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這幾天,住建部開了會,針對明年的樓市,提了九條穩市場的措施。很多人看完之后,第一反應是:好像都說了,又好像什么都沒說。這種“找不到重點”的感覺,其實挺值得琢磨的。
來好好看看這幾條,從“收購存量商品房當作保障房”到推動現房銷售,從白名單融資到物業服務加上生活服務,涉及的范圍十分寬泛,目的也很明確,就是想要穩住市場、防范風險、探索新模式,那怎么讀著讀著,反倒讓人有那么一點兒發糊涂。
比如說收購存量房來當作保障房,這個方向聽起來是挺好的,但是在現實當中很多地方就只是表面性地做一兩單,用來應付任務。
不是因為不想做,是實際操作起來效率太低,資金、產權、分配都是難題。
再比如好房子的打造,這些年確實有所改善,但仔細分析就會發現,這種提升很大程度上是因為市場持續低迷,開發商為了吸引購房者,不得不增強產品競爭力,再加上一些計算標準在執行層面的隱性調整。因此,這并不完全是推進建設政策直接帶來的成效。
現房銷售理論上是根治爛尾樓的最有效手段,但現實中卻與當前的開發融資模式難以兼容。開發商的資金通常是滾動運作的,如果全面推行現房銷售,資金壓力會迅速加劇,現金流極易出現緊張。因此,最終多數城市只能選擇少數項目進行試點,難以大規模落地實施。
這幾條當中,有很多屬于“理論上特別正確,執行起來很難落實”,并不是說政策沒有作用,而是在現實里復雜交織的利益,與規則之中,它們輕易地就懸在半空中,沒辦法落到實處。
這種“全面但失焦”的感覺,或許正反映出當前樓市——乃至整體經濟——的一個真實狀態:我們似乎進入了一個“政策疲勞期”。
能用的工具,過去幾年里差不多都試過了。放松限購、降低首付、降低利率、“白名單”保交樓……該出的招,一輪又一輪。走到今天,單靠某個單項政策,已經很難激起水花。市場冷了太久,信心傷了太深,不是一兩個文件就能喚回的。
更為重要的是是,樓市的背后,是是土地財政、金融體系、居民負債、就業收入這一系列的關聯。當下的問題,不只是房子賣不出去,而是整個增長模式、分配結構以及發展預期,都到了需要重新審視的十字路口。
所以你會看到,這次提出的措施里,有繼續救市的,有規范市場的,也有嘗試建立長期機制的——比如項目公司制、主辦銀行制,比如公積金改革,比如物業服務拓展。它們指向的,其實是一個緩慢而必然的轉向:從短期刺激,過渡到長期制度建設;從快速擴張,過渡到存量運營和品質提升。
這個進程肯定會耗費較長時間,而且肯定會出現陣痛。對于購房者來講,或許會接著張望,由于不肯定將來房價是不是會穩定,房子能不能按時交付;對于開發商來說,資金監管變嚴厲了,融資渠道也收緊了,日子會比以往困難;對于地方而言,土地收入減少了,還要負擔更多,保證房建立、存量盤活的使命,壓力也不小。
而這九條看似都有考慮到,卻有點使不出力氣的措施。就像一面鏡子,映射出這個階段的真實情況,舊模式沒法再持續下去,新模式還沒形成,短期要穩住,長期要轉變,各方都在試著摸索,也都承受著壓力。
或許,我們不需要急著在這些措施里找一個“銀彈”式的重點。真正的信號,可能就藏在這種“全面鋪開、卻拳拳如棉”的部署里——樓市已經不是一個能靠一招逆轉的戰場。它需要的,是時間,是耐心,是在市場與政策之間、在存量和增量之間、在短期維穩和長期轉型之間,一點一點地找到平衡。
而我們每個人,其實也在這條平衡木上。無論是買房、賣房,還是僅僅觀察著這場緩慢出清的過程,都能感覺到:那個靠房價暴漲帶來財富快感的時代,真的過去了。接下來,是要習慣在平穩中尋找機會,在約束里構建安全感的平常日子。
這不容易,但或許,這才是經濟真正走向成熟的開始。
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