世界上的音樂劇分為《悲慘世界》和其他。從開演前的23張票,到最終累計看完43場,這個冬天有為了喜歡的劇和人好好努力過!
暌違23年,由上海廣播電視臺、上海文廣演藝集團出品,大麥Mailive、上海大劇院聯合出品,上海音樂劇藝術中心、“當然有戲”主辦的音樂劇《悲慘世界》40周年紀念版音樂會世界巡演上海站于12月28日在上海大劇院收官。社交媒體平臺上,有忠實觀眾曬出了自己連刷43場的全部票根,紀念這個冬天觀劇的美妙體驗。
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作為上海文廣演藝集團“SEE YOU IN SHANGHAI上海見!”駐演品牌2025年度重磅項目,這部風靡全球57個國家和地區、傳唱40載的音樂劇傳奇巨作此次在中國大陸唯一一站的演出,歷時56天連演65場,以現象級市場表現與文旅商體展深度融合成果,為上海建設亞洲演藝之都、打造國際文化消費高地注入強勁動能。
累計11萬人次觀演,外地觀眾占比近六成
2002年,《悲慘世界》首登上海大劇院開啟中國音樂劇市場“破冰之旅”,21場演出啟蒙了一代音樂劇觀眾。
時隔23年,這部經典的回歸更顯分量,此次駐演體量較當年增長超3倍,全程人氣爆棚,演出票及每場加座均上線即售罄,最終斬獲102%的賣座率,累計吸引超11萬人次觀演,項目收入超1.1億元。觀眾覆蓋10至70多歲全年齡段,更有忠實劇迷累計觀看40余場,用極致熱情印證了經典IP跨越時光的持久魅力。
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熱度背后,城市文化吸引力與品牌號召力愈發凸顯。外地觀眾占比接近60%,北京、廣州、杭州、成都等城市劇迷組團赴滬,甚至不乏倫敦西區觀眾打“飛的”觀演。有觀眾連續4周從北京入滬只為看劇,也有請假駐扎上海連刷一周的觀演記錄。上海大劇院總經理張笑丁表示:“對于上海乃至中國的觀眾,第一次接觸到音樂劇這個形式就是《悲慘世界》。時隔23年,它依然可以跨越語言和年齡的限制,找到更多喜愛它的年輕觀眾,這就是經典的魅力。”
來自北京的陳先生是2002年首演的親歷者,此次特意帶著剛上高中的女兒再來赴約,手里還攥著當年泛黃的節目冊:“23年前我擠在劇場里,連加座都覺得珍貴,如今帶著孩子看40周年紀念版,熟悉的旋律一響,兩代人的青春都有了共鳴。”
還有從武漢趕來的00后劇迷小夏,不僅幾次入滬跨城刷了七場不同卡司的演出,還購買了上千元的衍生品:“這次上海之行就是專屬我的‘大悲朝圣之旅’,我會永遠珍藏和反復回味!”還有帶著孩子的一家三口,把觀看演出變成了一場上海城市深度游,不僅選擇商務艙往返,更入住外灘地標酒店。
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文創衍生品總銷售額近2000萬元,“今天買得到小熊嗎?”
