2025年12月25日,中央紀委國家監委網站發布通報——天津醫科大學總醫院原黨委書記張建寧涉嫌嚴重違紀違法,正接受紀律審查和監察調查。
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對普通大眾來說,這個名字或許有些陌生,但在神經外科領域,張建寧曾是響當當的“泰斗級”人物。不少年輕醫生的書架上,還擺著他主編的學術專著;基層醫院治療慢性硬膜下血腫的方案里,還沿用著他團隊開創的新方法……
誰能想到,這位手握手術刀拯救過無數生命的專家,最終卻沒能守住自己的底線?
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翻看張建寧的履歷,堪稱一部“精英醫生成長史”。
1983年從江西醫學院畢業后,他一步步從住院醫師干起,在天津醫科大學總醫院深耕近四十年,歷任神經外科主任、副院長、院長,最終坐上黨委書記的位置。
在專業領域,他更是戰績斐然:累計完成各類手術6000余例,主持過國家“973”子項目、國家自然基金重點項目等多項重大課題,發表SCI論文100余篇,還曾斬獲“王忠誠中國神經外科醫師學術成就獎”——這可是神經外科領域的最高榮譽之一。
最讓業界稱道的,是他針對慢性硬膜下血腫的突破性研究。以往這種老年人常見疾病,除了手術幾乎沒有有效藥物治療,而張建寧團隊創新性地將阿托伐他汀用于臨床治療,經循證醫學證實安全有效,研究成果還登上了國際頂級期刊《JAMA Neurology》,被寫進國家縣級醫院臨床路徑,惠及了無數患者。
這樣一位既有臨床經驗、又有科研貢獻的專家,本該成為行業標桿,為何會走到“涉嫌嚴重違紀違法”的地步?
答案或許藏在他“雙肩挑”的身份里。從2011年開始,張建寧同時擔任天津醫科大學總醫院的黨委書記和院長,集行政大權與醫療管理權于一身。這種“權責高度集中”的狀態,在醫療領域本就容易滋生風險——畢竟,醫院的耗材采購、設備引進、課題申報、人事任免,每一項都涉及巨大的利益空間。
近年來查處的涉醫腐敗案件中,像張建寧這樣的“高知型腐敗”越來越常見。環球網曾披露,醫用耗材領域的回扣“行規”高達15%-20%,神經外科作為高耗材、高難度手術的科室,更是腐敗的重災區。有供應商直言,只要搞定科室帶頭人,產品就能順利進入醫院并被優先使用,而這些帶頭人往往既是手術臺的“主刀手”,也是科室采購的“拍板人”。張建寧作為神經外科學科帶頭人,又身兼醫院“一把手”,自然成了供應商重點“圍獵”的對象。
更值得深思的是,醫療腐敗的涉案人員,往往都是行業內的佼佼者。他們學歷高、職稱高、社會影響力大,同時掌握著醫療、行政、科研等多重資源,受制約的程度相對較小。
就像張建寧,卸任黨委書記后依然是醫院的“終身專家”,這種長期積累的權威和話語權,一旦失去監督,很容易偏離正軌。
有人可能會問,這些專家收入不低,還有國務院特殊津貼,為什么還要冒險違紀違法?
越秀區檢察院的一份調研報告或許能給出部分答案:超過半數的醫生認為,自己的工資待遇與勞動付出不匹配,甚至有涉案醫生坦言,看到代理商同學靠“倒買倒賣”發家致富,而自己拿著死工資承受高風險、高強度工作,心理逐漸失衡。
但這絕不能成為腐敗的借口——醫生的天職是救死扶傷,而不是利用職業便利謀取私利。
張建寧被查,再次給醫療行業敲響了警鐘。醫療反腐不是要打擊優秀專家,而是要清除行業內的“害群之馬”,規范權力運行。
當行政權力與醫療技術權力被清晰劃分、被有效監督,當醫生的勞動價值得到合理體現,或許才能讓更多像曾經的張建寧一樣的專家,專心留在手術臺和科研一線,而不是迷失在利益的漩渦里。
張建寧的落馬,是個人的悲劇,也是行業的損失。
它提醒著每一位醫療從業者:手術刀可以拯救生命,權力卻能毀滅人生;學術光環再耀眼,也掩蓋不了違紀違法的污點。
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