這兩年,住宅產品有多卷就不用多說了。
為了打動購房者,大家都在卷更大的實景展示區、卷更高的裝標、卷更細的服務。
但說到底,設計和兌現,是兩碼事。
漂亮的示范區,和真實的交付大區,更是兩碼事。
產品力、服務力到底行不行,最終都要在交付那一刻見真章。
不夸張地說,交付力才是一家房企實力與口碑的試金石。
最近,明源君就被一家房企的交付力給震撼到了。他們在12月集中交付了3個項目,幾乎無一例外做到了“超標兌現”:每個項目都堪稱“超配”范本,品質感遠遠超出預期。
更難得的是,這種超標兌現并不只體現在產品層面,交付服務同樣保持在高水準之上。
也正因如此,他們的客戶滿意度自2023年起持續走高,在行業內長期保持在第一梯隊。
這家房企,就是華潤置地北京公司。
下面,明源君就以這三個項目為樣本,全面拆解華潤置地北京公司的產品與服務兌現體系。
1
設計兌現度超高
實景圖比效果圖,更加驚艷
很多項目設計理念都很高級,但落地時卻難免打折。
通常來看,交付能做到七八成還原效果圖,就已經很強了。
而這次看完華潤置地北京公司3個項目的交付呈現,可以說刷新了我對行業的態度和認知。
先看一下他們的效果圖
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▲中環悅府項目實景圖
再看實景圖
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▲中環悅府項目實景圖
很明顯,實景圖相比效果圖,整體氣質更高級、更耐看。
懂行的人都了解,要做到這一點有多難。
再看下中環悅府的公區交付實景。
項目主入口摒棄了傳統門廊形式,打造了一座約40米寬的“發光盒子”。
透光石材在白天呈現出溫潤質感,夜晚則成為光影地標,既有儀式感,又有辨識度。
這是歸家庭院,墻面用了質感更強更明顯的奢石,本質是為了做到更好。
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▲中環悅府項目實景圖
圍繞下沉式庭院展開的會所空間,將恒溫泳池、健身房、私宴廳、影音室等功能有序串聯,業主下樓即用。
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▲中環悅府恒溫泳池實景圖
園林景觀上, 采用大量的水景以及堆坡設計,還有大量的喬木,呈現出公園式的景觀效果。
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▲中環悅府項目實景圖
苗木選擇上,嚴格依據北京氣候與花期變化來配置,做到步移景異、四季有景。
而且樹種、樹冠、傾斜的角度都經過精確計算,確保交付的時候呈現最佳的觀賞面。
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▲中環悅府項目實景圖
據說,有些樹種光是選型就選了將近 3個月。
這種不依不饒死磕細節的態度,即便在今天,也并不多見。
除了公區,中環悅府的戶內空間更令人叫絕。
比如176平米四室兩廳三衛戶型,居然做出了200平戶型的空間感。
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▲中環悅府建面約176㎡戶型交標實景圖
而中環悅府的精裝交標,在豪宅頂配裝標里,其投入程度也算很猛了
比如配備了頂豪家電品牌嘉格納的洗碗機和蒸烤一體機,博世等品牌的抽油煙機和灶具。主衛配置了伊奈智能馬桶,其他衛浴配置了杜拉維特潔具五金。
在選材上,項目更是不惜重金,大面積使用奢石。
例如176㎡戶型的電視背景墻采用雪山蘭奢石;213㎡戶型主臥衛生間則使用加雅綠奢石,而且墻面、地面全部通鋪,讓整體質感更完整。
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▲中環悅府建面約213㎡戶型交標實景圖
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▲中環悅府建面約213㎡戶型交標實景圖
這樣的交標不但意味著更高的成本投入,也對施工精度提出了極高要求。
