2026年元旦那天,深圳一家名為某某實(shí)業(yè)的工廠發(fā)布通知,宣布從1月1日起全體員工開始放假,一直持續(xù)到3月8日,共計(jì)77天,這次放假不是讓員工回家休息,而是由于公司沒有訂單可做,員工需要在家待命,但工資不會(huì)按照正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
工資直接調(diào)整了,原來底薪是3500元,現(xiàn)在變成2600元,少了整整900元,通知上寫得很清楚,這不是在商量,而是要求執(zhí)行,1月份的工資會(huì)在1月30號(hào)一次性發(fā)放,包括放假那幾天的補(bǔ)貼,但算下來每天還不到一百塊,更奇怪的是,元旦三天有人留守值班,4號(hào)還讓回來上班,其他人卻全部放長(zhǎng)假,這種標(biāo)準(zhǔn)讓人覺得有點(diǎn)混亂。
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公司說是因?yàn)闆]有訂單才這樣,但沒有給出具體數(shù)據(jù),其實(shí)去年下半年珠三角很多工廠都遇到同樣情況,出口確實(shí)在下滑,他們這樣做是為了避開裁員的法律程序,工資降到2600元,雖然比深圳最低工資2360元高一點(diǎn),勉強(qiáng)算合法,但公司之前承諾過保底3500元,現(xiàn)在單方面改變,員工也沒法表達(dá)意見。
社保會(huì)不會(huì)跟著降,通知里沒有提到這一點(diǎn),這種操作最容易引起糾紛,其他地方也有類似情況,比如東莞那邊有的工廠采用輪休加績(jī)效的方式,工資雖然降得更多但底薪保持不變,還有工廠使用了AI質(zhì)檢系統(tǒng),節(jié)省了人工成本,既沒有裁員也沒有降低薪資,這家工廠的客戶是小品牌,回款速度慢,自身缺乏話語權(quán),只能通過壓縮員工來緩解壓力。
工人現(xiàn)在想離開工作也不容易,深圳找工作的人增加了14.6%,制造業(yè)崗位卻減少了21%,辭職后社保會(huì)中斷,失業(yè)金也領(lǐng)不到,年齡大的工人更難找到新工作,工會(huì)沒有動(dòng)靜,勞動(dòng)監(jiān)察也沒管,大家只好默認(rèn)忍著點(diǎn)。
政府去年底發(fā)布了中小企業(yè)幫扶文件,但這份文件沒有涉及“不裁員只降薪”的做法,很多員工開始去送外賣或開網(wǎng)約車,表面上還在工作,實(shí)際上處于半失業(yè)狀態(tài),工廠方面也沒有提到升級(jí)設(shè)備或推進(jìn)數(shù)字化,只是單純?yōu)榱斯?jié)省成本,把壓力全都轉(zhuǎn)嫁到員工身上。
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