兩天前的12月22日,面對彭博社的長槍短炮,聞泰科技董事長楊沐罕見地拋出了一句狠話:如果荷蘭方面不歸還安世半導體的控制權,中方將尋求高達80億美元的賠償。
話音剛落,本田汽車就發出了停產警告,稱因為安世的芯片供不上,日本鈴鹿和中國廣汽本田的產線都要在年底“歇菜”。
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表面上看,這是一場圍繞“錢”和“權”的跨國官司,是中方被激怒后的絕地反擊。但如果你只盯著這80億美元的索賠數字,或者僅僅為本田停產感到一絲“反制成功”的快意,那你可能真的低估了對手的手段。
荷蘭方面正在實施一招極為陰毒的“暗度陳倉”——他們真正的殺招根本不在法庭,而在馬來西亞。
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要把這事看透,我們得先把時間軸撥回兩個多月前。
2025年10月7日,荷蘭阿姆斯特丹企業法院以所謂“治理風險”為由,直接暫停了安世半導體CEO張學政的職務,并把聞泰科技的投票權轉交給了一名法院指定的管理人。這一刀切得極準,直接把安世這家公司的“大腦”和“軀干”做了物理隔離。
這時候很多人會問,2019年聞泰收購安世的時候,那是真金白銀花了268億人民幣買回來的,當時荷蘭政府怎么不攔著?道理很殘酷:當年的安世是恩智浦剝離出來的標準件業務,被視為利潤微薄的“棄子”,是中國龐大的汽車和消費電子市場把它喂成了如今全球車規級半導體的“現金奶牛”。
現在豬養肥了,安世扭虧為盈了,再加上全球半導體地緣政治收緊,原本合規合法的商業并購,突然就變成了必須切除的“安全隱患”。這不是商業糾紛,這是赤裸裸的資產掠奪。
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但荷蘭方面面臨一個巨大的技術尷尬:安世的商業模式是“前店后廠”的變種。它的晶圓制造(前端)主要在荷蘭奈梅亨和德國漢堡,但至關重要的封裝測試(后端)產能,絕大部分都在中國東莞和無錫。這也是為什么當荷蘭法院奪權后,中方一旦切斷后端協同,本田這種全球客戶立馬就得停產。因為光有荷蘭的晶圓沒用,沒有中國的封測,那就是一堆廢硅片。
目前的局面看似是“互相毀滅”的僵局,中方卡住了產能,荷方卡住了管理權。然而,這正是最需要警惕的地方。荷蘭管理層在奪權后的這一系列動作,暴露出他們并沒有打算和中方長期通過談判共存,而是在爭取時間進行“金蟬脫殼”。
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據行業內部流出的信息,安世荷蘭管理層目前最核心的工作并非應訴,而是瘋狂加速在馬來西亞和菲律賓的后端產能擴建。這就是為什么我說“索賠80億是幌子,馬來西亞才是命門”。
在半導體行業,特別是車規級芯片領域,更換封測工廠(Site Transfer)是一個極其漫長且痛苦的過程,通常需要1到2年的嚴苛驗證周期。荷蘭現在的算盤打得噼啪響:他們利用法院的臨時裁決和外交上的扯皮,盡量拖延時間。在這段被拖住的“垃圾時間”里,他們會不惜一切代價把原本依賴中國工廠的封測訂單,一點點轉移到馬來西亞的新產線上去。
一旦馬來西亞的產能爬坡完成,并通過了博世、大陸、本田這些客戶的驗證,中國手中原本最硬的底牌——東莞和無錫的封測能力,就會瞬間變成可有可無的“棄子”。到時候,安世就真正變成了一家從晶圓到封測完全脫離中國控制的歐洲公司,而聞泰手里剩下的,可能只是幾個空蕩蕩的工廠車間和一張毫無價值的股權證書。
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看懂了這個邏輯,你就明白了楊沐為什么要喊出“80億美元索賠”和“國際仲裁”。這不僅僅是為了要錢,更是在給對手“埋雷”。在國際商業規則中,一旦標的資產陷入巨額仲裁和權屬糾紛,其融資能力、資產流動性和客戶信心都會遭到毀滅性打擊。
中方現在的策略非常清晰:既然你想通過“拖字訣”來完成供應鏈轉移,那我就必須把桌子掀翻,讓這個過程變得極其昂貴且不可控。80億美元的索賠威脅,實際上是給安世掛上了一個巨大的“毒丸”,讓荷蘭方面意識到,強行剝離中方的代價,可能會導致這家公司徹底崩盤,甚至連累荷蘭政府背上巨額債務。
同時,本田的停產警告雖然刺耳,但在戰略上卻是中方最需要的“助攻”。它向全世界證明了安世目前根本離不開中國供應鏈。這種痛感傳遞得越快、越劇烈,全球汽車制造商向荷蘭政府施加的壓力就越大。如果現在為了所謂的“大局”或“形象”而松口,配合對方維持供應,那才是真正的慢性自殺,等于是親自給對手遞上了那把割斷自己喉嚨的刀。
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這場博弈給所有中國出海企業上了一堂血淋淋的課。在2025年的今天,所謂的“全球化分工”和“產權法律保護”,在地緣政治的鐵拳面前脆弱得像張薄紙。聞泰當年收購安世被視為教科書級的成功,但事實證明,只要核心的晶圓制造和研發中心還物理留存在西方土地上,哪怕你持有100%的股權,人家只要一個行政令、一個法庭裁決,就能讓你一夜之間出局。
所以,別被80億的數字晃了眼,真正的戰場在供應鏈的爭分奪秒中。留給我們的時間窗口已經不多了,在馬來西亞產能成型之前,如果不把水徹底攪渾,不把痛感徹底打透,這只被我們親手養大的“金鳳凰”,可能真的就要飛走了。
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