值得強調的是,這種產品兌現度,同樣出現在璞瑅潤府與京熙潤府兩個項目上。
位于順義區的璞瑅潤府,歸家儀式感做得非常到位。
從酒店式主入口開始,到貫穿社區的一整個歸家連廊,呈現出傳統中式與現代風格融合的氣度感和秩序感。
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▲璞瑅潤府實景圖
園林 打造上,北方園林的氣勢與現代藝術的意趣結合得恰到好處,漫步在其中會讓人非常松弛。
而且,璞瑅潤府通過一條完整的景觀軸線,將下沉庭院、風雨連廊、休閑書吧、會客廳等多個功能區有序串聯起來了。
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▲璞瑅潤府實景圖
不但歸家體驗更好,而且有了更豐富的社交休閑空間。
對有孩家庭而言,璞瑅潤府最具吸引力的,莫過于項目落地的達爾文營地。
這是華潤置地獨創的兒童友好IP和特色園林模塊。
在璞瑅潤府的達爾文營地中,華潤置地把北京常見的松鼠作為樂園IP,打造了一片有獨創故事線、有探索機制、有科普內容的少兒園地。
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▲璞瑅潤府達爾文營地實景圖
孩子可以在這里玩過家家、躲貓貓、滑滑梯、探險,在游玩中快樂成長。
圍繞達爾文營地,未來還將導入社群活動與內容運營。
兒童空間不再是一次性設施,而是好玩、好用的社區生活場域。
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▲璞瑅潤府達爾文營地實景圖
再看同屬潤系的京熙潤府,雖然價格門檻更友好,但從實景交付來看,品質感絲毫不遜于改善項目。
比如外立面,整體以簡潔線條和高窗墻比為主,比例控制得當,立面顯得輕盈而挺拔,沒有刻意做復雜造型,但氣質干凈、大氣,很耐看。
這是效果圖
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▲ 京 熙潤府效果圖
再看實景圖,可以看得出這個兌現度到底有多高
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▲ 京熙潤府實景圖
京熙潤府同樣落地了達爾文營地,并在原有設計做了大量優化
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▲ 京熙潤府達爾文營地實景圖
京熙潤府還 落地了 萌寵樂園,以 17項寵物友好設計細節 ,為業主愛寵打造了 “可活動、可玩耍、可社交”的場景,動靜分區,讓人和寵物都各得其所。
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▲ 京熙潤府萌寵樂園實景圖
據了解,京熙潤府為了把景觀效果做到更好,干脆把配置直接拉升到改善級。
當房企愿意把效果放在成本之前,產品怎么會不好?
而京熙潤府真正讓人驚喜的,是戶內空間。
戶型不大,但尺度感都很強,感受一下89平米的空間
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▲ 京熙潤府 約89㎡戶型實景圖
客廳雙面大采光,加上廚房和餐廳兩個區域都做了開窗處理,完全打開了整個動區的采光和視野。
精裝交付上,京熙潤府處處都是魔鬼細節。
比如89平戶型設備陽臺同時配置了窗、門。想到陽臺透氣,就正常使用玻璃門;日常辦公或看書時,可以通過簡單的卡扣調節,把門變成窗戶,只打開上半部分通風,只能說太貼心了!
再比如124平米樓王戶型,尺度感也很強。而且廚房和書房之間的門,被設計成了雙推拉門,大大提升了通透感。
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▲ 京熙潤府 約124㎡交標實景圖
看完明源君不禁感慨:有限條件下,做出了遠超預期的品相,這份功力確實了得。
2
品質夠硬核
所有細節經得起放大鏡考驗
現在改善客戶對品質的要求越來越嚴苛,倒逼各大房企在產品上不斷加碼。
隨之而來的,是施工復雜度和交付難度不斷上升,工程條線壓力也更大了。
