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      關于加強新時代公安派出所基層基礎工作的思考

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      近年來,強調“要樹立大抓基層、大抓基礎的導向,推動重心下移、警力下沉、保障下傾,增強基層實力、激發基層活力、提升基層戰斗力。”2023年3月,公安部印發《加強新時代公安派出所工作三年行動計劃》,一以貫之的將派出所工作置于戰略部署、固本夯基的地位來抓,大力推進派出所工作標準化建設,為推動公安事業長遠發展的奠定了堅定基石。現筆者結合峨邊公安實際,圍繞如何加強新時代公安派出所基層基礎工作提出一些思考和建議。

      一、充分認清加強新時代公安派出所基層基礎工作的重大意義

      公安機關的基層是維護穩定的第一防線和服務群眾的直接平臺,關系到整個公安工作和隊伍建設的成效,更關系到國家的長治久安和人民群眾的安居樂業。因此,我們必須充分認清加強新時代公安派出所基層基礎工作的重要性。

      (一)是大力推進公安工作現代化的實際需要。王小洪部長在全國公安廳局長座談會上強調,要夯實底層基礎,抓好資源統籌,構建滿足業務應用、技術先進、布局合理的信息化基礎平臺。王曉暉書記在全省公安工作會議強調,要推動警務工作與基層社會治理深度融合,形成協同有力的社會共治格局。萬丈高樓、起于累土,只有堅持加強基層、夯實基礎,不斷提高派出所基層基礎工作水平,不斷完善警務工作理念從“控勢穩局”向“深耕善治”轉型的策略,社會治安綜合治理才能實現不斷創新和長遠發展,才能為推進公安工作現代化提供重要支撐。

      (二)是推動社會治安防控體系建設的迫切需要。全省公安鮮明提出了打造立體化、信息化社會治安防控體系“升級版”,是深入實施“十四五”規劃,推進平安四川建設、實現治理能力現代化的戰略工程。在社會治安動態化的條件下,以公安檢查站、街面警務站、智慧社區警務室等為駐點依托,通過圈層治安防控識別、巡防體系人智結合、社區警務信息采集、重點對象陣地監管等手段對全域基礎治安要素實施有效的動態管控,這既是實現公共安全治理模式由事后處置向事前預防轉型,更是推進公安工作現代化重要成果的檢驗標準之一。所以,只有下大力氣抓好基層基礎工作,管牢控住基本治安要素,才能為社會治安防控體系提供強有力的支撐。

      (三)是提升人民群眾安全感滿意度的現實需要。人民群眾看公安隊伍,關鍵就是看基層民警的服務水平和法治素養;人民群眾最關心的問題,就是事關切身利益的案件糾紛是否秉公執法;人民群眾最期盼的舉措,就是更多惠民利企的窗口政策和暖心服務。加強新時代公安派出所基層基礎工作,能夠切實提升民警基礎工作和群眾工作的能力水平,解決部分民警不會做、不愿做、做不好的問題,突出做強公安機關打防管控主業,細致做好業務辦理服務,為踐行為民服務的宗旨提供有力導向和鏗鏘路線,為廣大群眾營造安居樂業的良好社會治安氛圍。

      二、2024年以來峨邊公安基層基礎工作主要做法及成效

      (一)派出所改革出新出彩。縣局構建“大所帶小所”警務運行模式,由中心所統一集約用警,解決了警力資源分配不均衡、警務運行效能不高等問題,全面精準落實“派出所主防”職責定位,實現了全縣總警情數、刑案發案數、可防性案件數、道路交通接警數分別同比下降和重點行政案件查處人數、采取強制措施數、公訴數、道路交通違法查處數分別同比上升的“四升四降”可持續發展態勢。改革工作成效受到市局主要領導肯定批示。

      (二)基礎建設筑實筑強。2024年以來,對毛坪、新林、紅旗等老舊派出所進行了升級改造,完成了沙坪中心所駐地搬遷,進一步提升基層派出所辦公環境和駐地安全;逐步建成集合智慧接處警、指揮調度、警情研判等功能的沙坪警務綜合指揮室,為實體化運行“兩隊一室”奠定基礎;規范建成了4個派出所的“智慧槍庫”,基層執法民警配齊5G執法記錄儀和單警裝備,切實保障民警一線執法權益;全面落實城區派出所民警一人一張床、鄉鎮派出所民警一人一間房的惠警措施,切實提升了基層民警的獲得感。

