解碼鋰電進(jìn)化論：打破“黑科技”神話，推動(dòng)技術(shù)從量變到質(zhì)變

在全球能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。當(dāng)前，海外訂單呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)搶占全球市場(chǎng)。與此同時(shí)，被視為下一代電池技術(shù)的固態(tài)電池也從實(shí)驗(yàn)室加速邁向產(chǎn)業(yè)化前端。中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位能否延續(xù)？未來(lái)增長(zhǎng)的動(dòng)力何在？

近日，海博思創(chuàng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官?gòu)垊x受邀做客央視《對(duì)話》節(jié)目，與多位儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物及行業(yè)專家一起，探討中國(guó)鋰電的進(jìn)化路徑，共話行業(yè)未來(lái)發(fā)展新圖景。

重塑商業(yè)邏輯，從價(jià)格內(nèi)卷到價(jià)值深耕

“綠電加儲(chǔ)能，或許是未來(lái)終極能源解決方式之一”，張劍輝指出，綠色低碳的發(fā)展，已成為社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志。清潔能源替代化石能源成為不可逆轉(zhuǎn)的行業(yè)發(fā)展方向，而風(fēng)電、光伏等綠電作為清潔能源的關(guān)鍵主體，其不穩(wěn)定性與不連續(xù)性，成為制約其大規(guī)模應(yīng)用的瓶頸。在此背景下，儲(chǔ)能技術(shù)的重要性愈發(fā)凸顯，其穩(wěn)定功率輸出、平滑電力波動(dòng)的作用，讓綠電能夠更可靠地滿足各類用電需求，成為綠電并網(wǎng)過(guò)程中不可或缺的“穩(wěn)定器”。

技術(shù)迭代為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。從“十四五”開局的2021年到2025年末，以鋰電為主體的儲(chǔ)能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，能量密度提升了8倍，不僅實(shí)現(xiàn)了電力存儲(chǔ)容量的大幅提升，也推動(dòng)系統(tǒng)成本快速下降，同時(shí)顯著縮減了占地面積。這一系列技術(shù)突破，成為中國(guó)儲(chǔ)能系統(tǒng)加速出海的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，“內(nèi)卷”現(xiàn)象頻出。張劍輝直言，近年來(lái)，技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)成本下降，進(jìn)而傳導(dǎo)至終端產(chǎn)品價(jià)格下降，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但在2024年之前，由于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)適用性不足、儲(chǔ)能調(diào)用機(jī)制缺失等問(wèn)題，行業(yè)曾出現(xiàn)“建而不用”的現(xiàn)象，優(yōu)質(zhì)設(shè)備與普通設(shè)備缺乏明顯的價(jià)值區(qū)分，儲(chǔ)能產(chǎn)品僅作為新能源并網(wǎng)的配套基礎(chǔ)設(shè)施存在，這直接導(dǎo)致市場(chǎng)陷入單純的價(jià)格戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2025年136號(hào)文的出臺(tái)，政策推動(dòng)儲(chǔ)能市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)從價(jià)格導(dǎo)向到價(jià)值導(dǎo)向的根本性變革。張劍輝表示，今年6月起，更多獨(dú)立儲(chǔ)能電站進(jìn)入市場(chǎng)化投資行列，市場(chǎng)主體從原來(lái)的配儲(chǔ)訂單主導(dǎo)，向以盈利為目標(biāo)的儲(chǔ)能電站運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。“投資者不再單純關(guān)注前端設(shè)備價(jià)格，而是更看重儲(chǔ)能電站的核心品質(zhì)——效率、壽命與可靠性，企業(yè)需要依靠?jī)?chǔ)能設(shè)備實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，商業(yè)模式發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。”

拓展全球藍(lán)海，加速儲(chǔ)能價(jià)值鏈閉環(huán)

近幾年，儲(chǔ)能行業(yè)的海外需求爆發(fā)。張劍輝提到，“走出去”已成為中國(guó)鋰電及儲(chǔ)能行業(yè)的集體共識(shí)，海外市場(chǎng)正成為承載行業(yè)增長(zhǎng)的重要藍(lán)海。中國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)裝機(jī)規(guī)模約占全球 40%，但中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的儲(chǔ)能電池及儲(chǔ)能系統(tǒng)卻占據(jù)全球90%的市場(chǎng)份額，“更廣闊的發(fā)展空間無(wú)疑在海外”。

從全球供需格局來(lái)看，海外儲(chǔ)能市場(chǎng)的增長(zhǎng)屬于可持續(xù)性發(fā)展態(tài)勢(shì)。例如，在歐洲，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)引發(fā)的能源價(jià)格激增，直接推動(dòng)戶用儲(chǔ)能市場(chǎng)快速崛起，越來(lái)越多家庭通過(guò)屋頂光伏搭配戶用儲(chǔ)能系統(tǒng)，有效降低月度用能成本；在東南亞與中東地區(qū)，新增工業(yè)負(fù)荷、新型數(shù)據(jù)中心及算力中心的密集落地，催生了海量電能補(bǔ)充需求，而光伏、風(fēng)電與儲(chǔ)能組合具備的快速建設(shè)、快速投產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，恰好成為滿足這一需求的優(yōu)選方案。

