2025年12月27日,被譽為“中國涂料之鄉(xiāng)”“藝術涂料之都”的廣東順德,迎來了一場聚焦行業(yè)未來的盛會:“突圍·思變·破局——2025全國藝術涂料領袖100人峰會”。本次峰會由巴德富集團與《藝術涂料內(nèi)參》聯(lián)合主辦,來自行業(yè)商協(xié)會、原材料企業(yè)、品牌方等的百位精英齊聚一堂,共議藝術涂料在新周期下的發(fā)展方向。
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峰會現(xiàn)場
當前,中國藝術涂料市場已進入穩(wěn)定期。據(jù)《藝術涂料內(nèi)參》所作的《2025年度中國藝術涂料細分市場行業(yè)報告》顯示,行業(yè)歷經(jīng)萌芽(2005年前)、雛形(2006–2014)、爆發(fā)(2015–2021)三個階段后,自2022年起步入成熟與整合并行的穩(wěn)定期。據(jù)估計,2025年中國藝術涂料市場規(guī)模達115億元,過去十年保持30%的復合增長率。
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《藝術涂料內(nèi)參》主編肖武作《2025年度中國藝術涂料細分市場行業(yè)報告》
然而,高速增長的光環(huán)之下,行業(yè)正面臨前所未有的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn):工程端需求萎縮、價格戰(zhàn)愈演愈烈、同質(zhì)化嚴重、交付標準缺失……在這樣的背景下,這場峰會究竟釋放了哪些關鍵信號?藝術涂料 “突圍·思變·破局” 的路徑又在哪里?
一、突圍:政策東風已至
“宏觀政策導向與行業(yè)升級訴求已高度同頻共振。”中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會建筑涂料分會副秘書長賢冬在致辭中指出,剛剛結(jié)束的全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議明確提出,2026年將聚焦“好房子”建設,推動城市更新、存量房改造,并激活改善性住房需求。這為藝術涂料打開了巨大的增量空間——從保障房到高端住宅,從舊改項目到個性化家裝,對高品質(zhì)、差異化涂裝方案的需求正在被系統(tǒng)性激活。
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中國建筑裝飾裝修材料協(xié)會建筑涂料分會副秘書長賢冬致辭
與此同時,行業(yè)自身也在加速規(guī)范化。賢冬透露,協(xié)會將于2026年重點推進三項工作:深化藝術涂裝師職業(yè)技能評價體系(目前已近萬人持證上崗)、舉辦全國藝術涂裝師職業(yè)技能大賽(調(diào)整為四年一屆,明年為“行業(yè)奧運會”)、推出CABR建筑涂裝施工服務認證。這意味著,藝術涂料的競爭維度正從“產(chǎn)品本身”向“產(chǎn)品+服務+人才”全鏈條延伸。
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順德涂料商會秘書長張夢東致辭
順德涂料商會秘書長張夢東進一步強調(diào):“標準之中藏機遇,技術之上定未來。”他以12月18日舉辦的“漆彩中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展峰會”為例,指出仿石漆交付標準已納入“粵貿(mào)全國”體系,藝術涂料標準修訂也取得廣泛共識。在他看來,行業(yè)破局的關鍵在于“換維升級”——以新標準錨定方向,以新技術激活動能,以IP聚合力量。“標準的制定權(quán),就是行業(yè)發(fā)展的話語權(quán)。”
政策紅利與行業(yè)自律雙輪驅(qū)動,藝術涂料正從野蠻生長邁向高質(zhì)量發(fā)展階段。但機會只留給有準備者——如何在需求被激活的同時,真正提供匹配“好房子”戰(zhàn)略的價值產(chǎn)品?這成為所有從業(yè)者的必答題。
思變:情緒價值成新戰(zhàn)場
面對寒意未盡的市場,巴德富集團建材事業(yè)群總經(jīng)理錢浩直言:“工程客戶萎縮的寒意尚未消散,同質(zhì)化競爭的價格戰(zhàn)愈演愈烈。”但他同時指出,真正的破局不在“熬過去”,而在“長出來”——長出新能力、新客戶、新標準、新生態(tài)。
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巴德富集團建材事業(yè)群總經(jīng)理錢浩致辭
