物種和群落的保護,2005年,TNC針對CbD的方式和方法進行了更新,推出了自然保護系統工程1.0(CbD 1.0)。CbD 1.0在聚焦保護對象的同時,融入保護優先區域識別與保護行動規劃兩大維度,并在此基礎上形成了兩大關鍵方法體系:用于回答“在哪里進行保護”的生態區評估方法(ERA)和回答“應該如何開展保護行動”的保護行動規劃(CAP)方法。
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自然保護系統工程 1.0 ?TNC
隨著保護策略的日趨多元復雜,加之人類對人與自然關系和價值的理解不斷加深,我們愈發清晰地意識到保護工作需要推動系統性變革,凝聚跨學科的視角、證據、經驗和知識方能產生切實而持久的保護成效。基于適應性管理的原則, CbD 被不斷改進和完善,以反映社會與自然系統的相互依存關系,從而支撐我們在復雜系統中創造人與自然關系良性循環的美好愿景。依托過往的實踐成效與經驗總結,2015年,TNC發布了自然保護系統工程2.0(CbD 2.0),該版本著重強調,實證是科學保護方法體系的核心要素,以重塑人與自然的關系為目標,積極應對當今氣候變化與生物多樣性喪失的雙重危機。
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自然保護系統工程2.0 ?TNC
自然保護是一場持續的旅程。運用CbD的方法,TNC明確全球優先保護事項,制定有影響力、公平、兼具科學性和實效性的保護策略,衡量成效,并助力團隊進行適應性管理,從而提升行動成效。2024年,在整合多年實踐反饋與全球數百位從業者優化建議的基礎上,TNC發布了更新版CbD指導文件。
最新版自然保護系統工程核心要點
模塊化工作方法:每個模塊代表了一項自然保護策略的基本要素.從業者可根據項目規劃與實施的不同階段,按需選取適配模塊,在項目的任意節點靈活運用CbD工具。
實用性框架設計:模塊的設計著重突出實效性、高效性與普適性。一方面,它能幫助項目團隊制定嚴謹且兼顧公平性的保護策略,以適應性管理模式推進實施,同時實現時間與資源的高效利用;另一方面,該模塊體系面向全球團隊開放,可適配多樣化的工作需求與應用場景。
深化公平性導向:本次模塊更新圍繞公平性、實證性與實效性這三大核心保護原則展開,將公平理念整合入保護實踐方法中,并轉化為可落地執行的具體舉措,以使項目團隊更好地成為當地社區的合作伙伴,從而實現具有持久性與整體性的保護成果。
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自然保護系統工程1.0 ?TNC
自然保護系統工程模塊
最新版CbD包含九個核心模塊,每個模塊都有一套針對性的資料包,能夠幫助保護團隊在既定周期內高效完成保護規劃的特定步驟或專項內容。團隊可根據自身規劃需求,靈活選用適配當下工作場景的模塊。這些模塊具備普適性,適用于各類保護團隊,無論是全新的保護項目,還是已趨于成熟的保護策略,均可借助模塊開展工作。
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自然保護系統工程模塊 ?TNC
促進公平
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促進公平模塊能夠為自然保護團隊提供專業知識支持,在自然保護規劃工作中將公平理念落到實處。具體而言,該模塊通過深化團隊對公平保護的認知,為制定科學合理的策略提供支撐。無論是在策略設計初期融入公平理念,還是通過調整現有策略以保障自然保護過程與結果的公平性,該模塊均能提供具體指導及實操方法。
回顧
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回顧模塊旨在輔助自然保護團隊對已完成或正在推進的策略、項目及工作內容進行系統性復盤,明確工作推進中的核心事實、成效亮點、改進方向,以及可提煉的經驗與教訓。其核心目標是將復盤所得經驗應用于實際管理工作,以優化后續工作成效。回顧的核心要義在于秉持開放學習的態度,不以問題解決或追責為目的,而是鼓勵團隊成員間開展經驗交流,清晰記錄學習成果,為經驗共享提供支持。在策略制定層面,該模塊能夠幫助團隊提煉具有實踐價值的經驗教訓,為現有策略優化及新策略制定提供參考。
規劃范圍
