在徐匯區凌云街道417街區,一份沒有強制約束力的《街區公約》,卻比許多法律條文更深入居民心中。9000多位居民的生活變遷生動證明:基層治理的溫度與效能,往往蘊藏于“硬法守底線、軟法聚人心”的治理智慧中。
破局“老破小”:從物理圍墻到心理隔閡
以地籍編號命名的417街區,承載著上海城市化的早期記憶——這里曾是開發基地,也是動遷安置區。街區涵蓋3個居委會、7個住宅小區,過去因分屬不同物業,陷入“管理亂、矛盾多”的困境。
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治理后的凌云街道417街區
如今再走進這里,道路開闊整潔,河畔草木蔥蘢,曾經的“臟亂差”早已被“一體化”新貌取代。這場“逆齡”生長的起點,正是凌云街道探索的“軟硬法兼施”之路:《民法典》《物業管理條例》是“高壓線”,而居民自己定的《街區公約》,則是暖人心的“黏合劑”。
軟法發力:居民的公約自己定
剛性法律率先厘清治理邊界:街道司法所牽頭開展法治講座,幫助居民理解法律條款;成立業委會聯合會,推動7個小區的物業整合升級,終結了以往多頭管理、標準不一的混亂局面。而真正讓街區煥發活力的,是那份帶著煙火氣的《街區公約》。
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張貼在墻上的《街區公約》
在“法治帶頭人”引領下,這份公約由居民代表圍繞實際生活需求,逐條商議、反復推敲而成。它回應著民生關切——文明養寵如何落實?建筑垃圾何處清運?公共花園誰來維護?這些“家門口的事”,在協商中凝聚共識,在執行中自然也減少了阻力,增強了主動性。
破解“老大難”:小公約解決大問題
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街道開展住宅小區物業履職事項培訓
以《街區公約》為基礎,居民們協商制定了機動車管理規約,既明確“服務標準統一、管理收費統一”的原則,也靈活兼顧各小區的實際情況。從新能源汽車充電樁的協調安裝,到文明養犬的具體規范,再到物業服務質價相符的提升,這些居民的“急難愁盼”通過業委會聯合會,在法律框架內得以協商解決。“萌寵匯”“車管會”等自治品牌應運而生,居民角色從“旁觀者”悄然轉變為“主人翁”。
治理范本:法治溫度暖民心
2024年,417街區獲評“第四屆中國(上海)社會治理創新實踐提名案例”,這份榮譽正是對“軟法治理”模式的有效肯定。如今的街區,不僅拆除了物理上的圍墻隔閡,更消融了心理上的藩籬——從“各掃門前雪”到“共建一個家”,社區認同感顯著增強。
417街區的實踐證明,基層治理不必“硬碰硬”,用一份凝聚共識的公約,就能讓法治既有力度又有溫度,為破解“老大難”問題提供清晰可復制的法治化路徑。
記者:李芊
照片由凌云街道提供
編輯:孫清渠
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