華潤置地也不例外。但從本次交付來看,華潤置地北京公司的工程品質無疑扛住了考驗,就連客戶不會關注的細節部位,也依然認真打磨。
一、強調精工美學,兼顧品質與顏值
華潤置地這兩年一直強調精工美學,而這個要求被貫徹到了項目每個細節。
例如,中環悅府外立面由古銅色鋁板、米白色石材、金色金屬板窗套以及灰色LOW-E 玻璃等多種材料組合而成。
不同材質尺度、縫隙、收口方式各不相同,線條要順直、立面要平整、色差要控制住,任何一個環節出紕漏,效果都會大打折扣。
為了更好還原效果圖,工程團隊聯合設計團隊緊密聯動,通過對材料定版選樣、視覺樣板、實體樣板施工等措施,反復比對、調整,不斷優化細部節點和工藝做法。
最終呈現出比設計方案還要驚艷的效果。
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▲中環悅府外立面實景圖
再看室內,精工美學體現得更加直接。
不管是中環悅府,還是璞瑅潤府,或是京熙潤府,室內精裝都非常講究線條的順直平齊。
這種對收邊、收口的嚴控,讓整個空間更有秩序感,更顯大氣、精致。
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▲中環悅府145㎡戶型交標樣板間實景圖
以中環悅府為例,為了讓界面更利落,項目采用暗踢腳做法,整體內凹、多線條過渡,施工難度明顯高于常規做法。
而京熙潤府的衛浴空間,大部分采用了嵌入式的線性浴霸,外觀看上去只有窄窄的一條縫。
璞瑅潤府室內全部墻面沖筋打點找平,為后期業主定制家具預留條件。吊頂折角做加固,避免后期邊角面層開裂情況。空調風口及窗簾盒位置全部加固處理,吊頂轉角處用整塊石膏板,以防開裂。
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▲璞瑅潤府工藝工法展示實景圖
所謂高級感,不靠堆砌,而是 在這些極其細膩的標準中被徹底放大。
當然,精工美學解決的不僅是高顏值,更是產品的耐久性,即便10年后依然好用。
二、完善的工程管理體系,確保產品價值精準落地
能夠把這些細節完美交付出來,離不開華潤置地成熟而嚴密的工程管理體系。
首先,華潤置地產品建造的標準化程度非常高。
華潤置地的精工標準涵蓋技術和管理兩個維度,每一個模塊都有明確、細化的操作規范,現場人員可以直接對照執行。
例如,華潤置地去年編制的《不適用材料庫》,對不同空間中材料的適用與禁用范圍進行了說明,極大降低了一線執行中的判斷成本。
華潤置地北京公司在此基礎上,有效減少了常見質量通病,業主后期報修率也隨之下降。
其次,選對合作伙伴。
華潤置地北京公司更傾向于選擇經驗成熟、配合度高的長期合作供方,同時通過優秀項目經理認證、工匠認證等機制,逐步穩定施工隊伍的整體水平。
第三,制定嚴格的管理標準。
華潤置地有一套非常嚴格的工程管理標準,而北京公司把這套標準執行得尤為徹底。
比如樣板先行制度,所有工藝都要求樣板先行,樣板不通過不允許批量施工。
再比如檢查制度。
從施工方自檢-項目內檢-區域月檢-總部抽檢四個層次,自下而上全覆蓋。在這個框架下,不斷去細化。
同時,針對外立面、電梯等直接關系安全和使用功能的關鍵工程,設置專項檢查節點,并在過程中引入第三方檢查,把專業風險控制在施工階段。
而在交付前,還會設置專門的交付檢查,把所有交付風險消滅在正式交付前。
三、全時工地開放,反向倒逼工程質量提升
過去的工地開放大多卡在幾個固定節點,時間集中、次數不多,業主能看到的也有限。
今年在京熙潤府,華潤置地做了個更硬核的嘗試:項目封頂后,工地對業主常態化開放。
業主通過小程序預約,在保證安全的前提下,想什么時候來看都可以,能直接看到施工工藝、質量標準,以及自己家目前做到哪一步了。
全時工地開放不僅提升了透明度,一定程度上也反向倒逼施工團隊形成更強的品質意識與執行紀律。
3
服務很超前
先交付生活,再交付房子
除了產品百分百兌現,在客戶服務上,華潤置地北京公司同樣保持了高標準。
在華潤置地北京公司看來,從買房到交房,等待周期很長,業主難免會有焦慮和不安。
為了讓這段時間服務不空白、不斷檔,他們一方面保持與業主高頻的溝通,及時回應各種問題,另一方面,通過一系列超前服務,讓業主在正式交房前,就能提前體驗到未來的生活方式。
