昨天上午跟合作公司開年終產品復盤會,我覺得今年他們要給我加錢了。
老板簡單開場后,產品總監(jiān)就拿著提前準備好的 PPT 開始講了,一開始就直接講重點,收入。
出乎我的意料,經過這半年的產品規(guī)劃調整和重構,業(yè)務收入竟然同比增長了 39%。
老板隨即問了一個問題,接下來一年能賺多少?
產品總監(jiān)停頓了一下,顯然他沒有對這個問題做提前準備,但思考片刻還是給了一個數(shù)字,3000 萬。
老板繼續(xù)問他,這個數(shù)字是怎么得出來的?
他說,基于去年的用戶基本盤以及流量增速,換算產品調整后的轉化率提升,再乘以基礎客單價。
我覺得,這個算法沒毛病,但是我認為他說得有點保守了。
因為還有一個重要因素,復購,以及他們上個月剛剛落地執(zhí)行的 AI 戰(zhàn)略。
如果把這個因素計算進去,業(yè)務全年營收還能有一個不錯的提升空間。
對于這款產品,我主要做了兩件事。
第一,重構產品主路徑,砍掉 50% 分支流程。
第二,提升營銷場景露出率。
因為簽了保密協(xié)議,所以我不能說得太詳細,但我可以跟你們分享下思路。
首先,在我介入前,這款產品的主路徑非常長,從首頁到成交有 7 個環(huán)節(jié),這是轉化率低的一個問題。
我看了下每個頁面的漏斗數(shù)據,到了 3 層以后基本就斷崖了。
然后我又拉了下數(shù)據掉得比較嚴重的獨立頁面數(shù)據,發(fā)現(xiàn)這個頁面提供的信息密度太高,不僅干擾用戶理解,而且也提升了用戶決策門檻,很多都屬于冗余設計。
我問了下產品總監(jiān)過往歷史,發(fā)現(xiàn)這個頁面是當時老板強加的杰作。
經過改版調整后,主路徑被縮短到 4 個環(huán)節(jié),上面提到的這個頁面直接被干掉,關鍵信息和操作拆散后合并到其他流程里。
其次,我發(fā)現(xiàn)他們產品有很多營銷工具并沒有被很好利用起來,而且純靠人工配置。
這就產生了一個問題,錯過一些營銷轉化時機。
這部分的調整主要分兩部分,一部分是在核心交易路徑上集成營銷工具,另一部分就是上自動化策略。
說兩個比較好理解的功能,一個是自動優(yōu)惠券,一個是自動組合套裝。
用戶進入產品某個節(jié)點后,算法會識別這個用戶的畫像數(shù)據,然后根據運營提前設置好的組合策略去構造營銷場景。
比如,識別到這個用戶是個價格敏感型,在營銷后臺提前設置了預算范圍內的小額優(yōu)惠券,此時系統(tǒng)就會自動發(fā)券,可能兩三塊錢就能撬動一個訂單,以此來提升轉化率。
這個策略很管用,業(yè)務只要申請預算,運營按規(guī)則設置,然后產品就能自動構建多個不同的營銷場景。
相比過去純人工模式,這種自動化提升營銷場景露出率的方式就能帶來業(yè)務營收提升。
除了上面說的產品迭代,上個月他們終于開始落地 AI 戰(zhàn)略了,也是在我的強烈建議下,老板最終買單。
其實他們現(xiàn)在對 AI 投入并不算太大,老板也是想試試水,主要是在對內和對外兩個環(huán)節(jié)。
對內,他們開始用 AIGC 的方式做商品圖片設計、海報設計、營銷H5設計,另外也做了企業(yè)知識庫 Agent。
對外,在客服團隊里配置了 40% 的 AI 機器人,作為人工應答的前置,目前能有效緩解人工服務壓力,公司成本是有所下降的。
看似投入了錢做 AI,實際上帶來的業(yè)績和剩下的成本都是新增利潤。
我估計再跑個一兩個月,這個老板一定會持續(xù)加碼對 AI 的投入,這不是什么趨勢,而是必須要做的調整。
這個項目經過半年的調整其實是比較成功的,他們團隊今年的年終獎肯定沒跑了。所以我才說,得給我加錢。
這事兒能給我們做產品的一些什么啟發(fā)呢?
我覺得,就是到問題現(xiàn)場去找方案。
對于他們產品的調整策略,我基本是到問題現(xiàn)場去找方案,不管是主路徑設計、還是數(shù)據實況、又或者是自動化營銷,方案都在現(xiàn)場。
然而,他們老板的杰作就是一個反例,基于主觀認知和判斷做出的設計往往容易忽略客觀問題。
當然,我現(xiàn)在這么說也不怕他們老板看到,因為對此我們早就已經有過共識,他算是個很開明的老板。
會后,我們在微信上閑聊了幾句,最后他問了我一個問題,你一年能賺多少?
我說,比你少。
老板發(fā)來幾個微笑表情并說了句,明年給你加點。
················· 唐韌出品 ·················
安可時刻
1月10號我們預計在成都舉辦一場線下聚會,主題是普通人如何抓住 AI 時代的第一輪機會。
目前進群的已經有 60 多人了,這會是成都近一年唯一一場聚會,要來的抓緊聯(lián)系我進群。
12 月繼續(xù)忙起來,上個周末是我整個月唯一不用出差的周末,前三周分別在深圳、北京、上海,不過這周又得出發(fā)深圳了,安排了一場三天兩夜的學習。
只有持續(xù)學習和迭代自己,才能獲得未來的安全感。
花出去的是錢,買到的是時間和效率。
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