錢浩認為,客戶需求已發(fā)生本質(zhì)變化:從前問“多少錢一桶漆”,如今問“你的方案能否讓終端消費者愿意多花30%買單?”這標志著行業(yè)邏輯正從“成本效率”轉(zhuǎn)向“價值創(chuàng)造”,從“材料指標”升級為“用戶體驗”。藝術涂料的核心競爭力,從來不是低價,而是其承載的美學價值、環(huán)保屬性與場景適配能力。
這一觀點在中國文化營銷專家/CCTV-1《大國品牌》顧問王同筱的演講中得到呼應。他提出:“藝術涂料是日不落產(chǎn)業(yè),文化營銷是最匹配的方式。”他認為,品牌要講好故事,更要提供“情緒價值”——而藝術涂料最長情的情緒價值,正是“慢、笨、傻”:慢是工匠精神(20%品牌能做到),笨是“不貪”(5%能做到),傻是“不爭”(僅1%能做到)。在流量焦慮與短期主義盛行的今天,這種反其道而行之的價值觀,恰恰可能成為高端用戶的心智錨點。
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中國文化營銷專家/CCTV-1《大國品牌》顧問王同筱作精彩演講
王同筱提醒:“想法太多,步子太快,攤子太大”讓許多中國品牌“閃了腰”。對于藝術涂料而言,與其盲目擴張SKU或追逐風口,不如深耕一個細分場景、打磨一套交付標準、講透一個品牌故事。情緒價值不是虛的概念,而是通過產(chǎn)品質(zhì)感、服務細節(jié)、空間敘事傳遞出的信任感與歸屬感。
三、破局:“技術升級+價值堅守”雙軌并進
如果說“思變”指明了方向,那么“破局”則需要切實的行動。本次峰會上,兩條清晰的路徑浮出水面:一是原材料企業(yè)的技術賦能,二是品牌方的價值堅守。
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巴德富集團建材事業(yè)群建涂應用解決方案部總監(jiān)李淑燕分享《巴德富藝術涂料創(chuàng)新解決方案》
巴德富集團建材事業(yè)群建涂應用解決方案部總監(jiān)李淑燕宣布,公司已構(gòu)建八大藝術涂料技術平臺,聚焦“高耐堿體系”“干粉體系”“功能化”三大方向,推動藝術涂料從“效果升級”走向“功能升級”。她強調(diào):國家對藝術涂料標準要求逐步提高,只有效果差異化、功能升級才能提升競爭力。例如,通過提升耐污性、抗堿性、觸感細膩度等底層性能,讓藝術涂料不僅“好看”,更“好用”“耐用”。作為上游龍頭,巴德富正從“賣乳液單品”轉(zhuǎn)向“造生態(tài)價值”,為下游企業(yè)提供從配方到施工的一站式解決方案。
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意庫馬(中國)CEO項興浩作為藝術涂料“老炮”的代表分享了做品牌的心路歷程
而在品牌端,意庫馬(中國)CEO項興浩發(fā)出振聾發(fā)聵的呼吁:“純消費時代結(jié)束了,價值消費時代來臨。”他指出,價格戰(zhàn)從來打不敗別人,只會打敗自己。“要打破內(nèi)卷,才能守住價值。”意庫馬堅持不做低價促銷,而是通過設計師合作、藝術策展、空間美學教育等方式,強化品牌的文化厚度與專業(yè)形象。在他看來,藝術涂料不是快消品,而是“空間的藝術品”,其價值應由審美、工藝與時間共同定義。
結(jié)語:一場關于長期主義的集體覺醒
回望整場峰會,“突圍·思變·破局”不僅是主題,更是一場行業(yè)共識的凝聚。當市場從增量轉(zhuǎn)向存量,當競爭從價格轉(zhuǎn)向價值,藝術涂料的未來不再屬于規(guī)模最大者,而屬于最具定力與遠見者。
政策東風已至,但風不會吹向所有人;技術平臺已搭,但升級需要真投入;情緒價值被提上日程,但“慢、笨、傻”的堅守需要勇氣。正如錢浩所言:“周期低谷,恰恰是拉開差距的最佳時機。別人在找退路的時候,我們更要修‘高速公路’。”
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峰會向藝術涂料“老炮”領袖頒發(fā)特別貢獻獎
這場百人峰會釋放的信號清晰而堅定:藝術涂料的下半場,是標準之戰(zhàn)、技術之戰(zhàn),更是心智之戰(zhàn)、價值之戰(zhàn)。唯有跳出內(nèi)卷、升維思考,以長期主義澆灌創(chuàng)新,以工匠精神打磨體驗,行業(yè)才能真正實現(xiàn)從“涂料”到“藝術”的躍遷,在“好房子”時代書寫屬于中國美學的新篇章。
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