近日,保時捷位于鄭州、貴陽的兩家4S門店被曝出現經營異常,“一夜間人去樓空”。有車主已支付定金還沒提車,也有車主購買了汽車保養儲值套餐,卻無法兌現權益。輿論追問下,品牌方保時捷中國25日下午終于打破沉默,就鄭州門店經營異常致歉,并承諾將配合警方和相關部門核查。
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網傳視頻顯示,鄭州中原保時捷中心的展廳內空空如也,所有車輛都被連夜拖走,留下的是未交付的訂單、焦急的車主和被欠費的咖啡供應商。但是對于消費者的維權訴求,“保時捷中國”客服表示,企業經營狀態和消費者權益問題仍存在不確定性。
鄭州中原區商務局工作人員對記者表示,目前已成立工作專班,正在聽取消費者反映的情況,后續將組織企業與消費者進行協商解決。但如果涉及民事糾紛或資金問題,消費者仍需通過法院或公安機關途徑解決。
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值得注意的是,貴陽孟關保時捷中心也出現同樣經營異常情況。有車主表示,已經支付幾萬元定金,卻遲遲無法提車,工作人員曾承諾退回定金,然而昨天通過社交媒體再聯系時,顯示已被“拉黑”。但截至目前,保時捷中國方面尚未對此做出回應。
突如其來的疑似“跑路”事件,似乎有跡可循。事實上,無論是品牌方“保時捷中國”,還是此次涉事的經銷商“東安控股”,近年來都因銷量下滑而陷入了經營困境。
曾是“搖錢樹”的保時捷,當前的在華營銷可以用“慘淡”來形容。公開信息顯示,自2021年創下賣出9.5萬輛車的紀錄以后,保時捷在華銷量便進入下滑通道。今年前三季度,在華銷量僅為3.22萬輛,同比下滑26%;同期的經營利潤暴跌99%,銷售回報率也從14.1%下降到了0.2%。
這些數據也間接反映出,保時捷在中國的經銷商們,日子很不好過。事實上,此次被曝“跑路”的門店并非保時捷品牌直營,實際運營主體“東安控股”,是擁有30多年歷史的河南汽車經銷巨頭。該集團曾宣稱總資產超60億元,但在近日坊間卻傳出了其資金鏈“出問題”的消息。
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汽車行業專家曾志凌認為,這起看似突發的經銷門店“跑路”事件并非個例,而是當前汽車行業大變革背景下的一個縮影。如今在國內新能源市場中,自主高端品牌的產品已在30萬元至50萬元的價格區間占據主力地位,這類產品直接擠壓了保時捷旗下跑量車型的市場份額。與此同時,保時捷推出的電動化車型,市場表現遠未達到預期。多重壓力之下,保時捷以往依賴經銷商通過選配、加價實現盈利的模式徹底崩潰,部分經銷商陷入“賣車就虧損”的困境。
此事也引發了業內對于傳統汽車經銷模式變革的思考。在傳統汽車銷售體系中,廠家通常處于強勢地位,經銷商需要完成廠家制定的銷售目標,才能獲得返利。長期以來,汽車品牌通過授權經銷商網絡擴張市場,這種模式在汽車普及初期效果顯著。但隨著市場成熟和數字化發展,弊端也逐漸顯現。比如,經銷商模式面臨著巨大的資金鏈壓力,它們需要大量資金維持庫存。但在經濟增速放緩、新能源汽車沖擊的背景下,豪華車銷售周期延長,經銷商就容易因資金周轉壓力驟增而面臨資金鏈斷裂的風險。
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此事中多名消費者權益受損,如何維權?曾志凌建議,首先是要收集相關材料、固定完整證據,包括購車服務合同、付款憑證、溝通記錄等,最好都要找到原始單據。后續最好也要同時通過行政投訴、民事訴訟、報警等多個渠道來追究相關方責任。此外,涉事鄭州門店的品牌授權早在2021年3月便已到期,卻在無授權狀態下持續運營了4年多。這表明,保時捷中國在經銷商資質監管環節存在嚴重疏漏,因此也應承擔相應責任。
曾志凌同時表示,這一事件也為行業帶來了深刻教訓:在當前市場環境下,部分銷售端為追求銷量,對經銷商是否具備合法授權“睜一只眼閉一只眼”,未加嚴格干涉,最終卻引發了合規風險。此外,這一問題也暴露了行業監管的薄弱環節。未來,是否可推廣資金監管平臺,加強對預付消費環節的監管,值得企業與行業監管部門共同探討。唯有多方協同發力,才能堵塞監管漏洞,規范行業秩序,保護消費者合法權益。
看看新聞記者: 金梅 游瑋 楊沁雨
編輯: 游瑋 楊沁雨
責編: 金梅
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