伊藤忠商事會長談中國機會

面對中國經濟結構調整與中日經濟關系波動，日本綜合商社伊藤忠商事會長兼CEO岡藤正廣在接受日本經濟新聞專訪時，闡述了企業對中國市場的戰略布局及對中日經濟互動的洞察。訪談內容聚焦中國當前經濟挑戰、日本企業應對策略及中國產品在日市場潛力，為跨國企業提供決策參考。

?中國經濟現狀：結構調整與風險并存?
岡藤正廣指出，中國房地產市場調整仍在進行中，2026年經濟仍面臨多重挑戰。過去高增長階段積累的結構性風險逐步顯現，政府通過擴大基礎設施和人工智能領域投資以提振經濟，但政策效果尚未完全釋放。他強調，外部環境變化對部分日本企業投資決策產生影響，但中國市場長期潛力依然值得關注。

"中國消費市場呈現價格調整趨勢，但日本餐飲企業憑借性價比優勢成功進入，顯示出市場韌性。" 他舉例，伊藤忠商事投資的迪桑特（DESCENTE）品牌通過體育產業熱潮擴大在華銷售，中信集團子公司亦實現盈利增長，印證了消費領域的結構性機遇。

?日本企業應對：風險控制與精準布局?
針對中國市場波動，岡藤正廣提出"謹慎評估風險、聚焦核心領域"的應對框架。他建議企業關注三個維度：

• ?領域選擇?：優先布局非敏感技術行業，降低外部關聯風險。

• ?本土化深耕?：通過商社資源整合，協助中國品牌提升本地化服務能力，例如比亞迪電動車和華為智能手表在日推廣中的渠道優化。

• ?場景化創新?：針對日本老齡化社會需求，利用中國機器人技術填補人力缺口，探索物流、餐飲及消防等場景應用。
  "商社可發揮橋梁作用，通過信息透明化提升消費者對創新產品的接受度。" 他補充，這一策略有助于創造新商機，但需嚴格防范技術管理風險。

?中國產品在日潛力：從性價比到價值認同?
岡藤正廣認為，中國產品在日本市場的競爭力顯著提升：

• ?技術突破?：比亞迪電動車以性價比優勢打破市場壁壘，華為智能手表通過品牌合作增強消費者認知。

• ?需求匹配?：中國機器人技術契合日本勞動力短缺現狀，例如人形機器人創下行走紀錄，適配便利店、餐飲等高頻場景。

• ?信任重建?：消費者對安全性的考量是主要挑戰，需通過第三方認證和本地化服務逐步化解。
  "日本消費者對'中國制造'的認知正從價格敏感轉向價值認同。" 他分析，這一趨勢與日本家庭消費結構變化形成呼應，消費者更注重性價比。

?2026年經營方針：全球化布局與人才儲備?
談及伊藤忠商事戰略，岡藤正廣透露，公司2025財年凈利潤預計居綜合商社前列，2026財年目標突破9000億日元。他強調，業績穩固需依賴：

• ?全球化平衡?：優化中美市場布局，避免過度依賴單一區域。

• ?人才梯隊?：5名候選人正在接受系統性培養，確保領導層傳承。

• ?長期投入?："只要條件允許，我將持續推動企業戰略實施。"

最后

岡藤正廣的訪談揭示了跨國企業在復雜經濟環境中的生存智慧：以風險控制為前提，通過技術適配和信任重構挖掘市場潛力。隨著中日經濟互動深化，企業策略需兼顧短期風險規避與長期價值布局，方能在波動中把握機遇。

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