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      Agent“黑灰產”時代:快手關直播,釘釘“拔電”?

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      來源:互聯網江湖 作者:劉致呈

      一進入2025年下半年,阿里集團就像是在沖刺年度KPI那樣,旗下的AI硬件產品是一個接一個的涌現。

      先是夸克推出了AI眼鏡,用以探索未來人機交互的全新形態;

      然后是優酷主導的全新品牌“tudoo”悄然亮相,首款核心產品tudoo TboxAI主機于12月5日正式啟動了預約通道,直指家庭智能交互體驗領域;

      最后是釘釘,8月份上線了首款AI硬件產品——DingTalk A1;12月23日,又重磅發布了一款企業級AI硬件DingTalk Real,進一步介入到B端企業管理的方方面面。

      對于Real,釘釘的CEO陳航(花名:無招)在發布會上說了一句很有意思的話:

      “DingTalk Real萬一不可控,釘釘提供了緊急功能:拔電”。

      這話本意是在表現安全性和可控性,放到其他任何時候都沒有問題。

      但偏偏在當前時機下,就稍微有點微妙了。



      主要是釘釘硬件的前一天晚上,中國互聯網巨頭之一的快手剛遭遇完黑灰產的AI網絡攻擊,并且快手也采取了最高級別的“拔電”措施——全面關閉直播頻道。

      雙方核心操作,本質上是一致的。

      可如今,快手已經用親身經歷證明了一點:比起事后“拔電”,更重要的是事前的“補牢”,徹底消除掉所有不可控的因素……

      當然,現在快手家大業大的還可以扛過去,但對萬千體量較小的企業來說,如果掌管數據的辦公硬件們也來這么一出“波動”,那么就算拔電,企業還能有多少試錯空間?

      這就不免讓一向保守敏感的B端企業主們,對Real分化出了兩種聲音:

      一部分繼續保持看好,但還有一部分則提出了更謹慎的疑問:為什么無招會提到DingTalk Real不可控的極端情況?

      釘釘Real的第一場大考,是快手的“翻車”啟示?

      其實,如果單從產品創新層面講,此次釘釘的發布會非常有看點。

      無論是正式亮相的全球首個為AI打造的工作智能操作系統——AgentOS,還是人與AI協作的新一代交互入口釘釘ONE,又或是發布的一批商業可交付的Agent應用,都讓人眼前一亮。

      不過,要說最有趣、最能體現釘釘ToB基因的,還是DingTalk Real。

      按照會上的介紹,DingTalk Real是釘釘AgentOS在物理世界的關鍵延伸,像是“AI的身體”,它解決了AI Agent在復雜企業環境中安全、可信地執行任務,為千行百業規模化安全部署高價值AI Agent提供了物理環境。

      但實際更直白點說,Real跟此前的豆包AI手機很像。

      只不過,豆包手機一上來就是激進的多平臺跨越式AI調動,而Real則運行于各家企業內部,是企業級的AI基礎設施化。

      它以獨立硬件形式讀取企業內部數據、公開數據,并進行內外網絡訪問,再配合上釘釘內置的AgentOS,以及各類辦公Agent,同樣可以做到:一句話就能讓AI智能體們主動調取和操作所需要的信息,去完成各種繁瑣復雜的業務流程。

      所以某種程度上,Real就是一個“企業版的豆包手機”,是讓Agent真正能參與進核心流程的“關鍵先生”。

      同時,從市場競爭的角度看,Real也算是釘釘嘗試差異化破局的一大開始。

      畢竟,無論是釘釘、飛書,還是企業微信,現在辦公三巨頭們都很難單純在軟件/功能層面取得壓倒性優勢了。

      AI表格就是最好的證明,飛書此前一度領先釘釘“至少12個月”,可如今呢?

      釘釘的AI表格已經升級為了AI時代應用創建平臺,企業可在Excel基礎上,通過上傳表格、拍照、手繪圖可一鍵生成AI應用,進一步為實際業務賦能……

      因此,現在做大模型的豆包在做手機、做瀏覽器的夸克在做AI眼鏡、做長視頻平臺的優酷也要做tudooTboxAI主機,它們和釘釘做AI硬件的邏輯本質上是一樣的:

      即,通過“軟件定義硬件,硬件固化場景”的方式,在日趨同質化的競爭格局中,構建起從交互入口、場景數據到業務閉環的完整生態護城河,并提前鎖定下一代人機交互的關鍵節點。

      不過,也因為Real一句話就能讓Agent們調動企業各種內部數據,以及剛剛發生的快手“黑灰產”攻擊事件,這些都讓人們在AI時代有些松懈的安全神經,再一次緊繃了起來。

      最直接的原因是,在此次快手風波后,很多網絡安全從業者們都提到了:AI的快速發展也加強了黑客們的攻擊能力。

      11月13日,Anthropic發布了兩份報告,指出黑客對AI Agent化能力的利用已達到“前所未有”的水平,“自主運行、極少干預”的攻擊模式,正標志著網絡安全進入了一個充滿變數的轉折點。

      更具威脅的是,今年黑灰產已經全面轉向了Agent。

      由于Agent能夠理解指令并直接調用API,其生成的點擊、瀏覽、交互行為序列具備極高的擬人度,且執行成本幾乎為零。

      所以這種“去腳本化”的攻擊,也正在讓傳統基于點擊頻率、間隔時間等規則的行為風控防線,逐漸面臨失效的風險……

      當然,目前釘釘們產品沒有任何問題,但是由于快手的前車之鑒在此,所以未來在企業落地和萬千員工的應用交互過程中,會不會出現某種“不可控”的安全隱患?誰也不敢百分百保證。

      對此,可能會有人說,大多數中小企業本就沒有絕對的數據保密可言。

      這話不假。但是在過去,由于企業每個人的權限不同,可接觸到的數據不同,再加上業務流程的相對分散,所以即便不慎發生了數據泄露等問題,造成的影響也相對有限的。

      可現在,如果Real、豆包手機們出現了安全波動,那么企業和用戶們或許就要遭遇全面裸奔了。

      在這種情況下,會不會激起部分企業管理層們的極端保守心理呢?

