普瑞森賦能醫共體區域中心藥房，重塑基層藥事管理新模式

　　普瑞森賦能醫共體區域中心藥房，重塑基層藥事管理新模式

　　長期以來，基層醫療機構普遍面臨藥品種類有限、用藥指導不足、藥事管理分散等現實問題。患者為了配齊一張處方，往往需要在不同醫院之間來回奔波，不僅增加了就醫成本，也削弱了基層醫療的服務吸引力。

　　在緊密型縣域醫共體建設不斷深入的背景下，某縣以審方中心建設為突破口，聯動推進區域中心藥房建設，探索出一條藥事管理集約化、規范化的新路徑。

　　一套機制，破解基層“用藥碎片化”難題

　　改革前，縣域內各醫療機構藥品目錄不統一、采購渠道分散、審核標準不一，藥事管理呈現明顯的“碎片化”特征。改革后，醫共體通過建立統一的藥事管理與藥物治療學委員會，全面統籌區域內藥品管理工作。

　　審方中心作為專業支撐平臺，依托信息化系統實現處方審核標準統一、藥品使用監測統一、用藥反饋機制統一。無論患者在縣級醫院還是鄉鎮衛生院就診，處方都需經過同一套審核規則把關，用藥安全標準實現“一個口徑”。

　　這種統一標準的建立，為區域中心藥房的高效運行提供了前提條件，也為醫保監管、集采政策落地創造了有利環境。

　　一個平臺，提升藥品供應與管理效率

　　在信息化支撐下，醫共體構建了覆蓋全域的藥品管理平臺，按照“1套系統、1個數據中心、N個機構接入、N個應用系統”的總體架構進行建設，實現系統云端集中部署、統一運維。

　　平臺不僅支持統一藥品采購與儲備管理，還對藥品使用情況進行實時監測。一旦發現異常用藥趨勢或庫存風險，系統可及時預警，輔助管理層進行科學決策。

　　通過區域中心藥房統一采購與配送，醫共體成員單位藥品種類明顯增加，到貨率、及時率顯著提升，短缺藥品儲備能力得到加強，基層醫療機構的服務保障能力隨之增強。

　　一體協同，讓藥學服務真正“沉下去”

　　審方中心并非“只審不管”。在日常運行中，中心通過對處方數據的持續分析，主動發現基層在合理用藥方面的薄弱環節，并通過線上指導、線下培訓等方式進行針對性改進。

　　對慢病患者，審方中心配合家庭醫生簽約服務，開展長期用藥評估與指導，幫助患者規范用藥、減少不良反應。對基層醫務人員，則通過處方點評和案例分享，持續提升其用藥水平。

　　這種以審方中心為樞紐的協作模式，使區域中心藥房不再只是“配藥中心”，而是逐步成長為支撐縣域合理用藥的專業平臺。