看了啟境汽車公布的供應商名單,感覺這次廣汽和華為合作的這個新品牌,確實是帶著滿滿的誠意和清晰的打法來的。
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寧德時代、巴斯夫、福耀玻璃、博世、德國馬牌……這份名單列出來,不像是在介紹供應商,更像是在秀一張“豪華朋友圈”的合影。
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這招其實挺聰明的。對于一個全新品牌,尤其是在30-40萬這個強手如林的價位段,怎么讓消費者快速建立信任和高端認知?
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最直接的辦法,就是告訴大家“我和誰玩在一起”。巴斯夫的車漆用在勞斯萊斯上,福耀的三層鍍銀玻璃是賓利、寶馬7系的標配,博世的IPB制動系統是BBA的同款。
這等于在用這些百年供應商的聲譽,為啟境這個新生兒的“豪華”身份做擔保,先解決“面子”上的問題。
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但啟境真正的底氣,或者說它最讓人感興趣的地方,顯然不止于此。它背后站著華為,而且不是簡單的供應關系。
從公布的信息看,華為這次投入之深有點超乎尋常,好幾百人的團隊直接和廣汽的人“合署辦公”,據說為了底盤調校這類技術問題,雙方能吵到拍桌子。
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這種“嵌入式”合作,目的很明確,就是要打破傳統車企與科技公司合作時常見的“兩張皮”現象,避免互相甩鍋。
華為不僅輸出乾崑智駕、鴻蒙座艙這些技術,更把它的IPD(集成產品開發)流程和管理體系都帶了過來。所以,啟境可以看作是華為用自己最核心的方法論,深度“喂養”出來的一個品牌。
這也解釋了為什么啟境首款車敢定位在相對小眾的“獵裝轎跑”。它不是在追逐一個已經火熱的市場,而是試圖用差異化打開局面。
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極氪001的成功證明了國內有這類車型的消費土壤,啟境現在入場,并打出“百萬顏值、駕控、智能”的口號,是想在獵裝車的造型美感基礎上,全面注入華為的智能化靈魂。它瞄準的,是那些既不想放棄駕駛樂趣和個性表達,又對頂尖智能科技有強烈需求的年輕用戶。
當然,頂級供應商的堆砌只是打造好車的第一步,如何把這些頂級模塊有機整合,調校出統一的、卓越的駕乘體驗,才是真正的考驗。這也是華為深度參與的價值所在——讓智能不止于座艙和駕駛輔助,更要融入對底盤、制動、燈光等整車系統的協同控制。
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總的來說,啟境的亮相,展示了傳統汽車巨頭與科技巨頭合作的一種新范式。它不再是我們過去理解的“車企出殼,科技公司填內容”,而是一種從基因層面開始的融合。
供應商名單秀出了它的“硬件筋骨”,而華為的深度賦能則構成了它的“智能神經”。2026年才上市,它還有很長的路要走,但至少開局這張牌,打得清晰且有章法。
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最終能否在激烈的市場中站穩腳跟,就看這份“頂配”的承諾,能有多少實實在在地轉化為用戶手中的“頂好”體驗了。
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