隆基鐘寶申談光伏破局之道：打破路徑依賴，以技術升維穿越周期

“到中流擊水，浪遏飛舟。現在的光伏產業正處在這樣的中流之中。”12月31日，在2025央視財經跨年之夜上，作為中國光伏產業代表，隆基綠能董事長、總經理鐘寶申一語道出了光伏行業的現狀。

當晚，鐘寶申與廣汽集團董事長馮興亞、格力電器董事長董明珠、商湯科技董事長兼首席執行官徐立、牧原股份董事長秦英林、銀河通用機器人創始人及CTO王鶴同臺論道“下一站，2026”。

過去的20年，光伏行業技術快速迭代，需求持續擴大，推動企業的產能不斷擴張，眾多新玩家不斷涌入，導致供需失衡嚴重。面對光伏行業前所未有的激烈競爭與全行業普遍虧損的困局，鐘寶申借用最近一個網絡的熱梗來形容：“面對綠色轉型和碳中和的大潮，本來應該從從容容、游刃有余，現在卻是匆匆忙忙、連滾帶爬。”

令人五味雜陳的是，光伏可以助力全球能源轉型，但解決不了自身的發展問題，這像極了醫者難自醫，手握清泉卻渴于途。不過，鐘寶申旋即傳遞出堅定信念：行業的寒冬并非終點，而是一次“大浪淘沙的篩選”與“破局重生的契機”。

在光伏行業中流擊水的關鍵時刻，最關鍵的是要破局——找準方向，沖破桎梏。首先是要打破路徑依賴，找到新的價值坐標。鐘寶申始終認為，“車輛多了，路就會堵，不能只管造車不管鋪路”。與其在老路上擠破頭，倒不如去修新路、開新道。

光伏產品的價值不應只體現在產品的價格上，更應該體現在全生命周期的可靠和效率里，體現在不同場景的適配性上，體現在對客戶的價值中。因此，近年來，隆基一直在深度洞察行業的趨勢和客戶需求，尋找突破，深挖底層技術創新和場景產品創新這兩個方向，不斷推出新技術、新場景化解決方案，精細化突破，反而找到了新的增長空間，并完成了從“單一提供光伏產品”到“提供穩定可靠的綠色能源解決方案”的關鍵升級。

其次，鐘寶申認為，技術是破局的核心引擎，且需底層創新與場景創新雙軌并進。一般而言，底層技術創新的難度高、投入大、不確定性高，不過一旦成功，有利于建立壁壘；場景創新有利于擴大應用規模和提升客戶滿意度。

光伏行業的底層本質是持續降低度電成本，這就需要不斷突破太陽能電池效率的技術瓶頸。歷經7年研發攻關，隆基投入超百億元在高效BC技術上取得了巨大突破，截至2025年上半年已獲得BC相關專利480項，是目前量產效率最高的技術，由此搭建起了隆基的底層技術壁壘。基于該技術，隆基推出的高效光伏產品以絕對高效和極致安全成為各行各業客戶的價值首選。

在場景創新方面，為了解決傳統屋頂安裝光伏后存在的容易漏水等長期隱患，隆基經過5年多的研發與測試，創新性提出了LONGi Hi ROOF S一體化建筑友好型光伏解決方案，具備全方位的安全防護體系，解決了客戶的痛點與顧慮，更推動了光伏與建筑的真正融合，擴大了光伏的應用市場。

在行業內卷的當下，隆基仍然堅守品質可靠這一底線不動搖，堅持以更好的產品和服務贏得客戶信任和市場競爭。展望未來，盡管行業短期承壓，鐘寶申仍然對隆基及中國光伏的未來充滿信心。他認為，“希望就在我們自己手里，需要靠我們去創造，一步一個腳印走進黎明”。

到中流擊水，考驗的不僅是勇氣，更是智慧和定力。鐘寶申認為，全球綠色能源轉型才剛起步，AI對能源的渴求也才剛剛開始，光伏的賽道依然長坡厚雪，空間巨大。行業的冬天不是世界末日，而是一次大浪淘沙的篩選，更是一次破局重生的契機。

“中流擊水，創新為槳；破局前行，價值引航。”鐘寶申在2025央視財經跨年之夜上呼吁，“新的一年，希望我們都能拿出逢山開道、遇水架橋的魄力，在光伏行業的中流之中奮力劃槳，勇敢破局。”