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亞洲黑馬崛起記
曾被捧為“亞洲黑馬”,GDP增速飆到8.02%,出口占比超90%,人人說(shuō)它能“接棒中國(guó)”;如今外資撤離、樓市崩盤,爛尾樓堆積2400億,壞賬率突破20%——越南這張“好牌”是怎么打爛的?
它曾靠著廉價(jià)勞動(dòng)力和稅收優(yōu)惠,吸引全球資本涌入,模仿中國(guó)早期開放路徑,大量外資流入紡織和電子組裝領(lǐng)域,外資注冊(cè)資金激增推動(dòng)出口占比接近九成。
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繁榮背后的產(chǎn)業(yè)基建隱憂
可這些外資工廠大多停留在紡織、電子組裝的低端環(huán)節(jié),核心零部件和技術(shù)全靠進(jìn)口,賺的不過(guò)是微薄的加工費(fèi)。
電力供應(yīng)更是老大難,越南70%電力依賴水電,一到干旱季節(jié)就鬧電荒。
2023年北寧省工業(yè)園一次停電,直接讓三星生產(chǎn)線停擺72小時(shí),損失近3億美元——這暴露的何止是電力問題,更是產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱根基。
交通物流也跟不上野心,全國(guó)公路密度僅中國(guó)的三分之一,通往港口的道路不少還是土路,雨季一來(lái)就泥濘難行,集裝箱貨車堵在路上是常事。
更要命的是技術(shù)工人斷層,全國(guó)技術(shù)工人占比僅18%,每萬(wàn)人工程師數(shù)量不足中國(guó)的三分之一,工廠想升級(jí)設(shè)備都找不到會(huì)操作的人。
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房產(chǎn)狂潮下的金融危局
可制造業(yè)賺的這點(diǎn)辛苦錢,哪比得上房地產(chǎn)的暴利誘惑。
資本像聞到血腥味的鯊魚,一頭扎進(jìn)樓市。
胡志明市房?jī)r(jià)從每平方米3.5萬(wàn)元人民幣的高位暴跌37%,1200多個(gè)樓盤停工爛尾,鋼筋水泥堆成的“鬼城”在城郊隨處可見。
制造業(yè)本就微薄的利潤(rùn)留不住資本,97%的新增貸款都流向了房地產(chǎn),工廠想擴(kuò)產(chǎn)借錢難如登天,炒房卻能輕松拿到低息貸款。
女富豪張美蘭更是把金融玩成了騙局,靠著關(guān)系網(wǎng)操控銀行違規(guī)放貸1000萬(wàn)億盾,相當(dāng)于越南2022年GDP的6%,掏空了237億美元外匯儲(chǔ)備。
這些資金最終變成了一個(gè)個(gè)爛尾樓和銀行賬本上的壞賬,壞賬率一路飆升到20%以上。
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關(guān)稅寒風(fēng)外資撤離繁榮破滅
誰(shuí)也不會(huì)想到,外部一記重錘就讓這看似堅(jiān)固的“繁榮”不堪一擊。
2025年4月,美國(guó)突然宣布對(duì)越南出口商品加征關(guān)稅,從原定的10%飆升至46%,雖然后續(xù)回調(diào)到20%,但對(duì)高度依賴出口的越南來(lái)說(shuō),無(wú)異于釜底抽薪。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年1至4月對(duì)美出口額同比下滑11.8%,進(jìn)口額降15.4%,紡織廠和電子組裝車間的訂單量跟著掉了三成。
三星等外資企業(yè)早就坐不住了,把原本計(jì)劃在北江省的手機(jī)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向印度,韓國(guó)對(duì)越直接投資一季度銳減70.4%。
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英特爾原本計(jì)劃在胡志明市擴(kuò)建半導(dǎo)體封裝測(cè)試廠,投入超12億美元,如今也悄悄擱置了項(xiàng)目——外資的信心,早在關(guān)稅落地前就開始崩塌。
工廠接不到訂單,只能裁員關(guān)張,2025年前五個(gè)月,越南企業(yè)關(guān)門數(shù)量已達(dá)4.29萬(wàn)家,其中外資企業(yè)占了近四成。
銀行壞賬率跟著突破20%,催債的電話打到工廠老板手機(jī)上時(shí),他們大多已經(jīng)卷著僅剩的現(xiàn)金跑路,只留下空蕩蕩的廠房和沒拿到工資的工人。
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中國(guó)自主鏈條政策緩沖底氣
更離譜的是,它學(xué)中國(guó)只抄了“吸引外資”的皮毛,卻把日本“地產(chǎn)泡沫+金融失控”的老路走了個(gè)全套。
中國(guó)早期也靠外資起步,但從沒想過(guò)“躺平”吃紅利——從紡織到家電,從高鐵到芯片,硬是啃下41個(gè)工業(yè)大類,手機(jī)屏幕、動(dòng)力電池等核心部件全球份額超60%,連蘋果都要依賴中國(guó)供應(yīng)鏈。
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電力物流更不是短板,特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),港口集裝箱吞吐量占全球20%,2024年工業(yè)用電穩(wěn)定率99.98%,三星在西安的工廠十年沒因停電耽誤過(guò)生產(chǎn)。
教育也沒落下,職業(yè)教育在校生超3000萬(wàn),工程師數(shù)量占全球28%,華為5G基站研發(fā)團(tuán)隊(duì)平均年齡才29歲。
政策上更有緩沖力,外匯儲(chǔ)備3.1萬(wàn)億美元兜住匯率,“雙循環(huán)”政策讓內(nèi)需占比提至65%,即便2018年美國(guó)加征關(guān)稅,出口仍能靠東盟、中東市場(chǎng)補(bǔ)位——這才是中國(guó)模式的內(nèi)核:別人能拿走訂單,但拿不走我們自己造的產(chǎn)業(yè)鏈。
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通脹高企失業(yè)潮下的掙扎
越南盾今年貶了15%,股市較年初蒸發(fā)45%,通貨膨脹率突破8%,創(chuàng)下近十年新高。
企業(yè)關(guān)門4.29萬(wàn)家,1200個(gè)樓盤爛尾在城郊,鋼筋銹得發(fā)黑。
工人扛著鋪蓋卷返鄉(xiāng)的有數(shù)十萬(wàn),城里找不到活干,老家田地早荒了——失業(yè)率一路往上飆,復(fù)蘇的影子都看不見。
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無(wú)造牌力抄作業(yè)必?cái)?/strong>
越南用10年證明:靠廉價(jià)勞動(dòng)力和外資輸血的“捷徑”,從來(lái)都是“絕路”;沒有自主產(chǎn)業(yè)鏈的“骨頭”,再漂亮的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都是“泡沫”。
國(guó)家命運(yùn)的“王炸”,從來(lái)不是靠模仿別人的劇本,而是靠自己筑牢產(chǎn)業(yè)鏈的根基——越南的今天,或許正是其他依賴外資國(guó)家的明天。
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