理想i8閃電調(diào)整:用戶勝利與市場(chǎng)倒逼的重構(gòu)之戰(zhàn)
理想i8閃電調(diào)整背后:用戶贏了,但純電賽道只剩一次機(jī)會(huì)
砍三版、送萬(wàn)元音響!理想的7天自救反轉(zhuǎn)
理想i8閃電調(diào)整:用戶贏了,純電賽道決戰(zhàn)開(kāi)始
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8月5日午間,理想汽車(chē)發(fā)布公告:上市僅7天的純電SUV理想i8,取消Pro/Max/Ultra三檔配置,整合為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)版。新版本以原Max版配置為基礎(chǔ),售價(jià)33.98萬(wàn)元,免費(fèi)升級(jí)價(jià)值1萬(wàn)元的鉑金音響,并開(kāi)放1萬(wàn)元后排娛樂(lè)屏選裝。消息一出,港股理想汽車(chē)股價(jià)劇烈震蕩,單日市值波動(dòng)近百億。這場(chǎng)被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“閃電式自救”的行動(dòng),折射出新能源市場(chǎng)全新的生存法則。
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用戶訴求改寫(xiě)產(chǎn)品邏輯
理想官方將決策歸因于用戶反饋。核心矛盾直指三個(gè)配置版本的割裂設(shè)計(jì):
冰箱爭(zhēng)議:入門(mén)款Pro版缺失品牌標(biāo)志性的車(chē)載冰箱,被用戶質(zhì)疑“剝奪家庭旗艦基因”;
選裝權(quán)限制:中配Max版無(wú)法加裝后排娛樂(lè)屏,與用戶對(duì)“自由定義體驗(yàn)”的預(yù)期沖突;
定價(jià)認(rèn)知錯(cuò)位:消費(fèi)者更期待以硬件差異化(如4C超充電池、雙電機(jī)驅(qū)動(dòng)、空氣懸架)區(qū)分高低配,而非用冰箱、彩電等舒適配置做硬性切割。
理想此次調(diào)整堪稱(chēng)大刀闊斧:
原Ultra用戶節(jié)省3萬(wàn)元(36.98萬(wàn)→33.98萬(wàn))獲取相同配置;
原Pro用戶可退訂或補(bǔ)差價(jià)升級(jí);
全系標(biāo)配5.3英寸后排控制屏+15.7英寸娛樂(lè)屏,統(tǒng)一8155芯片算力。
代價(jià)同樣沉重:7個(gè)交易日港股暴跌14%(119.9→102.8港元),蒸發(fā)市值約300億港元。這不僅是產(chǎn)品策略的修正,更是對(duì)品牌定價(jià)權(quán)威的重塑。
L系列失速:平替圍剿與技術(shù)煥新瓶頸
理想汽車(chē)2025年5-7月銷(xiāo)量罕見(jiàn)出現(xiàn)“三連跌”:
5月:40,856輛(環(huán)比-0.5%)
6月:36,279輛(環(huán)比-11.2%)
7月:30,731輛(環(huán)比-15.3%)
同比2024年7月51,000輛的峰值,下滑幅度高達(dá)39.7%。數(shù)據(jù)背后是兩大結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn):
“半價(jià)理想”的精準(zhǔn)打擊
零跑C16以15.48萬(wàn)起售價(jià)復(fù)刻理想L8核心賣(mài)點(diǎn)(冰箱/雙大屏/NAPPA真皮座椅),2025年上半年銷(xiāo)量達(dá)221,700輛,同比激增178%。魏牌藍(lán)山等競(jìng)品同樣貼上“理想平替”標(biāo)簽,持續(xù)分流用戶。
技術(shù)煥新未達(dá)預(yù)期
2025款L系列命名為“智能煥新版”,升級(jí)重點(diǎn)在智駕和座艙:
輔助駕駛:全系標(biāo)配雙英偉達(dá)Thor-U芯片(算力200TOPS)
交互硬件:后排娛樂(lè)屏增至21.4英寸
電池容量:小幅提升至52.3kWh(純電續(xù)航微增10km)
然而用戶期待的“驍遙超級(jí)增混電池”(400km純電續(xù)航+4C快充)及新一代增程器缺席。上海車(chē)主陳敘對(duì)此直言:“試駕后感覺(jué)像手機(jī)換了殼——芯片還是驍龍8 Gen2,卻要價(jià)漲兩萬(wàn)。”
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理想i8的緊急調(diào)整,核心是爭(zhēng)奪窗口期。對(duì)比首款純電MPV MEGA——耗費(fèi)近一年才以3,502輛(2025年6月數(shù)據(jù))重回50萬(wàn)級(jí)MPV銷(xiāo)冠——純電SUV的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加殘酷:
問(wèn)界M9:鴻蒙座艙+華為ADS 3.0加持,7月銷(xiāo)量破萬(wàn);
騰勢(shì)N9 DM:38.98萬(wàn)起標(biāo)配雙腔空懸+云輦-A,預(yù)售48小時(shí)訂單破3萬(wàn);
樂(lè)道L90:25萬(wàn)級(jí)預(yù)售價(jià)鎖定“家庭用戶性價(jià)比首選”。
理想將破局籌碼押注AI技術(shù)。2024年底李想明確表態(tài):“理想本質(zhì)是AI公司”。在i8發(fā)布會(huì)上,VLA司機(jī)大模型和理想同學(xué)智能體成為核心賣(mài)點(diǎn):
VLA支持語(yǔ)音控車(chē)(如“左轉(zhuǎn)避讓大貨車(chē)”)、代客泊車(chē);
理想同學(xué)可自主執(zhí)行掃碼繳費(fèi)、外賣(mài)點(diǎn)單等任務(wù)。
但現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是:AI需至少18個(gè)月驗(yàn)證可靠性,而銷(xiāo)量KPI就在當(dāng)季財(cái)報(bào)里。
理想的轉(zhuǎn)型傳遞出行業(yè)新規(guī)則:
用戶參與定義產(chǎn)品時(shí)代到來(lái)
隔壁小米SU7因新增中控物理按鍵(用戶反饋按鍵不足),單周訂單暴漲40%。理想此次若延遲調(diào)整,口碑滑坡或難逆轉(zhuǎn)。中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)專(zhuān)家李顏偉指出:“價(jià)格之外,配置決定權(quán)正從車(chē)企轉(zhuǎn)向用戶。”
技術(shù)冗余≠體驗(yàn)增值
理想過(guò)往以“硬件堆料”建立壁壘(雙腔空懸/激光雷達(dá)),但用戶真正關(guān)心的是:
純電續(xù)航扎實(shí)度:多家媒體實(shí)測(cè)i8的102kWh電池包,高速續(xù)航僅550km(標(biāo)稱(chēng)715km);
補(bǔ)能效率:全系400V平臺(tái)落后于小鵬G9、智己LS6的800V陣營(yíng)。
深圳車(chē)主劉明宇調(diào)侃:“冰箱彩電是請(qǐng)客的面子,電池電機(jī)才是過(guò)日子的里子。”
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轉(zhuǎn)身快,永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)
7天蒸發(fā)300億市值的教訓(xùn)背后,理想汽車(chē)展現(xiàn)出罕見(jiàn)的敏捷性。當(dāng)“冰箱彩電”壁壘被平替攻破、增程護(hù)城河遭純電分流,真正的考題或許是:能否用AI重寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,而非在舊地圖里尋找新大陸。
用戶用訂單投票的時(shí)代,轉(zhuǎn)身快的玩家永遠(yuǎn)不會(huì)出局。
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