一、社群運營前置,提前營造熟人氛圍
自2023年起,華潤置地就系統性打造了社群綜合服務品牌——潤比鄰。
潤比鄰采用內容共創模式,由主理人牽頭組織社群活動,華潤置地更多是陪伴者和支持者——提供資源、搭臺、做保障,讓社群能穩定運轉、持續生長。
截至目前,華潤置地北京公司已累計挖掘260余位主理人,包括業主主理人、異業主理人和員工主理人,其中業主主理人是核心力量,占比約60%。
在主理人篩選上,主要有3個標準:有熱情、有時間、有技能。
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▲比鄰議事會——主理人共創
社群內容上,從業主的真實需求出發進行策劃,比如運動健康、親子陪伴、在地文化體驗等社群活動最受歡迎,在很多項目里,像跑步、瑜伽這類主理人自運營的運動社群基本每周都有活動,業主參與度也高。
截至目前,華潤置地北京公司的社群已經形成相對穩定的節奏:周周有常規活動、月月有主題活動、重要節點有大型IP活動。
光是2025年,華潤置地北京公司就組建了189個社群,舉辦了2000余場活動。
值得一提的是,中環悅府、璞瑅潤府、京熙潤府三個項目交付前,北京潤比鄰系統性策劃了“社群體驗月”,組織業主參與一系列社群活動。
一方面,向業主提前展示未來真實的生活場景。
另一方面,在真實場景中預演未來鄰里關系,大家提前認識、建立情感連接,也更容易形成對社區氛圍與規則的共同感知。
簡單講,從購房那刻開始,屬于業主的熟人鄰里圈就開始建立了,交房之前,先交付生活,提前消除鄰里之間的陌生感,讓業主入住前就融入社區。
▲華潤置地北京公司社群活動
二、項目全周期信息向業主公開,消除業主顧慮
等交房期間,為了消除業主疑慮,行業常見做法是工程進度播報、工地開放。
而華潤置地北京公司在此基礎上,往前邁了一大步。
一是工地開放從“階段開放”到“全時開放”,讓業主隨時看到家的變化。
二是溝通形式從“圖文播報”到“視頻探訪”,呈現更直觀。
過去,房企主要通過圖文方式,向業主播報工程進度,感知有限。
如今,華潤置地北京公司推出了“小潤探家”等視頻欄目,通過短視頻、直播等方式,更直觀呈現施工現場。
三、聯合業主共創,提升業主參與感和認可度
除了透明交付,華潤置地北京公司也非常重視與業主共創。
從項目首棟樓封頂后,華潤置地即啟動品質共建機制。
首先,公開選拔業主代表。項目每棟樓選一名業主代表,入選代表會在小區公示并頒發證書。
其次,在項目重要節點,邀請業主代表到場進行共創。
最后,集中收集意見后,由內部多部門聯合評審可行性,并對結果進行反饋和閉環。
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▲ 璞瑅潤府品質共建活動
這樣一來,業主參與感提升,對項目的理解與認同也隨之增強。
更令人意外的是,華潤置地不僅傾聽成年業主的意見,對孩子反饋也非常重視。
以璞瑅潤府為例,項目搭建了“鄰里童萌成長營”,讓孩子以使用者視角參與園林與公共空間的體驗和反饋。最終讓公區更貼近兒童的真實使用需求。
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▲ 璞瑅潤府兒童成長系列活動
四、交付服務推陳出新,帶給業主意外驚喜
在交付期,華潤置地北京公司圍繞業主真實需求:一是把服務前置,盡量壓縮等待時間;二是把體驗做細做滿,把每一個環節都做到極致。
第一,提供前置服務,實現交付即入住
為了充分響應業主入住需求,華潤置地北京公司提供各類前置服務,真正實現“交付即入住”。
以璞瑅潤府為例,項目在交付前啟動“安家提速計劃”。交付前兩個月,提前開放量房服務;交付前一個月,針對部分有緊急需求的業主,提供提前收房與裝修手續辦理服務。
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▲ 璞瑅潤府量房服務
第二、交付即交證
以前從交房到辦證,往往要等幾個月甚至幾年,給業主帶來很大不便。
自2024年開始,華潤置地北京就一直在推進“交付即交證”。像今年交付的璞瑅潤府、京熙潤府均全面落實了“交付即交證”服務,有落戶、入學等需求的業主在收房時即可領取不動產權證書,實現居住權與產權同步到位。
