
2025年重慶土地市場成交總額達220億元,較2024年同比增長126%,市場活躍度顯著提升。除傳統(tǒng)招拍掛模式外,重慶不動產市場加速向保障性住房建設、存量資產運營、城市有機更新等多元賽道延伸拓展,構建起 “租售并舉、存量盤活、城市煥新” 的不動產市場新發(fā)展格局。
核心看點
1
長租房:規(guī)范與供給“雙輪驅動”
長租房市場迎來標準化發(fā)展元年,國家《住房租賃條例》與重慶 "好房子" 技術導則雙重護航超萬套房源入市完善租售并舉體系;
重慶“十四五”累計籌集保租房30萬套,2025年長租房入市超萬套,以公租房改建、存量收購為主力。
2
配售型保障房:“新建+公租房轉售”雙軌推進
2025年首個配售型保障房項目“九龍宸曦”開盤即罄,價格為周邊新房5折,體現(xiàn)強勁需求。
2026-2027年配售型保障房將迎交付高峰,形成持續(xù)供給循環(huán)。
3
代建代管:央國企主導,頭部企業(yè)包攬
代建代管向頭部集中,代建代管典型中標項目11個;
龍湖包攬7個項目,綠城、金茂等積極布局,服務向“投、建、管、運、服”全鏈條一體化深化。
4
存量盤活:政策突破 + 國資介入化解風險
政策允許存量商業(yè)辦公用地功能轉換,支持專項債券收購閑置土地;
出險項目條件復雜、流拍頻繁,恒大中渝廣場(3號地塊)由國資平臺介入實現(xiàn)從“出險項目”到“國資持有、專業(yè)運營”的轉變。
5
城市更新:頂層設計升級,形成典型案例
城市更新則以精細化路徑出圈,多個案例入選全國典型,形成可復制的“技術-治理”協(xié)同流程。
以下為《2025 年度重慶不動產多元發(fā)展盤點》報告全文
長租房
“市場規(guī)范”與“增量供給”雙輪驅動
租賃住房市場在政策規(guī)范與供給擴容的雙重作用下,朝著專業(yè)化、規(guī)模化方向健康發(fā)展。
市場規(guī)范化:2025年9月,國家《住房租賃條例》正式實施,新規(guī)對各個主體進行了規(guī)范,嚴禁非居住空間出租、打擊虛假房源、規(guī)范押金管理,整治市場亂象。
12月15日起,重慶《好房子技術導則(保障性住房)》正式實行,四大核心維度升級,筑牢“好房子”根基,標志著重慶保障性住房建設進入標準化、品質化發(fā)展新階段。
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供給規(guī)模擴大:十四五期間重慶已累計籌集保租房30萬套(間),從典型投運/配租項目來看,2025年長租房入市超萬套,以公租房改建、存量收購改建兩類改建型保租房為主。
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配售型保障房
“新建+公租房轉售”雙軌并行
十四五期間重慶新增配售型保障性住房1.3萬套,2024年新開工7000余套,2025年約6000套,市場通過“新建+公租房轉售”雙軌并行,項目布局向環(huán)線外傾斜。從項目進度來看,目前多以在建為主,九龍宸曦為首個開盤項目,2026-2027年為房源交付和入住的高峰期,將實質性解決大批保障家庭的住房困難。
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進入實質性落地階段,首個入市項目開盤即罄
2025年重慶配售型保障性住房進入實質性落地階段,全市首個配售型保障性住房九龍宸曦開啟三輪認購選房,首期開盤推出房源吸引178組符合條件的家庭踴躍申購,開盤即告售罄。項目按照“好房子”標準設計建造,設計上采用綠色建筑、裝配式建筑、海綿城市等理念,引入先進的智慧社區(qū)管理系統(tǒng),配備安全監(jiān)控系統(tǒng)和門禁系統(tǒng),標準和品質過硬,但價格僅為周邊新房的5折,受到目標人群認可。
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代建代管
委托項目以央國企主導,專業(yè)化企業(yè)承接運營,并向頭部集中
2025年重慶代建代管典型中標項目11個,業(yè)主方以地方國企、平臺公司為主,委托方的聚焦化體現(xiàn)了地方國企存量土地兌現(xiàn)提效和存量項目更新盤活加速;
代建方高度集中,品牌房企優(yōu)勢凸顯,龍湖包攬七個項目,綠城建管憑借龍頭優(yōu)勢,中標井雙、建發(fā)、金茂等代建平臺積極布局代建;
服務鏈條不斷深化,代建業(yè)務覆蓋委托開發(fā)管理、品質住宅裝修、建造管理等細分領域,代管覆蓋老舊商業(yè)更新和核心區(qū)商業(yè)資產盤活,體現(xiàn)了市場對“投、建、管、運、服”全鏈條一體化的需求。
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存量盤活
新政支持下,存量土地盤活提速與效率提升
