邱震海：2026年兩大洞察，將徹底顛覆你我生活

各位朋友，大家好。

2025年已經接近尾聲，在這個關鍵時刻，我想向大家公布一個消息，并分享一段我個人的分析。

在過去的一年中，無論是我個人還是我們團隊的研究都表明，即將過去的2025年，只是一個轉型之年、過渡之年，即便人工智能等新生事物逐漸進入了我們的生活，但其實并沒有動我們的“奶酪”。

而即將到來的2026，才是真正能帶來巨大顛覆，或者至少帶來動蕩的一年。

需要指出一點，上面的結論并不是危言聳聽，而是基于嚴謹的研究。下面，就來說說我的看法。

正如上文提到的，過去一年只是過渡之年。隨著今年年初DeepSeek在中國橫空出世，以及過去幾年一系列人工智能工具，如ChatGPT逐漸進入我們的生活，2025年其實是人工智能真正進入我們的生活、職業以及各行各業的元年。

在此過程中，我們目前使用的多是大語言模型，而明年開始，大行動模型將登堂入室，這也是香港全球化中心2026年度十大預測之一的內容。

大行動模型指的是什么？其實就是智能體。

雖說當前的大語言模型已經足夠令我們驚艷，但它歸根結底只是和我們對話，輸出通過思考和樣本收集得到的結論，沒有辦法幫我們完成實際的工作。

但智能體不一樣，它將真正成為職業、家庭上的助手，比如幫我們訂機票、做方案，甚至完成談判業務在內的一系列具體工作。

當然，這是一個逐步迭代升級的過程，但可以肯定的是，2026年，智能體經濟將正式登堂入室。

目前，在美國已經出現了一個公司加幾個AI雇員，就能創造5千萬至1億美元的收入奇跡。

聽到這里，大家不要對AI感到過于驚嘆或驚艷。我們更應該擔心的是，明年智能體登堂入室后，動的第一個奶酪，恐怕就是勞務市場。

坦率地說，自2022年ChatGPT橫空出世以來，AI已經發展了三年多，而AI對整個宏觀經濟的推動，遠小于對勞務市場的沖擊。

這也大致符合過去兩百多年科技革命的發展規律，即先帶來破壞性，再帶來建設性。

但是，人工智能又有所不同。

與過去的機械化、電器化、自動化革命相比，人工智能顯然是對生命構成了顛覆性的挑戰。

這一點，我在去年上海舉行的跨年思想演講會中，就已經明確提出了。

既然對生命構成了挑戰，我們便不能將人工智能視作成一次簡單、普通的工業科技革命，因為它給未來帶來的影響是前所未有的。

既然這樣，人工智能的未來發展方向如何？

我認為，有一個命題是有必要提出來的：未來，從政府到社會，包括到跨國公司，是否能夠采取一種有效、智慧且具有預見性的方法，來管理人工智能的發展？

近期，一些諾貝爾經濟學家，以及一些帶有哲學思想色彩的科學家們，都在研究討論這一問題。

可是，這個問題并不容易解決。到目前為止，想要進行跨國協調幾乎是不可能的，這是人性的一個弱點。

尤其是在人工智能領域，中國和美國之間的角逐或博弈如日中天，方興未艾。

即便是在一個經濟體或國家內部，跨部門、跨行業的管理本身就充滿智慧和哲學色彩，實施起來并不容易。

然而，如果我們一直都沒有邁出管理這一步，就如同坐上一輛只有油門沒有剎車的快車，我們將以充滿狂熱而無助的心情，看著車輛一路向前狂奔。

而最終會產生何種災難性后果？坦率地說，目前可能只有思想家和哲學家會對此感到憂慮，科學家、企業家恐怕難以引起重視，更不用說社會大眾了。

但到了明年，企業家們將會受到因勞務市場帶來的諸多問題而深感煎熬，各個政府也將面臨由于勞務市場受到巨大沖擊而引發的眾多社會問題。

這不是危言聳聽，而是一個嚴肅的研究團隊基于現實情況得出的結論。

在這個過程中，中國和美國之間的競爭將一如既往地向前發展。而我之前也講過，在2025年，我們很明顯地看到歐洲嚴重衰敗，被淘汰出局了。

當然，歐洲衰敗和出局的原因有很多，其中難民政策是導致歐洲衰敗的主要推手之一。

在人工智能的發展上，一方面，歐洲面臨人才和人力缺乏的問題；另一方面，由于歐洲在規管方面過于嚴厲，從而導致人工智能在研究上稍顯落后。

在這個關鍵的轉折點上，我們能否將歐洲的規管、中美的博弈糅合起來，至少使其不像脫韁的野馬那樣一路向前狂奔？我認為，這正是現在應當深思的問題。

從科學到哲學，從哲學到政治，從美國到中國，再到歐洲，這些話題聽起來似乎很空洞和抽象，但一旦談到2026年勞務市場將面臨重大沖擊，企業端和政府端將面臨重大挑戰，也許我們就能有所清醒。