文創開發與跨界聯動也在持續釋放IP價值,深化文旅商體展融合實效。音樂會駐演期間,劇場前廳的文創衍生品售賣區始終排著長隊,角色玩偶熊、紀念冊、不銹鋼杯等周邊炙手可熱,部分單品在前兩周還因銷售太過火爆而限購。“這些周邊真的戳中審美!”剛搶到沙威小熊玩偶的觀眾興奮不已,迫不及待拍照記錄這份驚喜。
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社交媒體上的熱度同樣居高不下,小紅書平臺滿是“求上海小伙伴代購大悲周邊”“今天買得到小熊嗎”的刷屏帖子,現場觀眾拿著角色熊玩偶合影留念,激動表示“這些周邊會讓我回到家也能回憶起這次看大悲的美好經歷”。
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上海文廣演藝集團副總裁趙晨琳表示:“這次衍生品中的一大亮點是多個角色的角色玩偶還有角色小熊掛件,這在國外的衍生品市場中是不會有的。這是因為本次很多的衍生品都是我們國內自己來做設計,為中國市場創造了符合當下國內年輕人審美和需求的定制產品。”
除了常規周邊廣受青睞,上海文廣演藝集團還與中國郵政深度聯動,打造兼具收藏價值與文化內涵的特色文創產品,印有城市限定小珂賽特形象的紀念郵折憑借上海風情收獲滿格好評,更是收藏愛好者的心頭好。與本土高端烘焙品牌的聯名合作同樣引爆市場,官宣活動首周帶動主題店鋪銷售增長46%。
聯名法棍與帆布包,不僅是文藝青年爭相搶購的熱門單品,演出現場亦同步發售,每場限量100份,場場上架即被搶空,不少游客將其作為特色伴手禮帶往全球。截至目前,《悲慘世界》上海場的文創衍生品總銷售額近2000萬元,觀眾單次消費記錄高達5000元,實現藝術價值與商業價值的共榮共贏。
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除了文創領域的跨界突破,住宿場景的聯動同樣為文旅消費注入新活力。演出期間,主辦方與洲際酒店推出“觀劇+住宿”專屬套餐,覆蓋洲際旗下上海7家酒店,最高單價每房晚近7000元,上線后即刻售罄。這一合作充分釋放“票根經濟”的文旅消費撬動能力,實現觀演與高端住宿的深度綁定,進一步拓展了消費場景的豐富度。
此次多元聯動的觸角還延伸至展覽與圖書領域。于8月在上海恒隆廣場亮相的40周年主題展覽、2025首度出版的《悲慘世界:文學、舞臺與銀幕》中文版圖書等,與演出形成多維呼應,織就立體傳播與消費網絡。
《悲慘世界》演出預計帶動超60%的持票觀眾增加旅游消費,串聯起“吃住行游購娛”整個消費鏈,將一次性的“流量”轉化為多場景的“留量”和“增量”,票根經濟綜合撬動效應預計可達 1: 5。“為一部戲奔赴一座城”,《悲慘世界》IP駐演帶動的“文化消費+”模式,正是城市文旅商體展聯動發展的生動體現。
賦能本土人才培育,夯實產業發展根基
《悲慘世界》每到一處都會選拔當地的小演員飾演“小珂賽特”,這一傳統同樣延續到了此次上海站,也讓全球招募活動成為美育教育的生動載體。
16天招募期內,活動累計收集406份來自中國、英國、法國、日本、新加坡等多個國家及地區的報名簡歷,中國境內報名者覆蓋西藏、遼寧、海南、臺灣等南北東西各地,孩子們因對藝術的熱愛與對《悲慘世界》的熱情匯聚于此。
線下面試階段共有65位小朋友到場參與,經二輪面試篩選出24人,最終確定6位小朋友出演“小珂賽特”。
這些孩子在劇組專業團隊的指導下接受系統排練,從聲線塑造到情感表達,全方位感受音樂劇表演的魅力,不僅憑借純凈演繹收獲觀眾廣泛認可,更在心中種下藝術的種子。這一經歷既為本土少兒演藝人才提供了國際舞臺,也為青少年美育注入鮮活力量,推動音樂劇培育向低齡群體延伸,夯實行業未來發展的人才根基。
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本土樂手的參與則彰顯了中國演藝人才的專業實力。樂隊編制中納入的中方替補樂手,大多擁有《劇院魅影》等經典音樂劇演出經驗,此次與原版樂手同臺排練、參演,既驗證了自身水準,也積累了國際頂級演出經驗,助力本土演藝人才隊伍迭代升級,為中國音樂劇產業發展注入持續動力。
上海文廣演藝集團總裁馬晨騁表示:“承接《悲慘世界》這樣頭部項目在上海56天連演65場這樣的規模,對于演出運營、市場營銷、危機處理等各個方面都是巨大的考驗,最終也證明上海具有足夠的市場容量、服務能級、落地執行力來承接頂級規模的作品,也奠定了上海作為亞洲演藝之都在全球視野中的地位和影響力。”
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