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規劃范圍模塊的核心功能是協助團隊明確并統一保護策略的適用邊界,為新策略制定及現有策略優化提供高效支撐。為達成這一目標,該模塊將引導團隊聚焦存在分歧的重點領域,推動團隊就各領域是否納入工作范圍達成共識。該模塊對以下幾種類型的團隊具有顯著應用價值:
1)新組建的團隊;
2)計劃對核心工作內容進行重大調整的團隊;
3)對核心工作要素存在認知差異的團隊;
4)以及需要通過工作范圍的研討增強團隊凝聚力的團隊。
利益相關方
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利益相關方模塊致力于幫助自然保護團隊識別與工作相關的各類人群,并制定針對性的了解與溝通計劃,進而為目標的實現,共同構建更具實效性與公平性的保護策略。在規劃過程中,利益相關方的識別與參與,直接影響保護工作的公平性及公平目標的實現程度,這對踐行保護使命至關重要。此外,充分認識社會生態系統中存在的不公平現象,是制定公平保護策略的重要前提。
明確目標
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明確目標模塊可協助自然保護團隊確立清晰的工作目標體系,明確團隊的核心關注方向,以及自然保護工作需為自然生態與人類社會所達成的具體效益。目標明確是制定有效策略的基礎,能夠確保策略始終與核心使命保持一致。隨著目標的清晰,團隊在新策略制定與現有策略優化工作中將更具方向性,從而提升目標達成率。
現狀分析
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現狀分析模塊能夠幫助團隊對工作所涉及的社會與自然生態系統的當前狀況形達成共識,同時精準識別推動目標實現的關鍵切入點。具體而言,該模塊通過識別影響核心問題的關鍵挑戰、剖析環境中各類挑戰的形成原因、確定自然保護工作的潛在機遇,支撐構建扎實有效的保護策略。基于對當前項目范圍內環境、社會狀況的全面認知,團隊的行動規劃將更具針對性,能夠更高效、最大限度地達成自身工作目標。
策略選擇
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策略選擇模塊旨在協助自然保護團隊共同制定一套優質的策略方案,確保項目達成預期的保護成效。該模塊主要適用于兩類團隊,包括已實施現有策略、計劃進行全面更新的團隊,以及需為特定區域或主題方向制定全新工作策略的團隊。
變革理論
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團隊可通過自助化的流程,自行制定一份輕量級、可調整的變革理論(Theory of Change, ToC)。該文件作為基礎性文件,有助于明確保護工作期望產生的影響及背后的相關假設,有助于團隊達成共識、識別并應對潛在風險,并清晰傳達其“做什么”、“為什么做”以及“如何做”。該流程分為三個階段:
1)背景設置:通過解答基礎性問題明確背景信息,為變革理論的制定奠定基礎。
2)內容起草:梳理并闡述核心策略與假設,明確工作推動實現變革目標的路徑機制。
3)假設梳理:識別并完善實現目標過程中的關鍵風險與核心假設,為變革理論的落地實施提供保障。
監測、評估與學習
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監測、評估與學習(Monitoring, Evaluation, and Learning, MEL)模塊可幫助保護團隊制定一個與其變革理論相銜接的簡易MEL計劃。基于此MEL計劃,團隊可啟動監測與評估相關工作,收集有效數據與證據以驗證ToC的有效性,并實施適應性管理。
迄今為止,自然保護系統工程(CbD)已引領TNC持續開展保護工作近三十年,也正在推動機構全球2030年目標的實現。這一成熟框架為全球自然保護領域從業者提供了兼具科學性與實操性的參考范式,能夠指導團隊精準制定保護戰略、系統規劃保護行動,助力保護力量為自然與人類創造切實、持久且公平的生態價值,為全球自然保護事業的成功推進提供清晰指引與堅實支撐。
https://www.conservationbydesign.org/
https://www.tnc.org.cn/content/details80.html
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