一年436家銀行消失，你的存款還安全嗎？2026理財必看！

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2025即將過完，今年國內(nèi)已經(jīng)有436家銀行消失！

這意味著，平均每一天，就有1家銀行消失，創(chuàng)下近五年來銀行退出速度的最快紀(jì)錄。

在這波轟轟烈烈的“銀行退出潮”中，消失的絕非少數(shù)偏遠(yuǎn)地區(qū)的小機構(gòu)。

數(shù)據(jù)顯示：

436家注銷銀行中，村鎮(zhèn)銀行占比高達(dá)62.4%（272家），農(nóng)村商業(yè)銀行占18.6%（81家），農(nóng)村信用社占16%（70家）。

PS：以下是具體銀行名單：

（可上下滑動查看）

不少人可能看到附近銀行貼出的停業(yè)公告，不由地?fù)?dān)心：

我里面的存款，是不是要打水漂了？

別慌，不會的！

具體原因，我們后面會講。

與此同時，銀行存款也發(fā)生了極大改變：

備受大家青睞的5年期定期存款正在加速減少，像六大行已經(jīng)直接下架了5年期大額存單，

你沒看錯，是下架，不賣了！

而且，利率倒掛即3年期存款利率高于5年期存款利率，越來越普遍。

期限越長、利率越高的常識被打破。

當(dāng)銀行不再“永恒存在”，當(dāng)長期存款不再“劃算”，

安全穩(wěn)健的存錢之路，似乎越走越窄。

手里的閑錢，要怎么打理好？是隨便找個短期存款湊合，還是有更穩(wěn)的新選擇？

今天就和大家一起來聊一聊關(guān)于銀行和存款的事情。

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01

銀行消失潮是怎么回事？

這么多家銀行集中消失，其實絕非偶然事件，

而是政策引導(dǎo)、行業(yè)競爭和自身困境三重壓力下的必然結(jié)果。

用業(yè)內(nèi)的話說：

這是銀行業(yè)的減量提質(zhì)改革，淘汰低效、高風(fēng)險機構(gòu)，讓金融體系更健康。

具體來說，主要有三大原因：

1、政策導(dǎo)向：監(jiān)管推動“化險提質(zhì)”，清退高風(fēng)險機構(gòu)

這波銀行退出潮的核心推動力，是監(jiān)管層的“中小銀行改革化險三年行動”。

2024年以來，國家金融監(jiān)督管理總局明確提出：

有序引導(dǎo)不具備持續(xù)經(jīng)營能力的機構(gòu)市場退出。

目的就是化解中小銀行積累的風(fēng)險，優(yōu)化金融供給結(jié)構(gòu)。

來看一組數(shù)據(jù)：

截至2024年末，全國高風(fēng)險中小銀行數(shù)量較2021年末減少62%，不良貸款率從4.8%降至2.7%。

而436家銀行的注銷，正是這一政策的具體落地——

通過市場化、法治化的方式，讓那些經(jīng)營不善、風(fēng)險過高的小銀行有序退出，避免風(fēng)險擴散。

除此之外，監(jiān)管還在引導(dǎo)中小銀行“抱團(tuán)取暖”。

比如鼓勵國有大行通過“村改支”的方式收購村鎮(zhèn)銀行，像農(nóng)業(yè)銀行收購浙江永康農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行設(shè)立支行，工商銀行收購重慶璧山工銀村鎮(zhèn)銀行改建支行。

這種模式能讓村鎮(zhèn)銀行納入大銀行的管理體系，獲得更充足的資本和更完善的風(fēng)控，本質(zhì)上也是在提升整個銀行業(yè)的質(zhì)量。

2、自身困境：小銀行的生存難早已顯現(xiàn)

政策只是外部推動力，小銀行自身的生存短板，才是其被市場淘汰的根本原因。

很多小銀行，尤其是村鎮(zhèn)銀行，從誕生起就帶著“先天不足”，

再加上后天競爭壓力，生存空間被不斷擠壓。

首先是家底薄，抗風(fēng)險能力差。

數(shù)據(jù)顯示：

截至2024年三季度末，全國村鎮(zhèn)銀行平均資本充足率為12.1%，比城商行低3.2個百分點，比國有大行低4.5個百分點；

凈息差僅為1.68%，也低于行業(yè)平均水平0.31個百分點。

資本充足率就相當(dāng)于銀行的“風(fēng)險準(zhǔn)備金”，家底薄意味著一旦遇到幾筆大額貸款壞賬，就可能撐不下去。

其次是業(yè)務(wù)單一，客戶基礎(chǔ)薄弱。

很多小銀行的利潤來源只有存貸款的利息差，沒有其他中間業(yè)務(wù)收入。

而且它們服務(wù)半徑有限，主要集中在縣域地區(qū)，客戶基礎(chǔ)薄弱。

最后是同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，賺錢難。

在一些縣域地區(qū)，甚至出現(xiàn)“一縣五行”的局面，

多家村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商行扎堆，都做著同樣的存貸款業(yè)務(wù)。

