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和同行相比,公牛顯得有心有力,在轉(zhuǎn)型方面,該加大力度、向前探索了。
作者:響馬
來源: 商業(yè)評(píng)論零售現(xiàn)場(ID:shangyepinglun)
近兩年,茅臺(tái)都低調(diào)了不少,一度被稱為“插座界茅臺(tái)”的公牛集團(tuán)卻不愿如此。
最近發(fā)生的事情并不復(fù)雜,源頭是“小字廣告”現(xiàn)象引起廣泛關(guān)注,新華社也曾發(fā)文“重錘”。在此背景下,廣東省中山市家的電器有限公司(以下簡稱“家的公司”)以“大字吹牛,小字免責(zé)”為主題,質(zhì)疑公牛集團(tuán)“10戶中國家庭,7戶用公牛”廣告語存在誤導(dǎo)。
隨后,公牛集團(tuán)以商業(yè)詆毀為由起訴家的公司,并索賠420萬元。
面對(duì)公牛集團(tuán)的“反擊”,家的公司相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)媒體稱,該商業(yè)糾紛已經(jīng)進(jìn)入司法階段,公司正在積極應(yīng)訴。
與此同時(shí),家的公司強(qiáng)調(diào)自己發(fā)聲,是“基于市場現(xiàn)狀的合規(guī)性監(jiān)督,內(nèi)容依托客觀事實(shí)展開,屬于正常行業(yè)觀察范疇,目的是為消費(fèi)者厘清信息偏差、倒逼行業(yè)宣傳標(biāo)準(zhǔn)化”,因此拒絕下架相關(guān)內(nèi)容。
一方起訴索賠,另一方態(tài)度強(qiáng)硬,雙方角力背后,網(wǎng)友也關(guān)注到電工產(chǎn)品制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型困局。從這個(gè)角度看,正是努力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,商業(yè)糾紛卻不期而至,一個(gè)不留神,公牛集團(tuán)“玩大”了。
01
一戳一蹦跶
公牛集團(tuán)起訴索賠,動(dòng)作為何如此迅速?
一言以蔽之,對(duì)公牛集團(tuán)來說,“10戶中國家庭,7戶用公牛”這句廣告語太重要了,用“企業(yè)基石”來形容也不為過。
在公牛集團(tuán)三十周年慶典上,公牛集團(tuán)董事長兼總裁阮立平表示:“從一個(gè)家庭作坊起步,發(fā)展成為一個(gè)擁有一萬多名員工的現(xiàn)代化上市企業(yè)。如今,公牛的產(chǎn)品市場占有率、品牌知名度和美譽(yù)度均遙遙領(lǐng)先,取得了‘10戶中國家庭,7戶用公牛’的卓越成績。”
「商業(yè)評(píng)論零售現(xiàn)場」覺得,如果讓阮立平用一句話來總結(jié)公牛集團(tuán)的“牛”,很有可能就是“10戶中國家庭,7戶用公牛”,這也是他作為公牛創(chuàng)始人最看重的“成績”。
但眼下,家的公司發(fā)聲質(zhì)疑,指出公牛這一廣告語存在“大字吹牛,小字免責(zé)”的問題,相當(dāng)于對(duì)公牛“最看重的成績”明確提出了質(zhì)疑。這種情況下,公牛“一戳一蹦跶”,也就容易理解了——畢竟,戳到了“要害”。
重點(diǎn)在于,公牛上述廣告語究竟是不是存在誤導(dǎo)?
對(duì)此,河南一位電器行業(yè)從業(yè)人士直言,公牛集團(tuán)廣告語說的是用過或正在用公牛的“所有品類的家庭”,不是單指插座的市場占有率。“肯定誤導(dǎo)人,不但門頭上顯著標(biāo)著,其它品類的外包裝箱上也都有,只要他做的都有,你說這還不算是誤導(dǎo)嗎?”
