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中國外交部突然甩出一份“死亡名單”,20家美國軍工企業(yè)、10名高管,全部拉黑!凍結(jié)在華財產(chǎn)、禁止一切交易、禁止入境中國及港澳,三道“封殺令”齊發(fā),堪稱“一劍封喉”。而此時,距離美國宣布111億美元對臺軍售,已過去整整8天,為啥憋這么久?
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12月17日,美方公布高達111億美元的對臺軍售計劃,創(chuàng)歷史新高,包含“海馬斯”火箭炮、自行榴彈炮、無人機等進攻性武器,意圖將臺灣深度嵌入美軍作戰(zhàn)體系。性質(zhì)之惡劣,堪稱近年來最嚴(yán)重挑釁,但外交部卻罕見“靜音”8天。
8天后,12月26日,反制令如利劍出鞘,直指美方痛點。中方依據(jù)《反外國制裁法》,對參與對臺售武的美國企業(yè)進行全鏈條梳理,從傳統(tǒng)軍工巨頭到新興科技公司,從母公司到具體執(zhí)行部門,甚至深入到核心高管個人,最終鎖定20家關(guān)鍵企業(yè)與10名決策人物。
8天時間,鎖定“主謀”、“幫兇”,幾乎覆蓋了此次對臺軍售的“核心命脈”。而此次反制手段,也絕非象征性表態(tài),而是一套多層次、高精度、可執(zhí)行的“組合拳”。
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一是企業(yè)層面,全面凍結(jié)在華財產(chǎn),禁止一切交易往來。被制裁企業(yè)包括諾斯羅普·格魯曼(B-2隱形轟炸機制造商)、波音圣路易斯分公司(“魚叉”反艦導(dǎo)彈生產(chǎn)商)、蒂爾無人機、拉撒路人工智能等深度參與對臺軍售的實體。它們在中國境內(nèi)的資產(chǎn)被凍結(jié),合作渠道被切斷,民用業(yè)務(wù)也受牽連。
二是個人層面,10名高管被“精準(zhǔn)點名”,禁止入境含港澳包括安杜里爾公司創(chuàng)始人帕爾默·盧基、L3哈里斯副總裁約翰·坎蒂倫等。這些高管常需赴華考察供應(yīng)鏈、洽談合作,入境禁令直接切斷其職業(yè)路徑,形成“個人代價”威懾。
三是供應(yīng)鏈層面,切斷關(guān)鍵資源通道,直擊美國軍工軟肋雖未明文寫入制裁令,但中方同步強化對稀土加工、釤鈷磁體等關(guān)鍵材料的出口管控。美國F-35戰(zhàn)機、戰(zhàn)斧導(dǎo)彈的制導(dǎo)系統(tǒng)嚴(yán)重依賴中國稀土磁體,此前已因限制出口導(dǎo)致生產(chǎn)線告急。此次制裁進一步放大這一“卡脖子”效應(yīng)。
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這不僅是“經(jīng)濟反制”,更是戰(zhàn)略威懾的延伸。讓美國軍工企業(yè)意識到:參與對臺售武,不僅面臨市場損失,更可能付出供應(yīng)鏈斷裂、高管被“通緝”的真實代價。
美國一邊自己擁有超5000核彈頭,一邊要求中國“自縛手腳”;一邊武裝臺灣,一邊指責(zé)中國“破壞穩(wěn)定”。中方這次反制,就是用事實打臉:“你敢動,我就敢斷“。規(guī)則,不是你一個人定的。”這一記“后發(fā)制人”的重拳,打得精準(zhǔn)、合法、有理,也讓世界明白:在核心利益面前,中國從不退讓,也從不虛張聲勢。
未來如何,取決于美國的選擇。若繼續(xù)挑釁,中方手中還有更多“牌”;若愿意對話,中方也始終敞開大門。畢竟,和平統(tǒng)一,始終是中國最真誠的期待,但前提是,對方必須尊重底線。
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