河北
王惠不只是妻子，還是德云社實際的掌舵人，在很多年的時間里，這層關系被處理得很得體。一家人、一個班子、一個理想，可現實從不靠口號運轉。
郭麒麟的成長過程，實際上非常清晰和明確，它既嚴格又克制還壓抑，甚至可以說容錯率很低，臺上說錯一個包袱，要被敲打。
當一個人處于臺下，如果走錯一步，就會有人提醒你不要忘記自己究竟是誰，這是父權，也是控制。它還清清楚楚地告訴你：你是繼承人，可你始終是被他人審視的人。
而在另一邊，小兒子郭汾陽所呈現出來的風格則是完全不同的，被寵、被護、被允許犯錯。不再只是相聲社團，而是全面展開影視制作、發行和資本運作。這意味著什么？這意味著德云社從最初的江湖班社，徹底轉變為家族性質的公司和資本運作平臺。
在這樣的結構里面，真正能把控資源流動方向和決策走向的人，并非臺前最引人注目的那個人，是王惠。
她并非說相聲的人，但牢牢掌控著德云社的關鍵之處。財務方面的事情、人事方面的事情以及項目發展的走向，每一個方面都需要有她參與其中。
在這樣的體系之中，接班人幾乎如同一個象征物，一個處于臺前的存在，是會被他人看見的，是會被他人消耗的，是被他人有所期待的符號。
郭麒麟不是不懂，正因為他十分清楚這一點，所以他才決定往后退一步。一旦接班，意味著什么？意味著他要從演員變成管理者，從創作個體變成體系零件。
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