網癮小伙視頻創收千萬，四千萬粉絲熱情喂飯

在如今的互聯網世界里，靠做視頻出圈的人不在少數，但能把視頻做成搖錢樹，還讓千萬粉絲主動掏錢投喂的。

影視颶風創始人潘天鴻（Tim）絕對是其中的佼佼者，這個出生于1996年的小伙子，早年被貼上網癮少年的標簽，卻憑著對影視的熱愛深耕內容創作。

如今不僅坐擁全平臺近4000萬粉絲，更靠著賣衣服實現年入千萬，甚至出現商品賣爆到不得不暫停營業的盛況，這背后，既是粉絲經濟的極致體現，更藏著新一代內容創業者的商業智慧。

2025年10月22日，影視颶風官方賬號發布的一則通知，意外登上了各大平臺的熱搜。

通知里明確說明，近期自家商店的訂單量突然暴漲，遠遠超出了預期，為了保證后續能按時發貨、不耽誤消費者收貨，商店只能從當天開始陸續進入半歇業狀態。

只留少量商品繼續售賣，大部分爆款都要暫時下架，直到10月26日晚上8點才恢復正常。

這則通知一出，評論區瞬間變成了粉絲的歡樂場，有人帶著點小遺憾調侃，都把東西加好購物車了，就等今天付款，結果全沒了，趕緊讓潘天鴻去踩縫紉機趕工！

還有人順著這個梗接話，建議出一期Tim踩100小時縫紉機的視頻，絕對是爆款。

當然，更多的粉絲是真心為他們高興，留言里滿是祝福，真好啊，看著你們蒸蒸日上太開心了、賣得好才能賺更多錢，這樣就能出更好的視頻了。

這種粉絲追著花錢，商家卻要暫停營業的景象，在電商行業里并不常見，卻恰恰反映出影視颶風的粉絲粘性有多高。

要知道，影視颶風原本是靠做影視教學、器材測評內容起家的，在B站、抖音等平臺積累了大量核心粉絲，其中大部分是認可他們專業能力的男性群體。

這些粉絲買的不只是一件衣服、一個配件，更多的是對潘天鴻專業度的認可，以及對這個團隊內容創作的支持。

有粉絲就曾坦言，自己原本一直穿優衣庫，后來因為喜歡影視颶風的視頻，服飾消費幾乎全轉到了他們家，從T恤到沖鋒衣再到小配件，不知不覺就花了幾千塊。

值得注意的是，這次爆單并不是偶然，早在這之前，影視颶風的電商業務就已經顯露出爆發的跡象。

他們在天貓、抖音都開了官方旗艦店，賣的東西涵蓋了T恤、沖鋒衣、帽子、內褲等服飾配件，甚至還有數據線、三腳架等數碼產品。

其中一款折后價475元的沖鋒衣，還曾沖進天貓男士軟殼衣熱銷榜前三，把安踏旗下的迪桑特等知名品牌都甩在了身后。

而這次讓他們賣斷貨的核心產品，正是潘天鴻之前在播客里提到的爆款T恤。

可能很多人都會覺得，像影視颶風這樣的頭部內容團隊，最賺錢的肯定是接廣告、做商業定制視頻。

但潘天鴻在B站UP主LKs的《十年之約》系列播客首期節目里，卻透露了一個讓人意外的真相：現在影視颶風最賺錢的業務不是視頻創作，而是電商。

之前撐起營收半邊天的廣告業務，如今占比已經降到了10%左右，更讓人震驚的是，僅一款T恤，今年的銷量就已經達到了20萬件。

按市面上同類T恤的均價來算，這一款單品就能帶來兩千多萬的營收，比很多中小內容團隊一整年的收入都高。

潘天鴻之所以能放棄對廣告的依賴，轉而在電商領域站穩腳跟，核心原因在于他看透了傳統內容變現的弊端。

靠接廣告賺錢，本質上是看甲方的臉色，項目不穩定，還很難形成規模，而做自有品牌電商，只要產品質量過關、粉絲認可，就能形成持續的銷售，規模越大，賺錢的效率越高。

更關鍵的是，影視颶風做電商有著天然的優勢，他們的獲客成本遠比普通商家低，靠視頻內容就能直接觸達千萬粉絲，不用花大價錢做推廣。

而且他們還把內容創作和產品銷售完美結合了起來，比如專門拍視頻測評自家T恤的印花工藝，用顯微鏡頭對比自家產品和仿品的差別。

團隊成員日常出鏡也都穿著自家衣服，相當于免費做宣傳，這種內容即廣告的模式，比硬邦邦的推銷有效得多，轉化率也比普通直播帶貨高不少。

有意思的是，雖然公司靠電商賺了不少錢，但潘天鴻自己卻過得相當樸素，他在播客里坦言，公司賺的錢大部分都投回了公司運營和內容創作上，自己兜里只剩兩萬多塊錢。

不過他有個很大的夢想，攢10個億去火星，這個看似不切實際的目標，反而讓粉絲覺得他真實又可愛，也更愿意為他的產品和夢想買單。

畢竟在很多粉絲眼里，支持影視颶風的電商，就是在支持他們出更好的視頻，這種雙向奔赴的關系，讓影視颶風的商業之路走得更穩。

隨著影視颶風的成功，關于潘天鴻的爭議也隨之而來，有網友翻出他的家庭背景，父親是圓通速遞總裁潘水苗，于是質疑他的成功是靠投胎，在很多人看來，拼爹才是他成功的核心，而非能力和努力。

面對這樣尖銳的質疑，潘天鴻沒有回避，反而坦誠地回應了爭議，他承認，自己小時候家里就是普通工薪階層，父親是從基層一步步做到總裁的，家里真正有積蓄是在他上初中之后。

同時他也提出了一個很有道理的觀點：如果有錢是成功的唯一決定因素，那世界上最好的內容應該都出自最有錢的公司，但事實并非如此。

就像迪士尼，有錢能雇到全世界最有才華的人，卻也做不到每部電影都是爆款，甚至現在已經在走下坡路，這個例子很好地證明了，能力、眼光和對內容的堅守，才是長久成功的關鍵。

其實潘天鴻的爭議，也是很多成功創業者都會面臨的問題，在這個出身論盛行的時代，很多人愿意把別人的成功歸結為外部條件，卻忽略了背后的努力和堅持。

影視颶風從一個小小的自媒體賬號，發展到如今的規模，潘天鴻和他的團隊付出的心血不容忽視。

他們為了做出高質量的視頻，不斷打磨內容細節，甚至敢曝光行業潛規則，做電商也堅持把控產品質量，哪怕爆單也要保證發貨時效，這些才是他們能留住粉絲、實現商業成功的核心。

而粉絲愿意為他們買單，本質上是認可他們的專業和真誠。在這個流量至上的時代，或許只有堅守內容初心、真誠對待粉絲，才能在商業和理想之間找到平衡。

走出一條屬于自己的成功之路，畢竟對于內容創業者來說，流量終會褪去，只有價值和信任才能長久。