云倉酒莊與紅人聚達成戰略合作，AI系統化能力加速酒類行業增長

在酒類行業加速向數字化、智能化轉型的背景下，企業如何突破傳統招商與增長模式，成為行業普遍關注的議題。近日，云倉酒莊總裁郭東衛與紅人聚創始人之一趙崇正式完成戰略簽約，雙方宣布達成深度戰略合作。云倉酒莊將成為紅人聚在酒類行業的標桿案例，而紅人聚則將作為云倉酒莊的AI系統化提供商，為其提供覆蓋全鏈路的AI增長能力支持。

酒類行業轉型背景：從經驗驅動走向系統驅動

長期以來，酒類行業在招商、渠道拓展與經銷商管理上，更多依賴經驗判斷與人工驅動。一方面，這種模式在早期具備一定效率優勢；另一方面，也逐漸暴露出難以復制、效率不穩定、組織能力依賴個人等現象。

隨著市場不斷發展、注意力成本上升以及新媒體環境的變化，酒類企業亟需引入更具系統性與確定性的增長方式。AI技術在內容生產、用戶運營、流程管理等方面的成熟應用，為行業提供了新的解題思路。

正是在這一背景下，云倉酒莊與紅人聚展開戰略合作，以AI系統化能力為抓手，推動業務模式升級。

合作定位清晰：行業標桿 × AI系統提供方

據了解，此次合作并非單一項目或短期服務，而是圍繞長期戰略展開的深度協同。云倉酒莊將依托自身在酒類品牌建設、渠道體系與業務場景中的積累，作為AI系統落地與驗證的重要載體，打造可復制的行業樣本；紅人聚則將通過成熟的AI技術體系與服務模型，為云倉酒莊提供持續的系統支持，覆蓋獲客、轉化、運營及商業模式優化等多個關鍵環節。

這種“行業場景 + AI系統能力”的合作模式，也被認為更有利于AI技術在傳統行業中的落地。

紅人聚：以AI賦能企業全鏈路增長

紅人聚是六朸控股集團推出的創業者服務平臺，長期專注于通過AI技術推動企業實現全鏈路增長。其核心能力聚焦于三大技術體系：公域獲客、私域運營與商業模式設計。在此基礎上，紅人聚構建了包括線上商學院、線下訓練營、AI工具矩陣及項目共創在內的復合型服務模型，幫助企業在不同發展階段持續提升效率。通過“公域獲客 + 私域運營 + 商業模式設計”的組合路徑，紅人聚致力于將AI技術轉化為企業可實際使用、可持續放大的增長能力，而非停留在概念或單點工具層面。

云倉酒莊：率先引入AI系統化能力的酒類企業

此次戰略合作，也被視為云倉酒莊在行業中的一次重要前瞻布局。通過引入紅人聚的AI系統化能力，云倉酒莊將進一步推動自身在招商模式、經銷商賦能與組織協同等方面的升級。相較于單純依賴人工經驗的傳統路徑，AI系統能夠在數據分析、流程優化與規模化復制方面提供更高的穩定性。這對于酒類企業構建長期增長能力，具有現實意義。云倉酒莊成為紅人聚酒類行業標桿案例，本身也意味著其業務模式與組織基礎具備較高的可塑性和示范價值。

行業意義：為酒類AI轉型提供可參考樣本

在AI技術快速滲透各行各業的當下，傳統酒類企業如何真正用好AI，仍處于探索階段。云倉酒莊與紅人聚的戰略合作，為行業提供了一種更具操作性的參考路徑——不是單點引入工具，而是系統性重構增長邏輯。

未來，隨著合作的持續推進，雙方在酒類業務場景中的實踐成果，有望為行業提供更清晰的轉型樣本，推動酒類企業從經驗驅動走向系統驅動、技術驅動。在行業普遍面臨增長壓力與轉型挑戰的當下，這一合作的走向，值得持續關注。