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▲ 璞瑅潤府交付即交證儀式
第三、管理下沉一線,傾聽客戶真實聲音
本輪交付中,華潤置地北京公司還推出了“001號驗房團”計劃,即由公司黨委及各部門管理者、項目負責人親自帶隊,與專業工程師組成小組,為業主提供多對一的驗房陪伴。
這個舉措能打破層級,讓管理者直面客戶、當場聽見真實反饋,并推動問題快速閉環、反哺產品迭代。
對他們而言,這不是走流程的任務,而是一條直達客戶需求的高效通道。管理層親自下場,把客戶聲音當作產品改進的一手資料,在行業里確實難得。
▲華潤置地北京公司多對一驗房服務
第四、打破傳統,打造沉浸式交付季體驗
在華潤置地北京公司看來,交房本身就是業主的重要人生節點,值得被認真對待。
一是前置交付策劃與互動,帶給業主全新體驗。
今年交付季,華潤置地北京公司推出“2025年交付季——上演你的人生片場”主題策劃,打破傳統被動交付模式,將業主轉化為參與人、共建人,通過統一故事線增強交付連貫性與互動感,帶來全新體驗。
比如在亮燈儀式、交付倒計時等關鍵節點,項目邀請業主共同參與儀式與拍攝記錄,讓業主更早與家建立情感連接。
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▲ 交付倒計時、亮燈儀式業主共創
二是個性化服務,提升儀式感。
不同項目會結合自身特點,策劃差異化的開園儀式,邀請業主共同參與。
交房當天,還有“新家開箱日志”,邀請業主拍全家福留念;入戶儀式也結合北京在地文化,設置點睛、五谷祈福等環節。
更貼心的是,交付期內若遇壽星業主或有求婚計劃的業主,項目還會專門開通VIP通道,提供定制化服務。
▲ 交房現場
交房當天,除了游園式打卡,業主可以獲取Bling幣兌現更多驚喜禮品和權益外,業主還會收到華潤置地北京公司定制的《潤心服務手冊》。
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▲華潤置地北京公司定制《潤心札記》
手冊里包含物業服務、維保流程、社群報名等實用信息,甚至連產權辦理需要什么證件、你家附近有哪些好玩的地方好吃的餐館,全都整理出來了。
同時,項目現場還為業主提供如家具團購、軟裝定制等增值服務。業主收房后,可一次性解決裝修、家具購買等問題。
五、交付后,物業服務持續跟進
優秀的交付力不僅僅是交付前的準備,交付中的陪伴體驗,更重要的是交付后,是否能用體系化服務,保證業主的居住品質。
1、更完善的服務體系,覆蓋全周期需求
華潤置地交付后的服務,不局限于保修服務,而是圍繞長期居住展開系統工程。
近日,華潤萬象生活物管品牌萬象服務迭代至“美好城市2.0”,以 “潤澤美好” 為核心服務體系,從資產維護、日常服務到社區關系,構建起覆蓋空間品質、生活體驗與情緒價值的完整服務體系,回應客戶對美好生活的需求。
2、服務前置,讓服務標準透明可感知
例如在中環悅府、璞瑅潤府、京熙潤府,物業服務并未等到交付后才介入,而是提前半年到崗,與開發進度同頻推進。
通過前期介入,提前發現并解決潛在問題,從源頭降低后期服務風險,讓業主收房即安心。
而且,基于項目特征與客群畫像,服務團隊為每個項目量身定制專屬服務方案,并在交付前通過官方渠道向準業主傳遞服務內容與標準。
與此同時,服務團隊開通專屬咨詢通道,及時回應業主各類疑問。
這不僅讓業主提前感知服務溫度,也通過透明化溝通,建立起清晰、可信的長期服務預期。
小結
這兩年,長期主義成了不少房企的口頭禪。
但到底什么是真正的長期主義?華潤置地北京公司給出了清晰范本:
一是在經營戰略上有十足的定力,不追求一時的爆發;
二是以客戶為絕對中心,帶給客戶長期價值。為給到客戶更好的產品、交付和服務,愿意為此多付出一些成本,犧牲一部分短期利益。
當華潤置地把長期主義寫進一個又一個真實項目兌現里,口碑和信任自然也就沉淀下來了。
或許,這就是為什么華潤置地北京公司能持續領先,與同行拉開差距的根本原因。
點擊下圖,了解詳情↓
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