2025年重慶存量土地盤活提速與效率提升。政策突破上,10月底,重慶市發(fā)布《重慶市要素市場化配置綜合改革試點行動方案》,提出了一系列創(chuàng)新舉措,允許符合條件的存量商業(yè)辦公用地進行功能轉換或置換;支持使用地方政府專項債券收回收購存量閑置土地,為盤活“沉睡資產”提供了關鍵資金渠道。《重慶市支持“好房子”加快發(fā)展十條措施》中提出,新出讓未開工的優(yōu)質商品住宅地塊,鼓勵按照“好房子”標準進行開發(fā)建設。
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實際披露情況上,2025年重慶中心城區(qū)擬回購土地建筑規(guī)模約548萬方,以純住宅為主,商住類為輔,其中蔡家、茶園、華巖是土地回購的重點板塊,擬回購可建體量達272萬方,占總計劃的49%。
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出險項目條件復雜、流拍頻繁,大宗交易出讓難
2025年重慶典型出險項目法拍基本以流拍告終,以部分建設的爛尾型為主,如花樣年千尋的花果山、城市之門、佳兆業(yè)瓏樾壹號等,因債務關系復雜、項目自身瑕疵等因素,導致傳統(tǒng)開發(fā)商望而卻步,交易出讓難。
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國資介入化解風險,實現(xiàn)從“出險項目”到“國資持有、專業(yè)運營”的轉變
恒大中渝廣場3號地塊經歷法拍市場兩次流拍后,由國資平臺折價接盤,化解金融風險。這是一宗涉及在建工程轉讓的復合型交易,資產附帶大量歷史遺留問題,對買方的資金實力、協(xié)調能力和風險承受力要求極高,一般民營資本難以介入。國有資本此時進場,發(fā)揮了“穩(wěn)定器”作用。從建設方來看,由重慶建工和重慶嘉寓的聯(lián)合體作為施工總包方,負責續(xù)建,意味著將用于保障性租賃住房或長租公寓等運營性方向,實現(xiàn)了從“出險項目”到“國資持有、專業(yè)運營”的轉變。
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城市更新
著力夯實基礎,建立項目示范;
新三年計劃著力向精細化、系統(tǒng)化發(fā)展
重慶在“十四五”期間城市更新實踐中創(chuàng)新了三條關鍵的實施路徑,確保更新工作科學、高效且具有活力。2025年10月,《重慶市持續(xù)推進城市更新三年行動計劃(2025—2027年)》印發(fā),為未來城市更新工作繪制了明確藍圖,計劃提出推動片區(qū)整體更新、老舊小區(qū)與城中村改造、加強既有建筑改造利用等九大重點任務,并從健全城市更新“規(guī)建運治”一體化實施機制、建立多元化投融資新機制等五個方面強調加強支撐保障,系統(tǒng)推進城市結構優(yōu)化、功能完善、品質提升、文化賡續(xù)和智慧治理。
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多個項目上榜住建優(yōu)秀案例集,形成可復制的“技術-治理”協(xié)同流程
示范成果初成:重慶城市更新已取得顯著成果,2025年3月江北區(qū)塔坪片區(qū)老舊小區(qū)改造、渝中區(qū)解放碑地下環(huán)道城市更新、南岸區(qū)重慶開埠遺址公園城市更新3個城市更新典型案例上榜住建部《城市更新典型案例集(第二批)》,10月重慶市慈云寺—米市街—龍門浩歷史文化街區(qū)入選《歷史文化街區(qū)保護利用可復制經驗做法清單(第二批)》,形成了可復制的“技術-治理”協(xié)同流程,證明了“有機更新”模式的經濟與社會可行性。
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結語:
2025年重慶地產的投資環(huán)境呈現(xiàn)出明顯的多生態(tài)鏈融合發(fā)展態(tài)勢,傳統(tǒng)開發(fā)模式正加速向保障性住房建設、存量資產運營與城市有機更新等領域延伸。
長租房市場朝著專業(yè)化、標準化方向發(fā)展,保障性租賃住房成為供給主力;
配售型保障房進入實質性落地階段,體現(xiàn)了住房保障體系向“長效化”與“可負擔”方向的深化;
代建代管模式合作深化,推動項目全鏈條服務整合,反映市場對專業(yè)化運營與效率提升的需求;
存量土地與資產盤活在政策支持下提速,國資平臺積極介入化解出險項目,推動“沉睡資產” 盤活;
城市更新在示范項目引領與頂層設計升級下,逐步形成可復制的“有機更新”模式。
整體來看,重慶房地產投資環(huán)境已從單一開發(fā)轉向多元共生,政策引導、國資參與與市場專業(yè)力量共同推動著住房供給體系完善、存量資源活化與城市功能提升,為行業(yè)長期健康發(fā)展構建了更加穩(wěn)健的生態(tài)基礎。
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