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2025年11月28日下午,由國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心河南分中心主辦的海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對系列講座——海外商標(biāo)預(yù)警監(jiān)測和風(fēng)險應(yīng)對專題講座成功舉辦。本次講座通過線上會議形式開展,吸引了大量企業(yè)代表、知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者及各界人士的積極參與,共同探討新形勢下中國企業(yè)出海面臨的商標(biāo)風(fēng)險與應(yīng)對之道。
講座特邀Fovea IP中國業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)徐小鋼先生擔(dān)任主講。徐總監(jiān)憑借在SAP、湯森路透、華為及CPA Global等知名企業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),依托深厚的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)洞察力,為參會者帶來了一場數(shù)據(jù)詳實(shí)、案例生動、策略清晰的專利分享。
講座伊始,徐總監(jiān)從宏觀趨勢切入,系統(tǒng)梳理了中美申請人在全球的商標(biāo)申請趨勢。數(shù)據(jù)顯示,中國海外商標(biāo)申請量自2020年起已超越美國,并在2024年達(dá)到約31.5萬件,年增長率高達(dá)34.97%。這充分表明,隨著中國品牌全球化進(jìn)程加速,商標(biāo)已成為出海企業(yè)不可或缺的核心資產(chǎn)與競爭前沿。
然而,機(jī)遇與風(fēng)險并存。徐總監(jiān)引用數(shù)據(jù)指出,全球超80%的品牌遭遇過商標(biāo)侵權(quán),其中超75%最終引發(fā)訴訟,超40%直接造成營收與聲譽(yù)損失。他強(qiáng)調(diào),商標(biāo)糾紛的代價高昂,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,從被動維權(quán)轉(zhuǎn)向主動防御,將預(yù)警監(jiān)測視為必要的戰(zhàn)略投資。
講座的核心部分通過兩個正反典型案例進(jìn)行了深刻剖析。一方面,以“瑞幸咖啡”在泰國遭遇的搶注與訴訟糾紛為例,詳細(xì)復(fù)盤了其因初期商標(biāo)權(quán)屬不清、海外布局滯后、監(jiān)測預(yù)警缺失,最終陷入漫長訴訟、錯失市場機(jī)會并面臨巨大潛在損失的全過程。另一方面,以“衛(wèi)龍”在秘魯成功無效惡意搶注商標(biāo)的案例,展示了積極監(jiān)測、精準(zhǔn)把握異議窗口期、善用政府指導(dǎo)中心支持,整合多方證據(jù)開展系統(tǒng)性維權(quán)的成功經(jīng)驗(yàn)。一成一敗,鮮明對比,讓參會者深刻認(rèn)識到“市場未到,商標(biāo)先行”以及構(gòu)建系統(tǒng)化預(yù)警監(jiān)測體系的重要性。
基于案例,徐總監(jiān)系統(tǒng)地講解了企業(yè)如何搭建高效的預(yù)警監(jiān)測體系。他從明確監(jiān)測范圍、借助專業(yè)工具、識別風(fēng)險信號、制定分級應(yīng)對策略等方面給出具體建議,并特別強(qiáng)調(diào)把握各國商標(biāo)“公告異議期”這一黃金維權(quán)窗口的重要性。最后,他總結(jié)了“事前預(yù)防、事中應(yīng)對、事后復(fù)盤”的全周期管理理念,呼吁企業(yè)建立內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警防范體系與快速決策機(jī)制。
本次講座內(nèi)容扎實(shí)、指導(dǎo)性強(qiáng),不僅提供了前沿的行業(yè)數(shù)據(jù)洞察,更輸出了切實(shí)可行的風(fēng)險應(yīng)對方法論,獲得了與會觀眾的一致好評。國家海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對指導(dǎo)中心河南分中心通過此次講座,進(jìn)一步履行了指導(dǎo)與服務(wù)職能,為河南乃至全國企業(yè)提升海外知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控能力、穩(wěn)健開拓國際市場提供了有力支持。未來,中心將繼續(xù)推出系列化、專業(yè)化的培訓(xùn)活動,助力我國企業(yè)在全球化征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
來源:IPRdaily中文網(wǎng)
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