火山引擎上春晚：B端大佬占C位，字節要干什么？

話說，火山引擎成為春晚的獨家AI云合作伙伴，豆包也會亮相。哎呀媽呀，原來不是豆包上春晚啊， 原來是火山引擎上春晚順便帶著豆包。火山引擎不是B端的嗎？ 豆包不是主角? 難不成是要去掀云計算的桌?

要知道春晚的意義不容小覷。2016 年起，支付寶、淘寶、京東、抖音、拼多多、快手、小紅書、bilibili 知名互聯網產品均與春晚有過深度合作。去年登上春晚跳舞的宇樹科技機器人，概念股炒作了2個月，龍頭漲幅高達3倍，宇樹科技也是帶動了機器人整整火了一年。

但是不難看出，大部分都是直接面對C端的品牌，主要是去做新用戶增長的。那么這一次，火山引擎作為B端的主力，為什么要去春晚呢？？柒哥看了一圈有以下幾種說法。

從品牌角度來說，此次與春晚的獨家合作，可視為其AI云能力的一次規模化、高規格的集中公開展示。春晚，或許正是為了讓大眾認識到：字節不僅有爆款App，更有扎實而前沿的技術創新。

2025年6月份的火山引擎大會上，CEO梁汝波大以視頻形式亮相，“做好火山引擎，對字節跳動成為一家優秀的科技公司，保持技術競爭力很重要。”

字節跳動強大的技術實力一直被其耀眼的C端產品光芒所掩蓋。它將成長為一家真正創新科技公司的愿景，寄托于To B業務——火山引擎。而從今日頭條、抖音等產品延伸出的To C模型產品（如豆包），也因AI的興起首次與底層技術能力緊密貫通。這種融合，使火山引擎成為字節對外輸出技術能力的統一出口。

另外一種說法是火山引擎認為AI 使得TO B 和To C 更靠近一些，這跟以前行業習慣把To b 和 to c 產品分得很開有巨大不同。而36氪的報道中更是將這場戰役定義為AI 消費品戰爭。

譚待在接受晚點訪問的時候這樣說道，有了 AI 之后，產品體驗就很關鍵，帶來的增益很大。 這對我們來說是一個優勢，我們對做好產品體驗比較擅長，也有洞察。企業想把 Agent 做好，肯定要找最懂這個的來做。誰最懂？就是火山。為什么？因為我們不僅自己做了，而且確實把量級做起來了。這跟那些只是想當然地搭一套框架、指望別人來用，是有本質區別的。

那么這樣說的話， 去春晚等于就是告訴客戶，你想不想做成跟豆包一樣的產品， 想的話就來用火山引擎。在字節的定位里，豆包現在是火山引擎的一個最佳實踐，它要展示的是火山的更底層能力。移動互聯網時代，規模效應和流量是基礎；AI 時代，規模效應尚未到達臨界點，底層模型和基礎設施能力就是基礎。

當然，這種大概率基于判斷大模型的戰爭仍然處于早期。

“智能涌現”報道2025年末相比，2030年，豆包大模型的Token調用量，將增長100倍左右。火山智能算法負責人吳迪在會后采訪中曾披露一個數字：在國內，大約10%-20%左右的頭部企業，消耗了超過90%的Token，大模型服務的滲透率并不高。

今年下半年，火山引擎調整 2021 年定下的千億元年營收目標：原定 2029 年-2031 年的實現周期不變，目標金額上調數百億元。

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可以預見，在2026年春晚的舞臺上，我們可能會看到由AI輔助生成的節目創意、實時視頻特效，或是更為智能、流暢的“搖一搖”、“紅包雨”等互動玩法的升級。其核心目標，是借助春晚這個獨一無二的超大規模、實時在線、強互動性的場景，向市場證明其AI云服務不僅技術領先，更能穩定、高效地承載國民級應用。

好吧，說了這么多， 柒哥現在有點期待春晚了~