只能靠提高存款利率吸引客戶，壓低貸款利率爭奪貸款客戶，最終導(dǎo)致盈利能力持續(xù)下滑。

比如山東注銷的49家銀行中，75.5%都位于縣域地區(qū)，

就是因為當(dāng)?shù)匦°y行數(shù)量太多，競爭太激烈。

3、環(huán)境影響：區(qū)域經(jīng)濟(jì)波動加劇生存壓力

小銀行的命運，和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展高度綁定。

像東北、西北等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地區(qū)，以及部分縣域地區(qū)，

經(jīng)濟(jì)增長放緩，中小企業(yè)經(jīng)營困難，這直接導(dǎo)致小銀行的貸款質(zhì)量下降，不良貸款率上升。

更關(guān)鍵的是，小銀行不能跨區(qū)域經(jīng)營，

一旦當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)不行，就很難找到新的增長點。

至于大家擔(dān)心的，銀行消失后，自家的存款安全問題，

也不用擔(dān)心。

如果是銀行合并或重組，原銀行的存款業(yè)務(wù)會由新銀行承接，大家的錢不受影響。

比如：

大連甘井子浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行解散后，全部資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)、網(wǎng)點、人員由浦發(fā)銀行承接；

深圳坪山珠江村鎮(zhèn)銀行和鶴山珠江村鎮(zhèn)銀行則被廣州農(nóng)商銀行吸收合并。

如果是銀行破產(chǎn)，

• 50萬元以內(nèi)存款，由存款保險基金全額償付；

• 50萬元以上存款，將依法從破產(chǎn)銀行的清算財產(chǎn)中按比例受償。

此次的銀行，大多數(shù)都是合并或重組。

02

不止銀行變少：5年期存款縮水，利率倒掛

除了銀行變少，大家去存錢的時候，也會發(fā)現(xiàn)一個明顯的變化：

存款利率越來越低了，甚至出現(xiàn)了【存5年不如存3年】的利率倒掛現(xiàn)象；

12月后，六大行更是直接下架了5年期大額存款利率，

多家銀行不少中長期存款產(chǎn)品，也在逐漸退場。

為什么會出現(xiàn)這種反?，F(xiàn)象？主要是因為：

1、凈息差太低了，銀行也賺不到錢

我們都知道，銀行賺的是【凈息差】，

即利息收入（比如貸款）- 利息支出（比如存款）。

以前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境好，企業(yè)或者是個人貸款意愿高，同時貸款利率也比較高，

銀行為了能夠吸引更多人去存錢，自然給的利率就高一些。

但這幾年，大環(huán)境比較一般，

不管是企業(yè)還是個人，貸款都更加謹(jǐn)慎，銀行放貸有點難。

根據(jù)國家金融監(jiān)管總局11月發(fā)布的數(shù)據(jù)：

截至2025年三季度末，商業(yè)銀行的凈息差只有1.42%，

六大行更是低至1.33%，逼近“盈虧平衡點”。

2、銀行不希望你鎖死長期利率

如果你有關(guān)注過近十年的存款利率，就會發(fā)現(xiàn)一個明顯的趨勢：

存款利率一直在降。

以五年期存款利率為例子：

遠(yuǎn)的就不說了，這幾年也是從4%一路下跌到1.3%。

業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測：

未來利率還可能繼續(xù)下行，甚至不排除進(jìn)入“零利率”時代的可能。

對銀行來說，5年前定存是【固定利率產(chǎn)品】，

一旦賣出去，就意味未來這5年，銀行都要給到儲戶這個利率。

但按照目前的行情來看，5年后可能利率已經(jīng)降到1%、甚至更低了。

用現(xiàn)在的高成本去承擔(dān)未來的低收益，這筆賬怎么算都不劃算。

所以，全面停發(fā)5年期存單，就是銀行的一次集體“止損”。

3、一個直白的真相：未來低利率是常態(tài)