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》也發(fā)文稱,公牛集團(tuán)廣告語存在四個(gè)邏輯問題,包括時(shí)態(tài)定義的矛盾、存量數(shù)據(jù)的疊加、品類范圍的模糊、第三方數(shù)據(jù)的可信度。
比如,就時(shí)態(tài)定義來說,“7戶用公牛”會(huì)讓消費(fèi)者認(rèn)為這是當(dāng)下時(shí)態(tài),但公牛在部分宣傳場景的小字備注中,卻將其擴(kuò)展為“正在使用或曾經(jīng)使用過”,“大字”和“小字”的表述不一致。
而在品類范圍中,“10戶家庭7戶用”的表述指向全品類產(chǎn)品,但公牛業(yè)務(wù)已覆蓋電連接、智能照明、新能源等多個(gè)領(lǐng)域,不同品類市場表現(xiàn)差異顯著,“廣告語未明確數(shù)據(jù)適用范圍,有誤導(dǎo)消費(fèi)者嫌疑,這也正是家的公司質(zhì)疑的核心點(diǎn)”。
根據(jù)這些事實(shí)和剖析,可以看出,公牛集團(tuán)廣告語確實(shí)如家的公司所言“存在誤導(dǎo)”,而“誤導(dǎo)”四處流布,是為營銷助力,即便有廣告法的牽制,也照做不誤。
資深公關(guān)專家姚素馨直指,廣告法主要限制過度宣傳,處罰往往是罰款,且罰款金額并不高,對(duì)企業(yè)來說可能帶來的實(shí)際銷售等收益更大。
但另一方面,更大的風(fēng)險(xiǎn)在于公眾留意到“大小字”廣告后,是否會(huì)因此認(rèn)為企業(yè)“不體面”,“對(duì)頭部品牌來說,真正敏感的不是罰不罰款,而是有沒有被貼上負(fù)面標(biāo)簽”。
客觀而言,當(dāng)“廣告語事件”持續(xù)發(fā)酵,已經(jīng)有不少消費(fèi)者認(rèn)為公牛集團(tuán)廣告語存在誤導(dǎo),同時(shí)不乏負(fù)面評(píng)價(jià)。
對(duì)公牛集團(tuán)來說,若處理不當(dāng),恐怕會(huì)給經(jīng)營帶來更多壓力。2025年三季報(bào)顯示,公牛集團(tuán)前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入121.98億元,同比下降3.22%,凈利潤為29.79億元,同比下降8.72%,利潤降幅大于營收降幅,整體已然明顯承壓。
02
困在插座里
公牛集團(tuán)的經(jīng)營壓力,源于傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)不再像之前那么“牛”。
具體看,今年上半年,公牛集團(tuán)電連接業(yè)務(wù)(以轉(zhuǎn)換器、排插為主)實(shí)現(xiàn)收入36.62億元,同比下降5.37%,而智能電工照明業(yè)務(wù)(以墻壁開關(guān)、照明為主)實(shí)現(xiàn)收入40.94億元,同比下降2.78%。
除了兩大傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù),公牛集團(tuán)還布局了以新能源汽車充電樁為代表的新能源業(yè)務(wù)。今年上半年,該業(yè)務(wù)營收同比增長33.52%,看起來似乎不錯(cuò),但和上年同期120.22%的增速相比,卻像是“踩了剎車”。
何況,新能源業(yè)務(wù)今年上半年實(shí)現(xiàn)收入3.86億元,僅占總營收的4.73%。也就是說,公牛集團(tuán)暫時(shí)沒有講好“新故事”,它困在插座業(yè)務(wù)里,依舊是“插座界茅臺(tái)”,含金量卻已大打折扣。
對(duì)于公牛集團(tuán)的發(fā)展頹勢(shì),有研究機(jī)構(gòu)分析稱,受宏觀環(huán)境影響,家庭、商業(yè)及工業(yè)活動(dòng)減弱,作為公司基本盤的轉(zhuǎn)換器業(yè)務(wù)面臨一定下行壓力,而智能電工照明業(yè)務(wù)也面臨地產(chǎn)后周期影響。
該機(jī)構(gòu)還指出,第三季度,公牛集團(tuán)業(yè)務(wù)的毛利率下滑了1.79個(gè)百分點(diǎn)至41.68%,主要系高毛利傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)下滑相對(duì)較多。
值得注意的是,既然頹勢(shì)與“宏觀環(huán)境”和“地產(chǎn)后周期”密切相關(guān),影響也就不局限于公牛集團(tuán)。
事實(shí)上,作為“廣告語事件”的另一方,家的公司相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,受房地產(chǎn)行業(yè)下行和激烈價(jià)格戰(zhàn)影響,整個(gè)墻壁開關(guān)插座行業(yè)的產(chǎn)值估計(jì)收縮了30%至40%。
對(duì)“房地產(chǎn)行業(yè)下行”,公眾都有不同程度的、真切的感知,無需多言,而在“激烈價(jià)格戰(zhàn)”方面,諸多企業(yè)拉低價(jià)格,甚至出現(xiàn)“虧本接單保現(xiàn)金流”的情況,應(yīng)收賬款拖欠加劇,壞賬風(fēng)險(xiǎn)也有所上升。
「商業(yè)評(píng)論零售現(xiàn)場」注意到,今年3月,中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)防爆電器分會(huì)召開行業(yè)會(huì)議,特別提到“內(nèi)卷化競爭激烈,價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤空間壓縮,部分企業(yè)甚至突破底線以低價(jià)中標(biāo),擾亂市場秩序”。
