來源:滾動播報
(來源:中工網)
2025年以來,山東省威海市經區總工會鼓勵轄區基層工會創新托管思路,實施“工會+”模式,通過鎮街工會主要辦、企業工會獨立辦、社區工會參與辦三種模式,有效滿足廣大職工對托管服務的需求,破解了“帶娃”難題。
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威海市經區總工會創新“工會+”破解職工“帶娃”難題。經區總工會供圖
密織服務網,托管覆蓋更廣泛。威海經區總工會以“最大化滿足需求、最廣泛惠及職工”為目標,積極構建“鎮街+社區+企業”三位一體的托管服務網絡。鎮街工會牽頭辦,即由鎮街總工會作為主體,集中轄區企業有托管需求的職工子女,統一開設托管班,比如,崮山鎮總工會連續4年辦班12期,覆蓋40家企業325名子女;社區工會就近辦,即依托社區黨群服務中心,將托管班設在職工“家門口”,因便捷實用廣受好評;企業自主辦,即動員有條件的企業、園區工會,改造現有場地作為托管場所,實現職工子女“假期有處去、安全有保障”。
獎補聯動聚合力,經費保障更堅實。堅持“工會主導、多方參與”的經費保障機制,確保托管班可持續運行。經區總工會設立專項獎補資金,采取“以獎代補”方式,根據辦班規模、招生人數,向基層工會撥付托管班補助資金,充分發揮激勵導向作用;鼓勵基層工會整合企業贊助、社會捐贈等資源,形成“工會獎補+補充籌資”的經費格局,既保障了托管班基本運轉,又避免了讓職工增加負擔。
資源整合提品質,托管服務更暖心。在堅持托管班保基本需求、保普惠職工的前提下,經區總工會通過整合資源,增強托管班多樣性,提高辦班質量和吸引力。依托黨群服務中心的職工書屋、書畫室、舞蹈室等場地,增設兒童閱讀區、活動區,設置多樣化課程和多彩活動,同時組建專業化師資隊伍,既兼顧了孩子們的學業輔導與素養提升,又幫助員工解決寒暑假子女無人看護的后顧之憂,成為經區總工會的愛心品牌和暖心工程。(夏麗萍)
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