縱觀全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，隨著經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，利率長期下行是普遍規(guī)律。

中國也正在經(jīng)歷這個過程。

五年期存款的邊緣化，就是金融機構(gòu)用腳投票，向我們每一個普通人發(fā)出的最明確信號：

依賴無風(fēng)險存款利息過活的時代，即將一去不復(fù)返。

錢的時間價值，正在被重新評估；

純粹躺賺利息，將越來越難以覆蓋財富縮水（通貨膨脹）的速度。

03

2026普通人應(yīng)該怎么存錢？

既然銀行在拼命「縮短」存款期限，我們就必須拼命「拉長」收益周期。

它不給我們長期高利率的工具，我們就得自己找。

類似5年期銀行定存，又比較安全穩(wěn)健的產(chǎn)品，可以考慮以下幾種：

一個是快返型年金險，

簡單來說，你先給保險公司交一筆錢，

最快第5年起，保險公司每年給你返一筆錢，一直返到合同到期。

它的優(yōu)點不少：

• 領(lǐng)取時間早：最快第5年起；

• 前期現(xiàn)價增長快：意味著回本時間短；

• 鎖定終身復(fù)利：不用擔(dān)心利率下行風(fēng)險；

• 收益還不錯：復(fù)利IRR超2%，跑贏定存；

• 本金還在：大多數(shù)年金險，后期本金≈現(xiàn)價。

另一個是分紅型增額壽，

相當(dāng)于一個由保險公司保管、固定利率、復(fù)利增長的“存錢罐”。

它兼具資金保值增值和身故保障杠桿功能，可終身鎖定利率。

它的優(yōu)點不少：

• 起投門檻較低：可按年支付，大部分工薪階層都買得起。；

• 有保底收益：這部分是一定可以到手的，目前最高1.75%；

• 還有分紅：可以博取更高收益，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品紅利IRR＞3%。

如果想要找到類似5年期存款的產(chǎn)品，可以考慮前期現(xiàn)價增長快的分紅險。

很多人擔(dān)心買了保險就取不出來，其實不少產(chǎn)品資金使用還是比較靈活的：

比如快返型年金險，每年都有一筆錢到賬，相當(dāng)于每年都能拿利息出來花；

而且，投保滿一定年限后（通常是5年），可以通過減保取出部分現(xiàn)價使用，

剩下的錢繼續(xù)在保單里增值，既能滿足用錢需求，又不會影響長期收益。

具體產(chǎn)品清單，可以點這里，

需要定制專屬收益方案的，可以點下方小卡片咨詢我們：

最后給大家一個簡單易操作的資產(chǎn)配置原則：

把閑置資金分成三部分，分別對應(yīng)“安全應(yīng)急、靈活增值、長期鎖定”，

比例可以根據(jù)自己的年齡、風(fēng)險承受能力調(diào)整。

第一部分：安全應(yīng)急金（3—6個月生活費）。

這部分資金要保證隨時能用，優(yōu)先放在貨幣基金、活期存款或短期定期存款中，

核心是安全、靈活，不追求高收益。

第二部分：靈活增值資金（閑置資金的30%—40%）。

可以配置3年期以內(nèi)的定期存款、短債基金、低風(fēng)險“固收+”理財產(chǎn)品，

兼顧收益和流動性，適合中期可能用到的資金，比如1—3年內(nèi)要買房、買車的錢。

第三部分：長期鎖定資金（閑置資金的20%—30%）。

可以配置分紅險、年金險等，核心是鎖定長期收益，對抗利率下行，

為未來的養(yǎng)老、教育等長期需求做準(zhǔn)備。

04

436家銀行的消失，不是金融體系的危機，而是行業(yè)的升級；

5年期存款減少、利率倒掛，也不是存錢理財?shù)哪┤眨鞘袌鲎兏锏男盘枴?/p>

對普通人來說，真正需要警惕的不是銀行變少，

而是鎖定收益的通道正在關(guān)閉，普通人資產(chǎn)將面臨縮水。

在利率下行的大趨勢下，安全穩(wěn)健永遠(yuǎn)是普通人理財?shù)牡谝辉瓌t，

像年金、分紅險這類能穿越周期、提供確定性現(xiàn)金流的保險工具，其重要性將日益凸顯。

大家可以根據(jù)自己的實際情況，做好短中長期搭配+多元化配置，在市場變革中守住自己的錢袋子。

如果對自己的資產(chǎn)配置沒有把握，可以文末加規(guī)劃師微信，1V1定制專屬收益方案！

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