      畢竟,和AI提升的效率相比,企業安全絕對排第一位。

      更重要的是,即便離開了Real,釘釘依然有很多驗證過的AI功能可以使用,比如AI搜問、AI表格和AI聽記等產品。

      那么企業有必要冒著風險,哪怕只是一丁點風險,去急著押寶新品AI硬件嗎?

      讓子彈多飛一會兒,或許才是上新AI的最優解……

      AI“戰略分野”:釘釘做“豆包”、飛書瞄準Office、企微“拉關系”

      “飛書多維表格比釘釘領先至少12個月。”

      “如果你的辦公工具主要不是在創作,而是在打卡,那一年的沉淀可能是1000萬次的打卡數據,那大概率AI能幫你預測的是,明天哪幾個員工會遲到。”

      這是今年早些時候,飛書CEO謝欣在和媒體對話中直接點到的,幾乎是明里加暗里地把協同辦公領域的老大——釘釘“貶損”了一番。

      但很快,在無招(陳航)回歸后,釘釘先是于8月份發布了AI釘釘的1.0蕨版本,正式走向了AI原生時代。

      然后是前兩天的AI釘釘1.1木蘭版本上線,一口氣發布了AgentOS、DingTalk Real和釘釘ONE等20余款新品,正式開啟了“人與AI協同”的全新工作方式。

      相比之下,此前飛書也曾圍繞 AI 打造出了一系列新產品,比如知識問答、AI 會議紀要、Aily 智能助手等,同時還在最近將Aily從輔助型問答工具,升級為了具備完整交付能力的智能體助手。

      可很明顯,從AI協同辦公的角度看,現在釘釘基本就已經實現了對飛書的追趕,甚至是體系化超越。

      不過客觀講,這并非是飛書的AI布局落后了,而更像是AI協同辦公市場出現了戰略分野:

      比如說釘釘,現在就是要做企業版的豆包AI手機,從效率工具走向業務系統。

      通過AgentOS驅動的模式,去嘗試完成業務流程的AI化改造,實現“人找事”到“事找人”的轉變。

      本質上還是從管理出發,管的是“人”。

      相比之下,飛書的AI化就保守得多,更多是圍繞企業知識流轉,提升協作效率而發力。

      所以在今年7月和晚點LatePost的對話中,當問到飛書的目標時,飛書CEO謝欣把矛頭指向了“Office”,他肯定了Office構建起了整個現代辦公的基本形態,也指出了這是一個幾十年框架都并未變過的“老”產品。

      言下之意,飛書和謝欣的長遠目標,是想做AI時代的Office。

      這其實不難理解,飛書的底層邏輯就是組織協作,各種AI工具集成則是團隊行動中的效率提升手段,整體模式偏輕、偏向于“管事”。

      但釘釘從一開始就偏重,偏向于業務繁瑣復雜的傳統行業,AI化想要有價值就只能朝著業務核心流程進擊。

      以至于現在,釘釘實現了從豆包“偷師”,而飛書則要向外求學……

      此外,對于AI時代的Office,飛書是從協同辦公的場景下切入的,但還有另外兩批競爭者則是從不同方向打開的。

      一是微軟、金山等傳統辦公軟件巨頭。比如微軟在2023年就已經發布了Copilot AI助手 ,又比如天眼查APP顯示,現在WPS推出的WPS AI助手,也內嵌有寫作潤色、圖表插入等多種能力,強調從“效率工具”向“創作助手”的定位轉變。



      二是ChatGPT、昆侖萬維天工等大模型廠商們。比如昆侖萬維在今年5月份推出的天工超級智能體,則是集成了專業文檔、表格、PPT等多個智能Agent,整體似乎是想要用對話來解決所有事情、用AI重新定義辦公。

      現如今,天工已經在應用商店打上了“全新智能辦公Office三件套”“一站式AI Office專家”的標簽……

      如此來看,現在微軟們手握用戶習慣和生態優勢,ChatGPT們則擁有AI算力資源優勢,至于飛書們則有著明確的應用場景,三方目標一致,但又各有優勢、互相競爭,這也就意味著在通往AI時代的Office路上,整個辦公市場勢必都要經歷很長一段時間的碰撞博弈。

      誰輸誰贏,猶未可知。

      最后來看企業微信,其整體更傾向于發揮微信生態連接優勢,從“客戶管理”關系出發,朝著AI辦公一體化方向前進。

      這是企業微信的優勢所在,也是短板問題。

      主要是核心業務協同能力偏弱。尤其是5.0版本上新的智能搜索、智能總結、智能機器人和智能表格等AI應用,相較于飛書、釘釘們,幾乎都沒有太大的優勢……

      至此,釘釘、飛書與企業微信勾勒出了三條通往未來AI時代的岔路:

      一條向下扎根,深入業務操作的物理現場;

      一條向外延展,重構知識創作與流轉的范式;

      一條則橫向連接,編織生態與關系的數據網絡。

      這也就意味著AI協同辦公時代場角逐的終點,或許并不是一家獨大,而是在AI的催化下,讓企業管理本身被重新定義。

      最大的贏家,一定是那個能讓機器率先讀懂業務語言、并讓人類安心交出“操作權”的AI生態。

      而安全與信任,則是所有人都必不可少的時代入場券。

      參考文章:《快手不止是“受害者”,快手還沒有做到的》 陳玉立

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