合肥軌道交通工程建設開啟“精細化年”新篇章

合肥市軌道交通

在建工程2026年建設管理精細化行動啟動會

為深入貫徹落實市委、市政府關于推進精細化管理的決策部署，全面提升合肥市軌道交通工程建設管理水平，實現安全、質量、效率與效能協同躍升，2026年1月1日上午，合肥軌道集團在軌道交通7號線項目工地召開“合肥市軌道交通在建工程2026年建設管理精細化行動啟動會”。軌道集團黨委委員、副總經理張明權出席會議并作動員講話，由建設公司黨委書記、董事長李孔軍主持會議。百余名來自建設公司、施工單位及監理單位的代表參加會議，共同開啟以“細”促管、以“精”提質的建設管理新篇章。

此次行動是合肥軌道集團繼“管理提升年”“管理延伸年”之后，縱深推進管理體系精細化的重要舉措，旨在以更高站位、更實舉措，將軌道交通領域精細化管理工作做深做實。根據《合肥市軌道交通在建工程2026年建設管理精細化行動實施方案》，新的一年將聚焦工程管理、人員管理和創新管理三大核心維度，堅持系統集成、精準施策，全面推行覆蓋全鏈條、全要素、全過程的精細化管理舉措，推動管理體系從“有形覆蓋”向“有效運行”“高效賦能”持續躍升，為打造安全可靠、品質卓越、智慧綠色的新時代軌道交通標桿工程提供堅實支撐，助力合肥城市能級與治理水平全面提升。

在工程管理方面

合肥軌道將著力構建動態化、實時化的安全風險防控機制，推動隱患排查治理與日常作業深度融合；依托信息化手段建立全過程可追溯的質量檔案，固化關鍵工序工藝標準，打造可復制推廣的“樣板庫”；嚴格落實文明施工“六個百分百”，科學統籌交通疏解與社區溝通，最大限度減少施工對周邊環境的影響；通過“月統籌、周分解、日落實”的進度管控體系，確保年度建設任務高效推進。

造樓機

砌體

鋼結構

在創新管理方面

在創新管理方面，合肥軌道將深化“智慧工地”數據集成應用，推動系統從可視化向智能決策升級；鼓勵圍繞工程難點開展新技術、新工藝的精細化攻關，加快創新成果轉化；積極探索先進管理模式的本地化、場景化與精細化實踐，力爭形成一批具有示范引領作用、可復制可推廣的精細化管理范式。

鋁模

架體

風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。合肥軌道集團將以“精細化年”為契機，錨定高質量發展目標，篤行實干、銳意創新，全面掀起工程建設精細化管理新熱潮，奮力書寫新時代軌道交通高質量發展的合肥答卷，為加快建設現代化美好安徽、打造宜居韌性智慧城市貢獻堅實而卓越的軌道力量。

信息來源丨建設公司

一審丨齊閃光；二審丨李麗媛；三審丨周衛東

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