在酒類行業加速向數字化、智能化轉型的背景下,企業如何突破傳統招商與增長模式,成為行業普遍關注的議題。近日,云倉酒莊總裁郭東衛與紅人聚創始人之一趙崇正式完成戰略簽約,雙方宣布達成深度戰略合作。云倉酒莊將成為紅人聚在酒類行業的標桿案例,而紅人聚則將作為云倉酒莊的AI系統化提供商,為其提供覆蓋全鏈路的AI增長能力支持。
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酒類行業轉型背景:從經驗驅動走向系統驅動
長期以來,酒類行業在招商、渠道拓展與經銷商管理上,更多依賴經驗判斷與人工驅動。一方面,這種模式在早期具備一定效率優勢;另一方面,也逐漸暴露出難以復制、效率不穩定、組織能力依賴個人等現象。
隨著市場不斷發展、注意力成本上升以及新媒體環境的變化,酒類企業亟需引入更具系統性與確定性的增長方式。AI技術在內容生產、用戶運營、流程管理等方面的成熟應用,為行業提供了新的解題思路。
正是在這一背景下,云倉酒莊與紅人聚展開戰略合作,以AI系統化能力為抓手,推動業務模式升級。
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合作定位清晰:行業標桿 × AI系統提供方
據了解,此次合作并非單一項目或短期服務,而是圍繞長期戰略展開的深度協同。云倉酒莊將依托自身在酒類品牌建設、渠道體系與業務場景中的積累,作為AI系統落地與驗證的重要載體,打造可復制的行業樣本;紅人聚則將通過成熟的AI技術體系與服務模型,為云倉酒莊提供持續的系統支持,覆蓋獲客、轉化、運營及商業模式優化等多個關鍵環節。
這種“行業場景 + AI系統能力”的合作模式,也被認為更有利于AI技術在傳統行業中的落地。
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紅人聚:以AI賦能企業全鏈路增長
紅人聚是六朸控股集團推出的創業者服務平臺,長期專注于通過AI技術推動企業實現全鏈路增長。其核心能力聚焦于三大技術體系:公域獲客、私域運營與商業模式設計。在此基礎上,紅人聚構建了包括線上商學院、線下訓練營、AI工具矩陣及項目共創在內的復合型服務模型,幫助企業在不同發展階段持續提升效率。通過“公域獲客 + 私域運營 + 商業模式設計”的組合路徑,紅人聚致力于將AI技術轉化為企業可實際使用、可持續放大的增長能力,而非停留在概念或單點工具層面。
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云倉酒莊:率先引入AI系統化能力的酒類企業
此次戰略合作,也被視為云倉酒莊在行業中的一次重要前瞻布局。通過引入紅人聚的AI系統化能力,云倉酒莊將進一步推動自身在招商模式、經銷商賦能與組織協同等方面的升級。相較于單純依賴人工經驗的傳統路徑,AI系統能夠在數據分析、流程優化與規模化復制方面提供更高的穩定性。這對于酒類企業構建長期增長能力,具有現實意義。云倉酒莊成為紅人聚酒類行業標桿案例,本身也意味著其業務模式與組織基礎具備較高的可塑性和示范價值。
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行業意義:為酒類AI轉型提供可參考樣本
在AI技術快速滲透各行各業的當下,傳統酒類企業如何真正用好AI,仍處于探索階段。云倉酒莊與紅人聚的戰略合作,為行業提供了一種更具操作性的參考路徑——不是單點引入工具,而是系統性重構增長邏輯。
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未來,隨著合作的持續推進,雙方在酒類業務場景中的實踐成果,有望為行業提供更清晰的轉型樣本,推動酒類企業從經驗驅動走向系統驅動、技術驅動。在行業普遍面臨增長壓力與轉型挑戰的當下,這一合作的走向,值得持續關注。
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