我發現,80%的中產還沒意識到降息的嚴重性。就在前幾天,六大行全面停止發售五年期大額存單,普通人靠銀行存款吃利息的時代,已經正式結束,接下來每個人的存款都要經歷一場“生死考驗”。
這幾年利率下行的新聞,大家早就聽麻了。但這一次,真的不一樣——它標志著,你手里的幾百萬存款,在銀行眼里已經成了徹頭徹尾的“高成本負債”。以前存個三五百萬,銀行給你送米送油、噓寒問暖;現在你存三五千萬,只要不買他家的理財,銀行都覺得你是在“要他的命”。
聽到這兒你可能還覺得無所謂,“此處不留爺,自有留爺處”,六大行不行,我就去城商行、村鎮行,總能找到高息產品。但現實,遠沒有這么簡單。
六大行是經濟的“壓艙石”,連1.55%的3年期大額存單都不愿賣了,這已經是明確信號:利率下行問題比想象中更嚴重,這也是“大家長”親自“泄題”——本輪低利率周期會極其漫長,長到連銀行都扛不住,普通人想靠存錢吃息,幾乎不太可能了。
兩個解決辦法我留在后面講,等不及的可以先找我要方案。不是我要嚇唬你,這一切的背后,都是銀行賺錢的底層邏輯在變。
從古至今,銀行賺的都是“存貸差”的錢。以前居民和企業貸款需求旺盛,銀行吸納存款、轉手放貸,年年穩賺。但現在這個邏輯被徹底打斷了——金融數據就擺在這兒,全社會都在“不借錢、不消費”,銀行放貸放不出去;存量房貸還要持續降息,老百姓是減負了,銀行卻在“吐血”。
收入下降、成本上升,還要養著全國上億儲戶吃利息,風水輪流轉,終于輪到銀行被大家“薅羊毛”。所以六大行率先停售5年期、收緊3年期存單,本質是“及時止損”。
這不是短期調整,而是一個10年起步的長期趨勢,還會引發一連串連鎖反應:
1. 傳導效應:六大行帶頭,城商行、村鎮行很快會跟進,半年內5年期高息存款大概率徹底消失,普通人想存長期高息,渠道會越來越少。
2. 金融溢出:證券、保險的固定收益產品利率也會跟著降,倒逼資金流向股市,承受波動。
3. 貨幣稀釋:低利率往往伴隨寬松貨幣,會直接稀釋現金價值,中產想“躺平存錢”,幾乎無處可逃。
現在做準備,還有一線生機嗎?給你兩條核心建議:
一、提前還貸
市面上3%以上的無風險收益,已經基本消失。如果你的安全投資回報,跑不贏房貸等負債利率,提前還貸就是“凈賺”——不用承擔風險,直接降低利息支出,鎖定無風險收益。
二、盡快鎖定長期儲蓄工具
降息壓力從銀行傳導到保險等機構,還有2-6個月的時間差,這是中產的“最后窗口”。
? 趁窗口期,把現金換成保本分紅型儲蓄工具(如增額壽、年金險),鎖定1%-2.5%的保證收益+3%-6%的分紅收益,一次性解決安全兜底和長期增值需求。
? 以40歲、200萬本金為例,分兩年存入:第9年年化約3.5%,第15年本金翻倍,第20年可增至623萬,復利約6%,存得越久,收益滾得越高。
? 注意事項
這類工具的核心是“長期”:中后期收益高,但前5年通常跑不贏普通定存,一般有5-7年鎖定期,不適合資金快進快出,只適合10年以上的長期規劃。
折中方案:終身現金流規劃
想長期儲蓄,又想每年領息自用,可做“終身出息”現金流方案。同樣200萬本金,第10年起每年領10%紅利,月領約1.6萬,二線城市提前退休基本夠用。
? 普通存款這樣領,25年左右就會領光;
? 選對工具、比例得當,最多能領滿100年:
? 59歲時,已領回200萬本金,賬戶還有近300萬;
? 89歲時,累計領取約800萬,賬戶剩余約730萬,可隨時支取。
? 方案難點
1. 產品與比例:10%現金流強度是嚴格測算的“永續平衡點”,升到12%-15%可能導致“殺雞取卵”,方案需推倒重來。
2. 時間窗口:這類工具的開發商實力不輸六大行,未來也會隨行就市下調收益,和5年期存單一樣,窗口期很寶貴。
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