年末了,國外科技媒體Engadget發文怒批Xbox,稱2025年是Xbox消亡之年。文章稱Xbox只有360那一代才取得了足夠的成功,真正能與索尼的PlayStation競爭。
這篇文章不僅解釋了Xbox為何敗給PS5,也指出微軟正在放棄傳統主機路線,試圖把Xbox轉型為“客廳里的PC”。從主機銷量、獨占內容到定價與戰略失誤,全面拆解Xbox在本世代如何一步步走向邊緣。
一句話總結:
Xbox這一代“賣不動主機 → 失去獨占 → 戰略被迫轉向 → 最終不再像主機,而更像PC”。
Engadget報道:
想看一具“尸體”嗎?我給你看看Xbox。
Xbox Series X在2020年疫情最嚴重的時候低調上市,很快就在與PlayStation 5的正面競爭中敗下陣來。盡管微軟進行了多筆重量級收購,但始終沒能拿出足夠有吸引力的游戲陣容;反觀索尼,則憑借PS4時代積累的口碑以及少數幾款強力獨占作品穩住了陣腳。隨后,供應鏈問題和美國政府反復無常的關稅政策推高了硬件價格,讓購買Xbox的理由進一步縮水——就連更便宜的Series S也不再那么有吸引力。去年我重新評測Series X時就已經很清楚,它始終沒能兌現自身潛力。任何理智的消費者,都會更適合買一臺PS5。
Xbox在進入2025年時狀態就不算好,而這一年結束時更像是在抓救命稻草——就像《Arc Raiders》里被擊倒、急等復活的玩家一樣。微軟取消了《完美黑暗:重啟版》重啟版和《Everwild》,這兩款原本是其疲軟未來陣容中最有看點的作品。同時,微軟還把《Forza Horizon 5》等第一方游戲帶到了PS5平臺,直接促使Engadget副主編Nathan Ingraham表示:他已經不再需要一臺Xbox了。
雪上加霜的是,微軟今年全面上調了價格:Xbox Series S起售價400美元,最便宜的Series X更是高達600美元。銷量低迷到什么程度?Costco已經徹底停止銷售Xbox主機。微軟甚至在黑色星期五都懶得促銷——反正也沒人買,何必費這個勁?
就連曾被譽為“游戲界最劃算服務之一”的Game Pass,這一年也幾乎翻倍漲價,Ultimate檔最高達到每月30美元,一年360美元。微軟確實嘗試給低價檔Game Pass增加內容,也終于升級了云游戲體驗,但缺乏持續、穩定的必玩級獨占作品,還是嚴重稀釋了這項服務的價值,也連帶拖累了整個Xbox品牌。《宣誓》和《午夜之南》算是少數亮點,但后者明年就會登陸PS5和Switch 2。《宣誓》是否會上其他平臺目前還沒消息,不過按照微軟現在的走向,再加上這款游戲本身確實很出色,它遲早登陸別的平臺也并不令人意外。
微軟原本有機會借助ASUS ROG Xbox Ally和Ally X兩款掌機為Xbox品牌注入新活力,但600美元和1000美元的首發價格,直接把大多數玩家拒之門外。更糟的是,Windows對觸控屏掌機的優化依然不理想,這些設備也無法兼容老Xbox主機游戲。至少,微軟算是拿到了一張“掌機入場券”。但如果未來真要推出便攜式Xbox主機,價格必須大幅下降,才有可能與Steam Deck競爭——后者在400美元LCD版停產后,起售價為549美元。
說到Valve,這家公司最近公布的Steam Machine,也搶走了原本可能屬于Xbox的風頭。Steam Machine本質上是一臺接在電視上的小型游戲桌面PC,運行的是Steam Deck同款的SteamOS。這是一套為運行Windows游戲而高度優化的Linux系統。但與Xbox不同的是,它完全不封閉:你想裝什么都可以,甚至直接裝Windows。
我們還沒真正見過Steam Machine的實際表現,但Steam Deck在性能和兼容性上的成功,足以讓人相信它的桌面版對想嘗鮮的主機玩家來說會非常有吸引力。而它很可能會直接對標下一代Xbox——據Windows Central的Jez Corden透露,新Xbox可能會在2027年推出,形態是“裝進電視柜的PC”。微軟近期與AMD的合作也暗示了這種更偏PC化的方向。Xbox總裁Sarah Bond甚至明確表示,Xbox團隊正在與Windows團隊緊密合作,目標是讓Windows成為“第一游戲游戲平臺”。