中國(guó)企業(yè)開拓海外市場(chǎng)，不僅要具備極強(qiáng)的產(chǎn)品力，更要打通海外銷售渠道、本地推廣、屬地化運(yùn)維、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)到電力交易的全鏈條閉環(huán)。當(dāng)全價(jià)值鏈閉環(huán)成型，盈利將不再局限于設(shè)備出口，而是能夠撬動(dòng)整個(gè)儲(chǔ)能鏈條的長(zhǎng)期價(jià)值。

不過(guò)，海外市場(chǎng)的機(jī)遇背后，也暗藏著多重挑戰(zhàn)與激烈競(jìng)爭(zhēng)。張劍輝坦言，中國(guó)企業(yè)出海需跨越多重門檻：不僅要應(yīng)對(duì)中外文化差異，還要滿足當(dāng)?shù)貒?yán)苛的合規(guī)要求，涵蓋勞工法律、稅務(wù)規(guī)則、供應(yīng)鏈合規(guī)等一系列標(biāo)準(zhǔn)，“我們正在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、積極適應(yīng)”。

打破“黑科技”神話，推動(dòng)技術(shù)從量變到質(zhì)變

“在儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代中，不存在一蹴而就的‘黑科技’，所有突破皆源于長(zhǎng)期積累的量變到質(zhì)變。”張劍輝在《對(duì)話》中強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是現(xiàn)有技術(shù)的升級(jí)，還是下一代固態(tài)電池的研發(fā)，循序漸進(jìn)的深耕與迭代才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心邏輯。

作為行業(yè)內(nèi)較早將人工智能引入儲(chǔ)能系統(tǒng)全生命周期管理的企業(yè)，海博思創(chuàng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于對(duì)技術(shù)的持續(xù)打磨。依托早期投運(yùn)儲(chǔ)能系統(tǒng)積累的海量數(shù)據(jù)，企業(yè)通過(guò)人工智能大數(shù)據(jù)算法，不斷迭代升級(jí)數(shù)智化能力，從儲(chǔ)能系統(tǒng)的前端規(guī)劃、容量設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)，到生產(chǎn)制造的自動(dòng)化與智能化落地，到運(yùn)維過(guò)程中的充放電策略優(yōu)化，再到參與電力交易的報(bào)價(jià)策略制定，AI 技術(shù)的深度滲透貫穿始終，讓儲(chǔ)能產(chǎn)品變得“更聰明”。

在固態(tài)電池這一技術(shù)賽道上，“量變到質(zhì)變”的發(fā)展邏輯同樣清晰。張劍輝指出，半固態(tài)電池作為全固態(tài)電池的過(guò)渡技術(shù)，已率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用：“我們與衛(wèi)藍(lán)新能源合作的半固態(tài)電池儲(chǔ)能產(chǎn)品，已開始批量投入實(shí)際場(chǎng)景，有效提升了儲(chǔ)能電站的安全性。”同時(shí)，液態(tài)電池研發(fā)過(guò)程中沉淀的安全性技術(shù)，也正逐步導(dǎo)入現(xiàn)有固態(tài)電池材料與工藝制備體系，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同創(chuàng)新，為全固態(tài)電池的規(guī)模化量產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。

對(duì)于中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)在固態(tài)電池時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力，張劍輝充滿信心：“現(xiàn)有領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)不會(huì)被輕易顛覆。國(guó)內(nèi)科研人員、科研院所及頭部企業(yè)累積多年的上千億元的研發(fā)投入，加之產(chǎn)業(yè)鏈上下游豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，共同構(gòu)成了中國(guó)鋰電產(chǎn)業(yè)的寶貴財(cái)富。這種深厚積淀將持續(xù)賦能，推動(dòng)我們從液態(tài)電池平穩(wěn)邁向固態(tài)電池時(shí)代，始終保持全球領(lǐng)先地位。”

展望未來(lái)，儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展將徹底重塑人類用能場(chǎng)景。張劍輝描繪了令人憧憬的畫面：“當(dāng)固態(tài)電池走進(jìn)千家萬(wàn)戶，每家都能擁有超大號(hào)充電寶，滿足日常生活所需。當(dāng)前一個(gè)10尺儲(chǔ)能系統(tǒng)可存儲(chǔ)4000度電，未來(lái)存儲(chǔ)10000 度電甚至更多電量的儲(chǔ)能系統(tǒng)，或可為整棟建筑提供持續(xù)數(shù)十天的穩(wěn)定電力，讓人們徹底告別用電焦慮，真正邁入一個(gè)高效、自主的能源利用新時(shí)代。”