1962年10月的一個清晨,美蘇艦隊在古巴外海對峙的新聞傳遍莫斯科街頭。彼時誰也想不到,短短三十年后,巨大的紅色帝國會在內部裂縫中自行崩解。美國政界后來把“熬”死蘇聯當作冷戰勝利的注腳,一些觀察者更是直接把這套劇本向中國套用,認為歷史會簡單重復。然而,回顧蘇聯解體全過程,再對照新中國七十多年的歷程,不難發現“同理打敗中國”的判斷經不起細究。
先看意識形態瓦解。七十年代,西方媒體、學者、商人在莫斯科、列寧格勒的街道上從“異國來客”變成“常駐客”,帶來了全套宣傳攻勢。長波無線電、油印小冊子、留學項目,層層滲透蘇聯精英圈。到了八十年代,蘇聯大學課堂里討論凱恩斯、米塞斯的聲音并不比辯論馬克思少。民眾失去方向感,干勁被慢慢抽空。反觀改革開放后的中國,輿論場同樣迎來信息洪流,但執政黨的組織體系并未被擊穿,社會階層擁有渠道表達利益訴求。更要命的是,美國人失算了中國基層對發展紅利的切身感受——私人小作坊迅速擴成工業園,農民看見稻谷變手機,體會最深的恰恰是“這條路行得通”。
經濟戰是第二把尖刀。冷戰末期,蘇聯重工業占GDP比例長期維持在45%左右,民用消費產業孱弱,美歐的技術禁運讓莫斯科連一條高端民用生產線都得花巨資仿制。軍費、糧食、外匯三座大山把葉利欽壓得喘不過氣。中國的局面則完全不同。2022年,全國最終消費支出對經濟增長的貢獻率超過60%,同時以14億人口為依托,每年誕生海量新需求。換言之,美國若切斷單一技術線路,中國往往能在國內市場找到替代或倒逼出本土方案,成本固然上升,卻難以觸發系統性崩潰。更何況,中國已與東盟、歐盟建立了高密度供應鏈,美國無力復制當年“七國圍堵”格局。
軍備競賽導致的財政黑洞是蘇聯的又一道死劫。以“星球大戰”計劃為標志,美國把蘇聯拖進太空和導彈防御雙賽道,赤塔的煉鋼廠跑一天虧一天。相比之下,中國國防支出占GDP不到2%,研發路線強調“適度夠用”,沒有任何部門愿意為在太空擺一面彩旗而砸鍋賣鐵。外界常拿兩國航母數量說事,卻忽略一個數字:2012年至2022年,中國新增高速鐵路里程三萬余公里,同期美國增加不足五百公里。中國的資源更多流向民生、基建和數字經濟,這條“平常心”路線讓軍備競賽失去抓手。
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輿論圍剿是第四招。八十年代的好萊塢一再把克格勃塑造成恐怖符號,《紅色警戒》的游戲畫面把蘇聯坦克描得跟怪獸似的,多數第三世界國家也選擇與莫斯科保持距離。相反,中國在外交上奉行合作與不干涉原則,上合組織、金磚合作機制這種跨文明平臺吸納了越來越多伙伴。美國媒體想復刻“妖魔化”戰略,卻碰到大量客觀數據——東非的高速路、南太的基站、拉美的疫苗——不斷打臉,輿論武器鋒利度大打折扣。
到了關鍵的內部因素。蘇聯的政治改革和經濟改革倒掛,價格改革先行導致民生劇痛,隨后啟動的體制改革卻沒跟上,結果出現“一放就亂、一亂就停”。中國的做法是先松束縛、再立規矩,珠三角、長三角嘗到甜頭后,財政體制、干部考核、金融監管才逐步跟進。節奏錯位沒有發生,社會撕裂相對可控。只盯外部動作而忽視內部機制,便如只看見冰山上面那點白,說它像極了另一座冰山,實際卻不知底座差了十萬八千里。
新加坡總理李顯龍敏銳捕捉到這一層差異。2019年9月的達沃斯分論壇上,有記者拋出“美國歷史上耗死了蘇聯,現在能不能再來一次”的問題。李顯龍放下手中稿紙,想了幾秒,說道:“過去蘇聯的經濟和世界市場幾乎脫鉤,中國不是;過去蘇聯國內對體制信心不足,中國的社會黏合度遠高于外界想象;過去蘇聯選擇同西方零和,中國與全球貿易卻成了彼此需求。”在場學者聽得頻頻點頭。短短幾句話,把三十年巨變和復雜依存關系點破。
李顯龍還提醒,美方若執意圍堵,代價不會只由對手承擔。東南亞的企業家早有切身體會:只要中美出現加征關稅風聲,運輸費、零部件成本跟著跳漲。套用他的原話,“不和中國做生意,就像把自己一只手綁在背后”。
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從冷戰檔案、蘇聯經濟年鑒到今日各國外貿數據,事實串起來只有一條線索:美國當年的一連串組合拳擊中的是蘇聯體制內在弱點,而非單純的社會主義標簽。復制那份“劇本”對中國生效的前提,是要求中國同時擁有蘇聯的資源錯配、政治失序、產業單一與對外孤立,這顯然不符合現實。簡單押注“熬死”二字,只會讓策略制定者忽略每一步操作背后的代價,以及對手并非定格不動的事實。
美國是否能打敗中國?與其拋出三十年前的舊答案,不如承認世界格局早已改寫。經濟全球化的網把國家利益牢牢系在一起,拆一根線都可能牽動整個版圖。李顯龍的那句公道話之所以中肯,正因為它點出一個最樸素的判斷:面對一個體量巨大、韌性強、主動擁抱市場的對手,用“熬死”來作為戰略目標,是一場極可能兩敗俱傷的豪賭。
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