今年9月,中國家用電器協(xié)會(huì)則發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)家電行業(yè)自律與公平競爭的倡議》。該倡議提出,要堅(jiān)決反對(duì)各類不正當(dāng)競爭行為,并為行業(yè)劃出明確的競爭“紅線”,比如嚴(yán)守競爭底線,杜絕無序低價(jià)競爭,堅(jiān)決不搞低于成本價(jià)的傾銷等。
多家協(xié)會(huì)呼吁要杜絕低價(jià)競爭,反對(duì)“價(jià)格戰(zhàn)”,提出要通過更好的產(chǎn)品、更優(yōu)的服務(wù)、更新的技術(shù)來創(chuàng)造價(jià)值、贏得市場,然而,從市場目前的現(xiàn)實(shí)來看,“宏觀環(huán)境”和“地產(chǎn)后周期”的影響仍然在持續(xù),甚至有一定程度的加深,電工產(chǎn)品制造企業(yè)想要轉(zhuǎn)型、破局,大多有心無力。
這也意味著,公牛集團(tuán)的頹勢(shì),乃是電工產(chǎn)品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型困局的一個(gè)縮影。進(jìn)一步來說,和同行相比,公牛顯得有心有力,在轉(zhuǎn)型方面,該加大力度、向前探索了。
03
破局靠AI
按照公牛集團(tuán)的布局和行動(dòng),其轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是加碼AI。
前段時(shí)間,上海公牛智能科技有限公司成立,注冊(cè)資本5000萬人民幣,由公牛集團(tuán)全資持股,經(jīng)營范圍包括人工智能行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成服務(wù)、人工智能公共服務(wù)平臺(tái)技術(shù)咨詢服務(wù)、人工智能應(yīng)用軟件開發(fā)等。
公牛此舉,被外界解讀為可能是在構(gòu)建智能家居生態(tài)系統(tǒng),“通過設(shè)立專業(yè)子公司,可以更高效地整合AI技術(shù)資源”。
其實(shí),在AI領(lǐng)域,公牛集團(tuán)早有動(dòng)作。
據(jù)界面新聞報(bào)道,從2017年起,公牛集團(tuán)和阿里云建立了合作關(guān)系,目前公牛的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、電商系統(tǒng)及智能照明等業(yè)務(wù)的核心系統(tǒng)均基于阿里云建設(shè)。
今年6月,公牛集團(tuán)又與阿里云達(dá)成全棧AI合作。據(jù)了解,雙方將基于通義千問大模型、AI算力等進(jìn)行產(chǎn)品共創(chuàng),共同探索端側(cè)智能解決方案。
之所以說這些都是“動(dòng)作”,是因?yàn)槟壳斑€看不到什么效果。準(zhǔn)確地說,公牛集團(tuán)加碼AI,更像是人工智能熱潮下順應(yīng)趨勢(shì)的行為,商業(yè)價(jià)值有多大,仍需時(shí)間驗(yàn)證。
饒有意味的是,科技公司加碼AI,投入常常水漲船高,公牛集團(tuán)卻相反,今年前三季度,其研發(fā)費(fèi)用為4.43億元,同比下降14.16%,回落到2023年同期水平。
難怪有分析認(rèn)為,研發(fā)費(fèi)用縮減,“可能會(huì)在一定程度上削弱公司在產(chǎn)品創(chuàng)新和競爭力方面的優(yōu)勢(shì)”。
研發(fā)費(fèi)用縮減,已經(jīng)讓“破局靠AI”的預(yù)期蒙上了一層陰影,更讓人信心受挫的是,公牛集團(tuán)實(shí)控人之一的阮學(xué)平持續(xù)大規(guī)模減持。
據(jù)公告披露,阮學(xué)平在2025年10月提出減持計(jì)劃,并于11月完成減持公司股份總數(shù)的2%,約3617萬股,減持金額達(dá)14.56億元。要知道,這不是他近年首次減持,2023年7月已通過減持套現(xiàn)約16.26億元。
短短兩年多時(shí)間,阮學(xué)平一個(gè)人就累計(jì)套現(xiàn)超30億元,疑問隨之而來:忙著套現(xiàn),而非砸錢研發(fā),公牛集團(tuán)何以破局?
結(jié)合電工產(chǎn)品的新進(jìn)展來看,破局的“路徑”已經(jīng)悄悄展現(xiàn)。近日,公牛靈犀系列智能墻壁開關(guān)已宣布正式接入米家生態(tài),用戶可通過米家App實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、小愛同學(xué)語音操控及全屋場景聯(lián)動(dòng)。
尷尬的是,審視這一消息,我們不難發(fā)現(xiàn),與其說公牛產(chǎn)品有了新進(jìn)展,不如說是小米智能家居“秀了一把肌肉”。在社媒平臺(tái),有網(wǎng)友一針見血:“公牛產(chǎn)品創(chuàng)新太慢,智能家居都普及了……業(yè)績下滑活該。”
說到底,“小字廣告”易學(xué),厚積薄發(fā)難為,前者容易引發(fā)商業(yè)糾紛,后者事關(guān)轉(zhuǎn)型破局、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
這也給包括電工產(chǎn)品制造企業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)制造企業(yè)敲響了一記警鐘:必須踏實(shí)深耕,為消費(fèi)者提供更多更高的、實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,惟其如此,走出困局、打開新天地,才能真正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
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