值得回顧的是,真正意義上能和PlayStation正面競爭的Xbox世代,只有Xbox 360那一代。初代Xbox據稱在四年內讓微軟虧損了40億美元,迫使公司迅速轉向下一代。Xbox 360之所以成功,是因為Xbox Live和更成熟的在線體系,同時也獲得了良好的第三方支持。相比之下,PlayStation 3首發價比Xbox 360高出100到200美元,網絡服務糟糕,開發難度也極高。
不幸的是,微軟在Xbox One時代幾乎耗盡了好不容易積攢的口碑。那臺主機最初被定位為“必須聯網”的設備,帶有嚴格的DRM限制,限制游戲的分享和轉售;還強制捆綁了可能涉及隱私監控的Kinect攝像頭;售價499美元,比PS4貴了整整100美元。盡管微軟后來迅速撤回了這些激進的DRM計劃,但為時已晚。根據Ampere Research的數據,PS4的銷量最終超過了整個Xbox One家族(包括One S和One X)的兩倍。
而這一世代的情況更糟:據Statista估算,截至7月,Xbox Series S和X合計銷量僅約3300萬臺;而索尼確認,截至11月,PS5銷量已達8420萬臺。如果這一趨勢持續下去,索尼本世代的主機銷量可能會是微軟的三倍。Xbox賣得有多慢?根據Circana的數據,主打家庭娛樂的Nex Playground在11月的銷量,居然都超過了Xbox。
在這種情況下,微軟考慮對下一代Xbox徹底轉型也就不足為奇了。與AMD的合作既有利于推出新掌機,也為打造一臺緊湊而強悍的“Xbox PC”提供了條件。畢竟,微軟為什么還要繼續和索尼的封閉式PlayStation平臺硬碰硬?為什么不回歸PC本源,把一臺游戲桌面PC放進客廳?反正微軟已經承諾,新的Xbox游戲都會同步登陸PC,二者之間的界線早就開始模糊。
這確實是一場冒險,但如果Xbox進化為PC形態,至少說明這個品牌仍然活著。更關鍵的是,這條路,是索尼很難復制的。
Engadget行文邏輯:
1.起點:這一代主機從一開始就輸了
Series X/S首發缺乏“非買不可”的獨占
PS5吃的是PS4時代積累的口碑與信任
結果:銷量被迅速拉開差距
結論:硬件競爭失敗,基礎盤就沒打好。
2.中段:內容沒補上,反而開始“撤退”
多個第一方項目被取消(Perfect Dark、Everwild)
核心IP開始跨平臺,甚至主動上PS5
連媒體和老用戶都覺得“沒必要買Xbox了”
結論:Xbox正在主動削弱“買主機的理由”。
3.加速惡化:價格與服務反向操作
主機漲價、促銷消失
Game Pass大幅漲價,但獨占價值下降
零售渠道(如Costco)直接放棄Xbox
結論:既沒內容,又更貴,生態吸引力進一步崩塌。
4.外部沖擊:PC路線被別人先占了
Steam Deck驗證了“PC形態=主機體驗”可行
Steam Machine把這條路直接搬進客廳
Xbox反而變成“封閉、貴、沒獨占”的那一方
結論:Xbox傳統定位被Valve從下方掀了桌子。
5.終點:微軟只能順勢換賽道
下一代Xbox傳聞是“電視形態PC”
與AMD、Windows深度綁定
Xbox品牌不再代表“主機”,而是“微軟游戲平臺入口”
最終判斷:
Xbox不是死了,而是作為“傳統主機”已經結束。
時間線串聯版
2020–2021:Series X/S首發 → 沒有殺手級獨占 → 輸在起跑線
2022–2023:收購多、產出少 → 第一方節奏混亂
2024:獨占開始跨平臺 → “買Xbox的理由”被官方親手拆掉
2025:項目取消、主機漲價、Game Pass貶值 → 硬件生態實質崩盤
2026–2027(預期):下一代Xbox轉向PC形態 → 放棄傳統主機路線
Xbox不是突然不行,而是一步步走到“不再需要主機”的位置
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