      (三)基層隊伍精建精管。以黨建引領為抓手,配齊配強支部委員,利用“三會一課”、支部書記講黨課等方式擰緊民輔警思想的總開關,深度淬煉不忘初心、忠誠履職的意識。以“大培訓”“大練兵”為抓手,扎實開展技能培訓、任職必訓、體能強訓、以賽促訓等,全面提升民警職業素養和實戰本領,按照省廳“抽檢考”合格指標,全年參訓民警最終達標率實現90%以上。

      (四)“善治品牌”創新創優。實行“筍山警務三+”工作法,通過面對面進帳篷走訪、點對點調解矛盾、心連心守護平安、實打實服務群眾,構建“警民互信、高效服務、平安采挖”的工作格局,成功確保了峨邊采筍片區治安大局的井然有序。聚力打造“警護阿依”品牌,定期入校開展法治宣傳,民警、交警、護校隊伍聯合開展“護學崗”行動,適時開展“開學第一課·禁毒我先行”“阿依蒙格·青春不毒行”等各類禁毒宣傳活動,提檔處置涉未警情,快偵快破、依法懲處涉未犯罪,全面筑牢未成年人保護屏障。持續強化矛盾糾紛化解,在派出所設立“三調”聯動調解機制,制發治安調解、司法調解和德古調解工作責任清單,依托司法駐所調解、德古調解室,推進矛盾糾紛就地化解,實現了“民轉刑”“刑轉命”的個人極端事件“零發生”的目標。

      三、清醒認識當前派出所基層基礎工作存在的問題

      (一)思想認識相對滯后。仍然存在重業務輕基礎、重打擊輕防范的思想,認為加強派出所基礎建設投入大,產出小,難以出成績,沒有從戰略的高度認真謀劃,沒有采取有效措施從人、財、物等方面切實加強派出所基層基礎工作。

      (二)基礎管控比較薄弱。情報預警能力不強,人力情報等傳統手段運用不夠,主動獲取情報手段欠缺,一些基層民警仍習慣于坐等報案、坐堂辦公的工作模式,對治安動態的預警、控制能力還不強,服務偵查破案效能不夠明顯。

      (三)民警能力有所欠缺。當前,基層民警仍然存在工作手段單一、工作方法簡單等情況,處理糾紛只會講“法言法語”,群眾工作能力欠缺;個別民警對轄區(責任區)情況、自己的基本職責不能做到“一口清”,基本功欠缺。部分民警對信息化應用的重要性和必要性認識不充分,不會運用各類信息系統研判分析、查找線索。

      四、加強新時代派出所基層基礎工作的建議

      (一)置頂站位,明目標謀求突破。一要厘清職能定位。按照“做強專業隊、做實派出所”的原則和目標,進一步明晰派出所與專業隊的職責分工,嚴格落實派出所負面清單,絕不搞變通、打折扣,在扎實做好基礎信息采集、轄區治安防范和人口場所管理等各項基礎工作的同時,偵辦因果關系簡單、案情明確的故意傷害、尋釁滋事、傳統盜搶騙等案件,以打促防,突出主防。二要做實警務改革。城區派出所要不斷完善“兩隊一室”運行模式,綜合指揮室要發揮“一室引領兩隊”作用,深化轄區警情、社情、穩情研判,強化指揮調度,形成防范、打擊、治理、服務的工作合力。農村派出所要結合本地實際,積極穩妥推進中心所警務運行機制改革,按照“人崗相適”的原則,最大限度集約優勢警力做實社區警務、做專偵查辦案、做強人員管控,著力提升“中心所”民警“一警多能、一警多崗”能力水平。三要強化擔當意識。基層基礎工作,橫向到邊、縱向到底,工作面廣量大,瑣碎繁雜,工作推進中必然會遇到各種問題。全體民輔警應該提高自身政治站位,增強“舍我其誰”的擔當精神,主動把自己擺進基層基礎工作的謀劃大局,從自身崗位工作點滴做起,自覺查找自身存在的不足,多動腦筋、多想辦法,動真碰硬、真抓實干,形成全局“一盤棋”工作合力,以“一根針”引“千條線”的擔當魄力確保基層基礎工作推進迅速、跟進到位。

