央視曝光同仁堂再造假，3元成本翻20倍，老人速查

2025年初春，一記重錘砸向了百年老字號同仁堂。央視財經曝光，其旗下號稱“99%高純度”的南極磷蝦油，有效成分竟是刺眼的零，出廠成本僅為3塊錢。

這不僅是欺詐，更是對一代人信任的瘋狂收割。當“修合無人見，存心有天知”的古訓被拋諸腦后，這幫人盯著老人的養老錢，手起刀落。

誰在透支老人的信任？百年招牌還能挺多久？

事情還得從春節前說起，上海那邊搞了一次保健品大摸底，直接把所有人的下巴都驚掉了。那瓶擺在顯眼位置、包裝精美的“北京同仁堂南極磷蝦油”，號稱能護心腦、清血管，一粒膠囊凝聚了深海精華。

結果呢？實驗室的機器一轉，檢測報告上冷冰冰地寫著個“0”。不是含量低，不是不達標，是壓根就沒有，連個蝦皮的營養成分都不如。

這事兒最氣人的地方在于，這幫人算盤打得太響，吃相也太難看了。根據后來扒出來的底單，這玩意的出廠價只要3塊到3塊7。

稍微懂點行的人都知道，正經的南極磷蝦油，光原料成本每公斤就得三四百，哪怕按最低標準算，一瓶的成本也絕不可能低于10塊錢。

3塊錢能買到什么？無非就是些勾兌的普通油脂，甚至可能連食用油都算不上。可就是這瓶成本不如一瓶水的“工業廢料”，貼上牌子后身價立馬暴漲。

在直播間里，它搖身一變成了“限時福利”，賣三十多；進了藥店，標價敢往六十多甚至上百走。從3塊到60塊，這中間翻了將近20倍的暴利空間，比印鈔機還瘋狂。

曝光前這玩意兒賣了快100萬瓶，涉案金額上億。也就是說，成千上萬個家庭，掏心掏肺地想給老人買點健康，結果買回家的全是毫無用處的安慰劑，甚至是健康隱患。

這還不算完。當騙局被拆穿，涉事的兩方立馬開始“踢皮球”。生產商安徽哈博藥業倒是直接，攤牌說沒加磷蝦油，是按經銷商要求做的。

而負責銷售的同仁堂四川公司，態度就曖昧多了，聲稱“生產工藝保密”，廠家報什么價他們就認什么價。

這借口找得，簡直是把消費者當傻子耍。面對3塊錢的離譜低價，作為品牌方不做任何質量核查，一句“不知道”就想把責任撇干凈？這不是疏忽，這是默許，是心照不宣的合謀。

更讓人心寒的是，這根本不是同仁堂第一次翻車。2018年的過期蜂蜜事件，2021年的阿膠糕風波，再到去年的汞超標仁丹，還有今年菌落超標近千倍的足浴包。

每隔一段時間，這個金字招牌就要掉層皮。每一次回應都差不多，要么是“子公司行為”，要么是“未經授權”，再不濟就是“個別產品問題”。

但對老百姓來說，大家認的只是“同仁堂”這三個字，誰管你背后是哪個子公司、哪個代工廠？這種頻次之高、性質之惡劣，讓人覺得這根本不是偶然失誤，而是一條成熟、高效、冷血的收割鏈條。

