臨近年末,公募基金行業(yè)有點(diǎn)不太平,訴訟案件一個(gè)接一個(gè)。根據(jù)財(cái)聯(lián)社12月29日的報(bào)道,這些官司主要分兩類:一類是投資者把基金公司告了,原因多是不當(dāng)?shù)美⒗碡?cái)合同糾紛;另一類是離職員工和老東家對簿公堂,涉及投研、市場等多個(gè)崗位。比如,國投瑞銀和它旗下的明星基金經(jīng)理施成,就因?yàn)榻鹑谖欣碡?cái)合同糾紛被投資者一并起訴,這在業(yè)內(nèi)還挺少見。另一邊,從基金公司副總到普通研究員,離職后起訴前東家的勞動爭議也越來越多。表面看是法律糾紛,背后其實(shí)反映了行業(yè)在快速擴(kuò)張后,合規(guī)、投資者保護(hù)和人才管理上的一些深層問題。
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看到這些新聞,我心里咯噔一下。基金公司、明星經(jīng)理和投資者、員工之間鬧上法庭,這會不會影響我們普通人的投資?市場會不會因此變得更難琢磨?畢竟,我們買基金,圖的就是專業(yè)和安心。但仔細(xì)想想,這些新聞更像是市場的一面鏡子,照出的是行業(yè)在調(diào)整期的陣痛。真正決定市場走向的,從來不是這些紛爭本身,而是資金的態(tài)度和行為。就像我們看一只股票,表面的漲跌起伏讓人心慌,但真正看懂背后資金在“想”什么、在“做”什么,心里才能有底。
一、 看懂資金博弈,才能拿得住好股票
市場里,我們常常會聽到這樣的感嘆:“早知道我就不跑了!”但事后諸葛亮誰都會當(dāng),真到了股價(jià)上下翻飛的時(shí)候,沒幾個(gè)人能扛得住。就拿下面這只股票來說,回頭看,從4月初到創(chuàng)下階段新高,半年時(shí)間股價(jià)振幅接近100%,如果能一直拿著,收益肯定不差。
看圖1:
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但現(xiàn)實(shí)是,這趟旅程絕不輕松。股價(jià)經(jīng)歷了五次明顯的上漲和下跌,每一次調(diào)整的時(shí)間和幅度都不小。如果你是前期被套,或許還能咬牙等解套;但如果你是盈利狀態(tài),看著利潤一次次回吐,心態(tài)很容易被反復(fù)摩擦。所以,事后看都是理想,現(xiàn)實(shí)中想要全程不下車,幾乎是不可能的。
那是不是就只能聽天由命了呢?當(dāng)然不是。一只股票能走得這么強(qiáng),根本原因是有大資金在積極參與。那些看似嚇人的波動,很多時(shí)候是資金的“障眼法”。對于我們普通投資者來說,沒有專業(yè)的工具,很難透過現(xiàn)象看本質(zhì)。但如果我們能借助量化大數(shù)據(jù),把背后的“資金行為”清晰地呈現(xiàn)出來,局面就完全不同了。
看圖2:
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上圖展示的就是我用了十多年的一套量化數(shù)據(jù)。圖中紫色數(shù)字①到⑥,標(biāo)記的是「游資搶籌」現(xiàn)象。這代表通過量化分析發(fā)現(xiàn),在這些時(shí)點(diǎn),游資和機(jī)構(gòu)資金同時(shí)在這只股票上表現(xiàn)得非常活躍。鑒于游資通常以短期交易為主,這種情形本質(zhì)上就是游資和機(jī)構(gòu)在爭奪籌碼。
而圖中藍(lán)色數(shù)字①到⑨,標(biāo)記的則是「機(jī)構(gòu)震倉」現(xiàn)象。這指的是機(jī)構(gòu)大資金在拉升股價(jià)前,故意打壓股價(jià)的行為。通過量化,可以捕捉到一種特殊的交易行為——「空頭回補(bǔ)」,即前期做空的資金重新開始買入。當(dāng)這一行為主要由機(jī)構(gòu)主導(dǎo)時(shí),就形成了「機(jī)構(gòu)補(bǔ)倉」。先做空再補(bǔ)倉,不就是典型的“震倉”嗎?在上圖中,這表現(xiàn)為代表「回補(bǔ)」的藍(lán)色柱體和代表「機(jī)構(gòu)活躍」的橙色柱體同時(shí)出現(xiàn)。
所以,通過數(shù)據(jù)我們就能清晰地看到,這只股票上演了一場典型的大資金博弈。試想,如果一只股票反復(fù)出現(xiàn)這種博弈局面,恰恰說明各方資金都挺看好它,否則也不會這么“折騰”。看懂了這一幕,面對股價(jià)的起落,心里就不會那么糾結(jié),反而更有底氣拿住它。
二、 效率至上:多參與上漲,少參與下跌
不過話說回來,雖然長期拿著最終結(jié)果不錯(cuò),但在真正的行情中,幾個(gè)月只守著一只股票反復(fù)坐“過山車”,效率其實(shí)并不高。理想的狀態(tài)應(yīng)該是:多參與上漲階段,少參與下跌階段。
很多人覺得這要求太高,不現(xiàn)實(shí)。但結(jié)合交易行為數(shù)據(jù),就有可能實(shí)現(xiàn)。大家再看圖2,注意那些紫色「游資搶籌」標(biāo)記出現(xiàn)的位置(①到⑥),它們幾乎都出現(xiàn)在股價(jià)調(diào)整的時(shí)候。為什么會這樣?道理很簡單,機(jī)構(gòu)大資金可能已經(jīng)有一定獲利,這時(shí)候有游資來搶籌,機(jī)構(gòu)自然傾向于打壓一下股價(jià),洗掉不堅(jiān)定的跟風(fēng)盤。這就是所謂的“上漲游資搶籌,機(jī)構(gòu)不留情”。當(dāng)然,機(jī)構(gòu)并非真的放棄,打壓到一定階段,它們又會重新介入,這就是前面說的「機(jī)構(gòu)震倉」。
基于「震倉」和「搶籌」這兩個(gè)特征,我們可以構(gòu)建一個(gè)更高效的策略思路。
看圖3:
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這個(gè)思路的核心是,關(guān)注從「機(jī)構(gòu)震倉」結(jié)束,到下一次「游資搶籌」發(fā)生之前的這段機(jī)會。在上圖的案例中,這樣的機(jī)會出現(xiàn)了五波(圖中紅色框部分)。如果只參與這五段,累計(jì)收益可以達(dá)到63.36%。相比之下,就算你有本事從這輪行情的最低點(diǎn)買進(jìn),并忍受所有波動一直拿到最高點(diǎn),總漲幅大約是70%。但后者需要承受巨大的心理折磨,而前者則要輕松、高效得多。這還只是看得見的收益,在那些“空檔期”,你完全可以用同樣的方法去關(guān)注其他品種。
所以,為什么一輪行情下來,有人收獲頗豐,有人卻原地踏步?這往往不是運(yùn)氣好壞,而是取決于你是否有一套能看懂市場資金語言的、成體系的方法。面對像文章開頭那樣的行業(yè)新聞時(shí),我們更需要這種穿透表象、洞察本質(zhì)的能力。行業(yè)的糾紛和調(diào)整是常態(tài),但資金用真金白銀投票的態(tài)度,才是我們更值得關(guān)注的“風(fēng)向標(biāo)”。
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