      (二)靶向發力,出實招補齊短板。一是完善建立人財物保障機制。科學整合現有警力資源,持續精簡機構和人員確保警力下沉,嚴格落實新錄用警力服務基層規定,使派出所警力配置與治安實際相協調,與提高工作效率和隊伍戰斗力相適應。認真落實慰問表彰制度,主動向基層派出所民警傾斜,激發廣大基層民警積極向上的動力和干事創業的熱情。重視基層硬件建設,建強基層基礎工作平臺,真正把基礎工作信息化轉化為警力,轉化為對社會治安實實在在的管控力。二是堅持夯實派出所基礎業務。扎實開展“一標三實”基礎信息全量采集,通過信息的增量和碰撞,提高風險預警率;堅持以入戶訪查為抓手,建立“找堵防”臺賬,通過日日調度、周周更新,有效強化對風險隱患的排查管控;充分發揮社區民警牽頭作用,全力打造由村(社)輔警、網格員、治保委員和群防群治力量住建的村(社區)警務工作小隊,廣泛開展反詐防盜等宣傳和治安協防工作。三是科學構建隊伍管理體系。圍繞“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的總體要求,把行業場所管理、人口管理、安全防范、偵查破案等納入民警個人考核內容,將考核結果與立功受獎相掛鉤,讓平庸的人有危機感,讓“攪渾水”的人有失落感,讓不干事的人有淘汰感,從而使每個民警都樹立起愛崗敬業意識。固化交流輪崗、能上能下機制,讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位,從而影響一片、帶動一批,推動公安隊伍正規化建設。上級業務部門不得隨意將應由自身負責的工作向派出所延伸,減少各種不必要的達標、評比活動和非警務活動,精簡會議,切實為基層民警卸“包袱”。

      (三)嚴管厚愛,多途徑塑能增效。一是突出教育培訓。結合全省練兵、市局“大培訓”部署安排,按照面向實戰、講求實用、注重實效的原則,以手槍射擊、警械使用及基礎體能等為主要內容,輪次循環開展警務實戰技能訓練及體能達標考核,切實提高單警作戰能力。圍繞情報研判、打擊新型犯罪、大數據運用、輿情引導等實戰急需的能力,依托送教進所(隊)、專家授課等方式,加強案例式、情景式、對抗性教學訓練,嚴格考核,提升單兵專業能力和團隊創新力、競爭力。以拔高群眾安全感、提升群眾滿意度為目標,突出開展窗口服務、救助群眾、糾紛調處等日常工作培訓,筑牢民輔警為民情懷、扎根基層,貼心添力為群眾辦好急事、難事和瑣碎事。二是突出作風建設。堅持督黨風察警風強作風,嚴格規定執行民警八小時以外管理、重大事項報告系列紀律制度,強化民警養成教育、紀律約束和監督管理。組織開展經常性談心談話、節日提醒、警示教育等活動,圍繞黨內條規、相關警規警紀的貫徹執行,緊盯風險苗頭隱患,列表象、談問題、論情理、嚴規矩,持續不斷糾正群眾身邊的不正之風,常態培育守紀養成。準確運用監督執紀“四種形態”嚴管隊伍,通過督導糾錯、警告提醒、誡勉談話等措施,以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣對違規違紀行為進行從嚴從快查處,確保隊伍始終保持令行禁止、風清氣正。三是突出暖心惠警。進一步落實警員職務配套措施,提高民警的政治、經濟、生活待遇,幫助解決兩地分居、家屬就業、因病致貧等實際困難。加大優撫力度,建立完善因公犧牲、負傷民警補助、救治及醫療費用保障機制。建立健全民警心理疏導服務機制,及時干預和疏導民警因工作壓力、家庭困難等各種因素引發的心理危機,關心民警身心健康。

      (峨邊縣公安局)

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