這幫人摸透了老人的心思。現在的老人，不信廣告不信網紅，就信老字號。他們覺得這招牌立了幾百年，總不能騙人吧？正是這種樸素的信任，成了騙子最鋒利的鐮刀。

再加上那些地推銷售的話術，簡直就是為老人量身定制的陷阱。在社區搞免費體檢，送雞蛋、送大米，把老人忽悠進去后就開始洗腦，說這藥能根治高血壓、糖尿病。

或者在直播間里喊得震天響，說是“廠家直供”、“內部福利”。老人眼神不好，信息渠道也少，哪里分得清什么是授權、什么是貼牌？

他們只知道，這上面寫著同仁堂，那就是信得過的好東西。結果，為了省那幾個雞蛋錢，最后把看病吃藥的棺材本都搭進去了。

把視角拉高一點看，你會發現這其實是很多老字號的通病。為了快速擴張、多賺快錢，不少品牌開啟了瘋狂的“貼牌”模式。也就是把自家的牌子租出去，誰給錢就給誰用。

至于你生產的是什么、質量過不過關，那是你的事，我只管收授權費。這種模式下，品牌方變成了純粹的“收租婆”，把祖宗幾輩子積攢下來的信譽當成提款機。

這直接導致了市場上“劣幣驅逐良幣”的怪圈。真正的好產品，因為原料扎實、工藝嚴謹，成本降不下來，價格自然就高，反而在價格戰里賣不動。

而那些假貨、次品，靠著廉價原料和名牌加持，賺得盆滿缽滿。就像這次事件中的涉事生產商，此前已經因為標簽不實、虛假宣傳被處罰過5次，罰款都快30萬了，依然在頂風作案。因為在他們看來，罰款只是經營成本，只要不被抓個現行，賺的錢遠比罰款多。

甚至可以說，這是一種極其精算的商業掠奪。這幫騙子利用的不是信息差，而是“信仰差”。他們知道，只要掛著“同仁堂”的牌子，哪怕只賣十分之一的價格，老人也會趨之若鶩。

這種精準收割，比單純的制假售假更可怕，因為它披著合法的外衣，利用了人們對權威的天然敬畏。當品牌方把“德”字拆開來賣，當商業邏輯凌駕于道德底線之上，受害的不僅僅是消費者，更是整個社會的信任基石。

事情鬧大了，各方反應倒是挺快。公安機關已經介入調查，涉事產品在各大電商平臺上全面下架。同仁堂集團也發了聲明，說要成立工作組核查，責令下架賠償，還要追究相關方責任。

但這套“組合拳”打下來，很多消費者并不買賬。大家看膩了這種“馬后炮”式的危機公關，每一次出事后的道歉，聽起來都像是“下次還敢”的伏筆。

從資本市場的反應看，數據是最誠實的。2024年同仁堂的歸母凈利潤出現了五年來的首次負增長，同比下降了8.54%。進入2025年，營收和利潤繼續雙降。

曾經那個醫藥界的龐然大物，如今的市值已經被云南白藥、片仔癀這些對手遠遠甩在身后，連一半都不到。這說明什么？說明投資者也不是傻子，這種靠透支品牌信譽換來的短期暴利，最終會反噬企業的核心競爭力。

當然，最讓人揪心的還是那些受害的老人。對于子女來說，本來是出于一片孝心買回的“安心藥”，結果變成了傷害父母的“毒藥”，這種愧疚感是多少錢都買不回來的。

而且維權之路極其艱難，想找源頭，公司可能早就注銷跑路了；找平臺，平臺拿“審核通過”當擋箭牌；找品牌，品牌說那是“授權商”。最后往往是錢沒了，健康也受損，只能啞巴吃黃連。

這起事件不僅僅是一次商業丑聞，更是一次對社會底線的拷問。一個成熟的商業環境，不應該把辨別真偽的巨大成本轉嫁給那些最弱勢的老年人。

如果監管的鐮刀不能斬斷這條黑色的利益鏈，如果老字號繼續把“招牌”當免死金牌，那類似的故事，只會換個包裝、換個名字，再來一次。

這不僅是造假，更是一場針對信任的精準收割，把百年老店的“德”字踩在腳底下。

未來消費者會加速“祛魅”，不再盲目迷信招牌，轉而死磕成分表和認證標識，劣幣終將被踢出局。

趕緊翻翻家里的藥箱，看看那幾顆膠囊上有沒有“雙龍”圖案，別讓父母的善意成了鐮刀下的韭菜。