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今天下午,有讀者 給整點消費 轉發了一則消息:“你看。”
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本以為是什么娛樂八卦,結果打開一看多少還是有些意外,原來是一場“紛爭”。
視頻里的字幕額外刺眼:“XX經銷商。”
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其實這事在圈子里已經不是什么秘密,因為它是發生在今年的10月底的事了。
起因其是和大部分快消品行業中的廠商糾紛差不多,無非就是因為各種因素導致最后的費用問題,最終經銷商到分公司去“維權”,過程中雙方發生了激烈的沖突,最終導致經銷商受傷住院。
就目前行業發展態勢來看,廠商關系整體還是比較和諧的,畢竟要想穩定發展,還是需要“雙向奔赴”。
不過,企業要維持增長態勢,或者達到某種目標,自然會對經銷商采取強硬的策略,尤其是一些一線大品牌。
但對經銷商而言,很多時候雖然身處劣勢,但總會“身不由己”。費用墊不墊?賬期給不給?說不定廠家換人,一切只能是“啞巴吃黃連”。
在這種背景下,經銷商如果不是被逼到一定的程度,不至于自掏腰包跑到公司去“維權”。
尤其是在歲末年關,也不知道有多少經銷商辛辛苦苦一整年,就指望著廠家的費用能夠即時核銷,好讓員工和家人過個好年?
但對于企業而言,除了品牌聲譽和業績增長之外,經銷商也算是除了企業自身之外最緊密的“戰友”,雙方其實可以更和諧一些。
很多時候,其實廠家的初衷并非如此,但在層層加碼之下,到了執行層面就走樣了,最終吃虧的還是經銷商。
對大企業而言,除了總公司的發展方向和戰略指引外,加強對一些分公司的中層管理還是非常有必要的,畢竟,一旦“動手”,性質就變了。
很多話,也不可多說,亦無需多說。
THE END
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